NEW
Font size
WorksheetsSport Industry
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
ข้อใดคือชื่อภาษาอังกฤษของกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา
Ministry of Tourism & Sports
Ministry of Culture Thailand
Ministry of Energy
Ministry of Interior
ข้อใดคือวิสัยทัศน์ของกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา
เป็นองค์กรหลักที่ส่งเสริม สนับสนุน การจัดหาพัฒนา และการท่องเที่ยว
เป็นองค์กรหลักที่มุ่งบริหารและพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ให้การท่องเที่ยวของประเทศชาติ มีคุณภาพเท่าเที่ยมโลก
เป็นองค์กรหลักที่มุ่งบริหารและพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างมีคุณภาพและยั่งยืน
เป็นองค์กรหลักที่นำประเทศไทยไปสู่ศูนย์กลางการท่องเที่ยวในเอเชียอย่างมีคุณภาพและยั่งยืน
ยุทธศาสตร์การบริหารงานของกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬามีระยะกี่ปี
3
4
5
6
ยุทธศาสตร์กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา พ.ศ. 2560 – 2565 มีจำนวนยุทธศาสตร์
4
5
6
7
ภายใต้ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาอุตสาหกรรมกีฬาเพื่อเป็นส่วนสำคัญในการสร้างมูลค่าเพิ่มทาง เศรษฐกิจ มีแนวทางการพัฒนาสำคัญ คือ
การส่งเสริมและสนับสนุนอุตสาหกรรมการกีฬา
การพัฒนาการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและนันทนาการ
การพัฒนาท่องเที่ยวเชิงกีฬา
ถูกทั้งข้อ ก และ ข
การส่งเสริมและสนับสนุนอุตสาหกรรมการกีฬา
เสริมสร้างบรรยากาศการลงทุนและพัฒนา อุตสาหกรรมและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการกีฬา
กำหนดมาตรการการอ านวยความสะดวก ด้านพิธีทางศุลกากรในการนำเข้าและส่งออก ผลิตภัณฑ์
พัฒนาฐานข้อมูลเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรม การกีฬา
ถูกทุกข้อ
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา
9
10
11
12
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา กลุ่ม ที่1 คือ
กลุ่มสถานที่บริการออกกำลังกาย
กลุ่มกีฬาอาชีพ อาทิ นักกีฬา บุคลากรทางการกีฬาอาชีพ
กลุ่มการจัดการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและนันทนาการ
กลุ่มการจัดการแข่งขันกีฬา
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา กลุ่ม ที่ 3 คือ
กลุ่มสถานที่บริการออกกำลังกาย
กลุ่มสื่อสารมวลชน กิจกรรมการตลาดและโฆษณา การประชาสัมพันธ์ทางการกีฬา
กลุ่มการจัดการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและนันทนาการ
กลุ่มผู้นำเข้าและส่งออกทางการกีฬา (เพื่อการฝึกซ้อมและการแข่งขันกีฬา)
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา กลุ่ม ที่ 5 คือ
กลุ่มสถานที่บริการออกกำลังกาย
กลุ่มผู้ค้าปลีกและค้าส่งอุปกรณ์กีฬา อาทิ ชุดกีฬา รองเท้ากีฬา เครื่องกีฬา
กลุ่มกีฬาอาชีพ อาทิ นักกีฬา บุคลากรทางการกีฬาอาชีพ
กลุ่มการจัดการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและนันทนาการ
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา กลุ่ม ที่ 7 คือ
กลุ่มสถานที่บริการออกกำลังกาย
กลุ่มสโมสรกีฬาสมัครเล่น
กลุ่มการบริการทางวิทยาศาสตร์การกีฬา
กลุ่มสถาบันการศึกษาผู้ผลิตบุคลากรด้านการกีฬา
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา กลุ่ม ที่ 9 คือ
กลุ่มสถานที่บริการออกกำลังกาย
กลุ่มการจัดการแข่งขันกีฬา
กลุ่มผู้ผลิตอุปกรณ์กีฬา อาทิ ชุดกีฬา รองเท้ากีฬา เครื่องกีฬา
กลุ่มการจัดการสิทธิประโยชน์และลิขสิทธิ์ทางการกีฬากลุ่มการจัดการแข่งขันกีฬา
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา กลุ่ม ที่ 4 คือ
กลุ่มสถานที่บริการออกกำลังกาย
กลุ่มการจัดการแข่งขันกีฬา
กลุ่มผู้ผลิตอุปกรณ์กีฬา อาทิ ชุดกีฬา รองเท้ากีฬา เครื่องกีฬา
กลุ่มการจัดการสิทธิประโยชน์และลิขสิทธิ์ทางการกีฬากลุ่มการจัดการแข่งขันกีฬา
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา กลุ่ม ที่ 6 คือ
กลุ่มสถานที่บริการออกกำลังกาย
