WorksheetsTes Diklat Manajemen Risiko
Total questions: 30
Worksheet time: 21mins
Terdapat 3 karakteristik utama yang terkandung dalam terminologi "RISIKO", sebagaimana tersebut di bawah ini, KECUALI ...
Level atau Tingkatan Risiko
Tujuan Organisasi
Kemungkinan Terjadinya Risiko
Dampak atas Risiko
Manajemen Risiko yang dipelajari atau dibahas adalah "Manajemen Risiko Organisasi". Berikut ini merupakan karakteristik atau ciri-ciri dasar dari suatu "Organisasi", KECUALI ... .
Memiliki tujuan yang hendak dicapai
Mempunyai sumber daya dan struktur yang jelas
Merupakan kumpulan dari orang-orang
Merupakan sebuah sistem yang lengkap atas aktivitas
Untuk mengukur tinggi rendahnya suatu risiko, diperlukan 2 (dua) komponen atau unsur, yaitu ...
kemungkinan dan durasi waktu
durasi waktu dan dampak
kemungkinan dan dampak
dampak dan besarnya kerugian
Pembicaraan mengenai siapa sajakah pemangku kepentingan (stakeholder) yang terlibat dalam penerapan manajemen risiko di organisasi, berada pada tahapan ...
penetapan konteks
evaluasi risiko
analisis risiko
penanganan atau respons risiko
Pernyataan berikut ini yang BENAR adalah ...
Semakin banyak jumlah risiko di suatu organisasi akan menunjukkan semakin buruk kinerja organisasi tersebut
Organisasi yang tidak bersifat mencari laba, seperti Lembaga Pemerintah sebenarnya tidak terlalu membutuhkan manajemen risiko
Dalam menerapkan manajemen risiko, harus ada tokoh kunci yang menjadi PIC tunggal untuk menghandel semua proses manajemen risiko
Apabila rata-rata risiko organisasi itu memiliki level rendah, maka hal itu menunjukkan bahwa organisasi itu sudah cukup aman
Kriteria Risiko akan mencakup beberapa hal berikut ini, KECUALI ...
Kriteria Dampak
Kriteria Kemungkinan
Matriks Analisis Risiko
Daftar Risiko
Risk Assessment (Penilaian Risiko) akan meliputi 3 (tiga) tahapan kegiatan berikut ini, KECUALI ...
identifikasi risiko
mitigasi risiko
analisis risiko
evaluasi risiko
Kegiatan untuk menentukan tinggi rendahnya Level Risiko berada pada tahapan ...
identifikasi risiko
monitoring dan review risiko
analisis risiko
evaluasi risiko
Berikut ini yang BUKAN merupakan output dari pelaksanaan proses manajemen risiko adalah ...
Profil Risiko dan Peta Risiko
Loss Event Database Risiko
Rencana Tindak Penanganan Risiko
Piagam Manajemen Risiko dan Daftar Risiko
Kegiatan identifikasi risiko sebaiknya TIDAK dilakukan oleh ...
anggota organisasi yang berpengalaman di bidangnya
satu orang saja anggota organisasi yang dianggap paling ahli atau pakar
konsultan ahli dari luar organisasi yang menguasai proses bisnis organisasi itu
beberapa anggota organisasi dan dilakukan secara Focused Group Discussion (FGD)
Dasar pemilihan dan penentuan prioritas risiko-risiko mana saja yang akan ditangani (direspons) berada pada tahapan ...
konteks risiko
analisis risiko
evaluasi risiko
identifikasi risiko
Tujuan dari penanganan risiko adalah untuk ...
Mengurangi jumlah risiko organisasi
Menurunkan level risiko
Mengelompokkan risiko berdasarkan besarnya kerugian yang ditimbulkan
Mengamankan organisasi dari bencana atau masalah
Untuk menentukan Level Risiko, maka kita akan menggunakan suatu rumusan yang terdapat di dalam suatu chart atau gambar, yang disebut ...
Matriks Analisis Risiko
Selera Risiko
Piagam Manajemen Risiko
Daftar Risiko
Memasang kamera pengawas atau cctv merupakan bentuk dari penanganan risiko yang bersifat ...
Preventif
Detektif
Korektif
Direktif
Kegiatan untuk mengasuransikan aset yang dimiliki oleh organisasi merupakan salah satu bentuk atau perwujudan dari upaya penanganan risiko. Hal tersebut termasuk kedalam opsi teknik penanganan risiko yang disebut ....
