Nivel de liderazgo en el que la persona en cuestión sólo es líder por el simple hecho de tener un puesto administrativo. Su capacidad para influenciar a otras personas sólo se basa en la autoridad que le confiere su nombramiento.

Es aquel administrador y/o líder que consulta a su equipo de trabajo antes de tomar una decisión. Promueve la participación de todos y suele delegar responsabilidades.

Líder que otorga total libertad a los miembros de su equipo para decidir y autorregularse, por lo que simplemente adquiere el papel de facilitador de recursos, vocero y proveedor de información.

Líder que enfoca su esfuerzo en detectar qué necesita su equipo para lograr los objetivos, cómo recompensarlos por su esfuerzo, la división de tareas, entre otras. Se enfoca en aspectos más técnicos del trabajo y en la estructura organizacional. 

Son las principales barreras de la comunicación efectiva:

Es el conjunto de valores, creencias y comportamientos que comparten las personas que trabajan en la empresa.

Es el entusiasmo, compromiso y empeño que tiene una persona para realizar su trabajo, proviene de la expectativa que tiene la persona sobre los resultados que obtendrá al realizar una actividad.

Son todo el capital de personas que, a través de su trabajo, movilizan las funciones de la empresa para el alcance de sus objetivos

Es aquella que tiene como tarea desempeñar los medios y las acciones adecuadas para canalizar el ahorro de las unidades económicas con exceso de fondos hacia las que requieren gastar o invertir.

Se encarga de propiciar las ventas de los productos o servicios que ofrece una compañía, identificando las necesidades y los deseos de los clientes hasta obtener su satisfacción y conseguir su lealtad.