กลุ่มสโมสรกีฬาสมัครเล่น
กลุ่มการบริการทางวิทยาศาสตร์การกีฬา
กลุ่มสถาบันการศึกษาผู้ผลิตบุคลากรด้านการกีฬา
ประเภทอุตสาหกรรมการกีฬาและธุรกิจการกีฬา กลุ่ม ที่ 8 คือ
กลุ่มสถานที่บริการออกกำลังกาย
กลุ่มผู้ค้าปลีกและค้าส่งอุปกรณ์กีฬา อาทิ ชุดกีฬา รองเท้ากีฬา เครื่องกีฬา
กลุ่มกีฬาอาชีพ อาทิ นักกีฬา บุคลากรทางการกีฬาอาชีพ
กลุ่มการจัดการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและนันทนาการ
ข้อใดคือประเภทของการท่องเที่ยวเชิงกีฬา
Event-based Sports Tourism
Activity/Active-based Sports Tourism
Nostalgia-based Sports Tourism
ถูกหมดทุกข้อ
Event-based Sports Tourism เป็นการท่องเที่ยวเชิงกีฬาประเภทใด
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานของรายการแข่งขัน
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานด้านกิจกรรม
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานของการมาเยี่ยมเยือนแหล่งท่องเที่ยวที่มีกีฬาเป็นสิ่งดึงดูดใจ
ไม่มีข้อถูก
Activity/Active-based Sports Tourism เป็นการท่องเที่ยวเชิงกีฬาประเภทใด
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานของรายการแข่งขัน
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานด้านกิจกรรม
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานของการมาเยี่ยมเยือนแหล่งท่องเที่ยวที่มีกีฬาเป็นสิ่งดึงดูดใจ
ไม่มีข้อถูก
Nostalgia-based Sports Tourism เป็นการท่องเที่ยวเชิงกีฬาประเภทใด
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานของรายการแข่งขัน
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานด้านกิจกรรม
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาบนพื้นฐานของการมาเยี่ยมเยือนแหล่งท่องเที่ยวที่มีกีฬาเป็นสิ่งดึงดูดใจ
ไม่มีข้อถูก
ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบของการท่องเที่ยวเชิงกีฬา
สิ่งดึงดูดใจ
สิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทาง
การมีรายการท่องเที่ยวแบบเบ็ดเสร็จ
การบริการที่ดี
องค์ประกอบของการท่องเที่ยวเชิงกีฬา ในด้าน Accessibility หมายถึงอะไร
ที่พัก
การมีรายการท่องเที่ยวแบบเบ็ดเสร็จ
สิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทาง
การรับรู้
องค์ประกอบของการท่องเที่ยวเชิงกีฬา ในด้าน Attractions หมายถึงอะไร
ที่พัก
การมีรายการท่องเที่ยวแบบเบ็ดเสร็จ
สิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทาง
สิ่งดึงดูด
ข้อใดคือความหมายของ Sport city
กระบวนการเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ของเมืองผ่านการพัฒนาด้านกีฬา
กระบวนการเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ของเมืองผ่านการพัฒนาด้านกีฬาและการท่องเที่ยว
กระบวนการเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ของเมืองผ่านการพัฒนาด้านกีฬาและการท่องเที่ยวสร้างรายได้จากอุตสาหกรรมกีฬา
ถูกทุกข้อ
คำว่า “Sport for Life” คืออะไร
การพัฒนาไปสู่การปรับเปลี่ยนวิถีทางในการดำเนินชีวิตไปสู่สังคมแห่ง การออกกำลังกาย และเล่นกีฬา
พัฒนาไปสู่การปรับเปลี่ยนวิถีทางในการดำเนินชีวิต
สามารถให้บริการการกีฬา และสร้างคุณภาพชีวิต
สามารถให้บริการการกีฬา และสร้างคุณภาพชีวิตไปสู่สังคมแห่ง การออกกำลังกาย และเล่นกีฬา
การสร้าง “Sport for Excellence” ประกอบไปด้วยองค์ประกอบใดบ้าง
สร้างและพัฒนานักกีฬาที่มีพรสวรรค์
พัฒนาศูนย์พัฒนานักกีฬา
พัฒนาให้เป็นนักกีฬาทีม ชาติที่มีขีดสมรรถนะระดับโลก
ถูกทุกข้อ
การสร้างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของชาติด้วยการพัฒนาอุตสาหกรรมการกีฬาประกอบไปด้วยอะไรบ้าง
การจัดกิจกรรมกีฬาเชิงท่องเที่ยวนันทนาการำ
การจัดมหกรรมกีฬาในระดับนานาชาติ
การจัดมหกรรมกีฬาที่กระตุ้นการสร้างรายได้ภายในชุมชน
ถูกทุกข้อ
ประเภทของนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาตามพฤติกรรมของนักท่องเที่ยวมีอะไรบ้าง
นักท่องเที่ยวที่เป็นผู้ชมกีฬา