Menghindari risiko
Mengurangi kemungkinan keterjadian risiko
Menurunkan dampak risiko
Membagi atau mengalihkan risiko
Rencana penanganan risiko harus disusun dengan memperhatikan beberapa aspek berikut ini, KECUALI ...
Spesifik dan jelas mengenai aksi/kegiatan apa yang akan dilakukan
Harus dapat dijalankan dan capaian yang dibuat cukup menantang, namun masih tetap bisa diraih atau direalisasikan
Harus dapat diukur mengenai capaian apa yang hendak diraih
Memperhatikan dan mempertimbangkan semua stakeholder yang terlibat
Berikut ini merupakan beberapa hal yang menjadi objek pemantauan atau monitoring dalam proses manajemen risiko, KECUALI ...
perubahan lingkungan organisasi dan konteks penerapan manajemen risiko
perubahan tujuan dan aktivitas atau proses bisnis organisasi
perubahan atas level risiko
perubahan atas matriks analisis risiko
Hal-hal berikut ini yang TIDAK akan menjadi suatu objek informasi yang akan dilaporkan dalam kerangka Risk Management Reporting adalah ...
Risiko Kunci
Rencana penanganan risiko
Pedoman Penerapan Manajemen Risiko
Tren Risiko
Keputusan untuk menangani atau tidak menangani risiko dalam suatu organisasi akan bergantung pada ...
Selera risiko dan anggaran/dana
Selera risiko dan Kategori risiko
Kebijakan manajemen risiko dan anggaran/dana
Waktu/Time Horizon dan anggaran/dana
Kegiatan berikut ini yang TIDAK akan bisa dilakukan pada awal periode penerapan manajemen risiko adalah ...
mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi
melaksanakan rencana aksi penanganan risiko
melakukan risk assessment
menetapkan lingkup dan cakupan penerapan manajemen risiko
Hal berikut ini yang TIDAK dapat digunakan sebagai teknik dalam rangka untuk identifikasi risiko adalah ...
menggunakan pertimbangan manajemen puncak (professional judgement)
menggunakan sistem benchmarking
menggunakan sistem check list
memakai tenaga / pakar / konsultan ahli (delphi technique)
Beberapa faktor berikut ini dapat dipertimbangkan dalam kegiatan analisis risiko, KECUALI ...
controlability of risk
kecukupan rancangan pengendalian
efektivitas implementasi dari aksi pengamanan
teknik penanganan risiko yang digunakan
Apabila suatu organisasi memilih untuk tidak melakukan suatu kegiatan yang didalamnya terdapat paparan risiko, maka organisasi itu memilih teknik penanganan risiko yang bernama ...
menerima risiko
mengalihkan risiko
menghindari risiko
mitigasi risiko
Kita dapat menentukan apakah suatu organisasi itu bersifat "risk taker" ataukah "risk averse" terhadap risiko, dengan jalan melihat ...
Level Risiko organisasi itu
Selera Risiko organisasi itu
Daftar Risiko organisasi itu
Profil Risiko organisasi itu
Beberapa hal berikut ini dapat dijadikan indikator untuk evaluasi risiko, KECUALI ...
Level Risiko
Subjective Judgement (pertimbangan subjektif)
Besaran Risiko (Magnitude of risk)
Opsi teknik penanganan risiko
Suatu unit kerja atau satuan kerja yang memiliki tanggung jawab untuk melaksanakan pengelolaan atas risiko organisasi disebut ...
Unit Kepatuhan Manajemen Risiko
Unit Pemilik Risiko
Unit Kepatuhan Internal
Unit Pelaksana Teknis Manejemen Risiko
Kegiatan untuk menentukan dan menetapkan tujuan-tujuan organisasi yang hendak dilakukan manajemen risiko, disebut dengan tahapan ...
Mitigasi Risiko
Evaluasi Risiko
Penetapan Konteks
Analisis Risiko
Berikut ini yang bukan merupakan unsur atau komponen dari Sistem Pengendalian Intern Pemerintah adalah ...
Penilaian Risiko
Aktivitas pengendalian
Pemantauan
Kebijakan dan Prosedur
Berikut ini yang BUKAN unsur dari "Lingkungan Pengendalian" sebagaimana tercantum dalam PP No. 60 Tahun 2008 tentang SPIP adalah ...
Pencegahan Fraud
Komitmen terhadap kompetensi
Penegakan integritas dan nilai etika
Kepemimpinan yang kondusif
Suatu gambar yang menunjukkan posisi risiko apakah memiliki tingkat kerawanan yang tinggi ataukah cukup aman bagi organisasi disebut ...
Risk Register
Risk Profile
Risk Map
Risk Appetite