นักท่องเที่ยวที่เป็นผู้หาประสบการณ์
นักท่องเทียวที่ชอบธรรมชาติ
นักท่องเที่ยวที่ต้องการความท้าทาย
แนวทางในการส่งเสริมและสนับสนุนอุตสาหกรรมการกีฬาประกอบไปด้วยอะไรบ้าง
เสริมสร้างบรรยากาศการลงทุนพัฒนาอุตสาหกรรมและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการกีฬาในประเทศ
กำหนดมาตรการการอำนวยความสะดวกด้านพิธีทางศุลกากรในการนำเข้าและส่งออกผลิตภัณฑ์ ทางการกีฬา
พัฒนาฐานข้อมูลเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมการกีฬา
ถูกทุกข้อ
แนวทางในพัฒนาการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและนันทนาการประกอบไปด้วยอะไรบ้าง
ส่งเสริมและประชาสัมพันธ์กิจกรรมทางการกีฬาที่จัดขึ้นโดยทั้งภาครัฐและเอกชน เพื่อเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวเชิงกีฬา
ผลักดันให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางของภูมิภาคด้านการเก็บตัวและฝึกซ้อมสำหรับ นักกีฬาต่างชาติ
ศึกษาพัฒนาเมืองกีฬาต้นแบบ และวางแผนการจัดตั้งเมืองกีฬาในทุกภูมิภาคทั่ว ประเทศ
ถูกทุกข้อ
สถานการณ์ของอุตสาหกรรมกีฬาของโลกและการเติบโตของอุตสาหกรรมกีฬาโลกมีมูลค่าอยู่ที่เท่าใด
6-7 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
5-6 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
7-8 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
4-5 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
โครงสร้างรายได้ในอุตสาหกรรมกีฬาโลกได้มีการสำรวจตลาดกีฬาโลก พบว่า กีฬา ยอดนิยมของผู้คนทั่วโลกคือกีฬาใด
บาสเกตบอล
ฟุตบอล
เบสบอล
อเมริกันฟุตบอล
สถานการณ์ของอุตสาหกรรมกีฬาของประเทศไทยมีมูลค่าตลาดมากกว่ากี่แสนล้านบาท
1 แสนล้านบาท
2 แสนล้านบาท
2.5 แสนล้านบาท
1.5 แสนล้านบาท
มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการจัดการแข่งขันกิจกรรมการกีฬาของการกีฬาแห่งประเทศไทย (กกท.) สามารถสร้างเม็ดเงินสะพัดสูงถึงกี่ล้านบาท
27,600 ล้านบาท
27,610 ล้านบาท
27,660 ล้านบาท
27,663 ล้านบาท
โครงสร้างรายได้ในอุตสาหกรรมกีฬาของประเทศไทยกีฬาที่เป็นที่นิยมมากที่สุดในไทยมีกี่อันดับ
3
4
5
6
กีฬาที่เป็นที่นิยมมากที่สุดในไทยคือกีฬาอะไร
เทควันโด
มวย
ฟุตบอล
บาสเกตบอล
วิสัยทัศน์แผนพัฒนาเศรษฐกิจการกีฬาของประเทศไทย ฉบับที่ 1 (พ.ศ.2562 – 2564)ว่าอย่างไร
อุตสาหกรรมกีฬาเป็นกลไกสำคัญในการสร้างคุณค่า และส่งเสริมเศรษฐกิจของประเทศ
อุตสาหกรรมกีฬาเป็นองค์ประกอบสำคัญในการสร้างคุณค่า และส่งเสริมกีฬาของประเทศ
อุตสาหกรรมกีฬาเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างคุณค่า และส่งเสริมเศรษฐกิจของประเทศ
อุตสาหกรรมกีฬาเป็นจุดเน้นสำคัญในการสร้างคุณค่า และส่งเสริมเศรษฐกิจของประเทศ
กลยุทธ์แผนพัฒนาเศรษฐกิจการกีฬาของประเทศไทย ฉบับที่ 1 (พ.ศ.2562 – 2564)มีกี่กลยุทธ์
2
3
4
5
กลยุทธ์ที่ 3ของแผนพัฒนาเศรษฐกิจการกีฬาของประเทศไทย ฉบับที่ 1 (พ.ศ.2562 – 2564)คืออะไร
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของกิจกรรมการกีฬา
ยกระดับกลไกสนับสนุน การเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของการบริการกีฬา
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของสินค้ากีฬาไทย
กลยุทธ์ที่ 1 ของแผนพัฒนาเศรษฐกิจการกีฬาของประเทศไทย ฉบับที่ 1 (พ.ศ.2562 – 2564)คืออะไร
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของกิจกรรมการกีฬา
ยกระดับกลไกสนับสนุน การเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของการบริการกีฬา
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของสินค้ากีฬาไทย
กลยุทธ์ที่ 2 ของแผนพัฒนาเศรษฐกิจการกีฬาของประเทศไทย ฉบับที่ 1 (พ.ศ.2562 – 2564)คืออะไร
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของกิจกรรมการกีฬา
ยกระดับกลไกสนับสนุน การเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของการบริการกีฬา
เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของสินค้ากีฬาไทย
