Font size
WorksheetsQuiz BA
Total questions: 60
Worksheet time: 3600secs
Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là…………
Định mức quản trị
Khâu quản trị
Tầm hạn quản trị
Định mức quản trị
Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị……….
từ quy định của tổ chức
tùy thuộc cấp bậc của nhà quản trị
có được từ uy tín cá nhân
có được từ chức vụ
Cấu trúc tổ chức được định nghĩa là…………
Việc không phá vỡ các tuyến quyền lực kết nối mọi cá nhân trong tổ chức
Việc phân chia lực lượng lao động
Một bức tranh trong đó mô tả các nhiệm vụ được phân chia, nguồn lực được triển khai, và sự phối hợp giữa các bộ phận như thế nào
Phần thấy được của tổ chức
Thẩm quyền chính thức và hợp pháp để ra quyết định của nhà quản trị được gọi là………….
Theo định nghĩa, một tổ chức được xem là.............bởi vì nó được tạo thành từ hai hoặc nhiều người trở lên
hiệu quả
một thực thể xã hội
định hướng bởi mục tiêu
cấu trúc theo mục tiêu
Động viên nhân viên là mô tả của chức năng quản trị nào?
kiểm soát
hoạch định
lãnh đạo
kiểm tra
Các hoạt động giám sát và sửa chữa là một phần của chức năng………
(a)
Kỹ năng tư duy, nhân sự và kỹ thuật quan trọng đối với cấp độ quản trị nào?
cấp cao
cấp trung
cấp cơ sở
tất cả đều đúng
Môi trường………đại diện cho bối cảnh bên ngoài của môi trường và ảnh hưởng………đến tổ chức
công việc, gián tiếp
bên trong, gián tiếp
tổng quát, trực tiếp
tổng quát, gián tiếp
………………xác định những kết quả cụ thể trong tương lai và………xác định những cách thức cụ thể hiện tại
Những mục tiêu; những hoạch định
Những hoạch định; những mục tiêu
Hoạch định; tổ chức
Sứ mệnh; tầm nhìn
………………chịu trách nhiệm chủ yếu về hoạch định tác nghiệp
Quản trị cấp trung
Ban giám đốc
Quản trị cấp cao
Quản trị cấp cơ sở
………………được gọi là các bước hành động mà một tổ chức dự định sử dụng để đạt được các mục tiêu chiến lược của mình
Mục tiêu chiến thuật
Hoạch định chiến thuật
Hoạch định tác nghiệp
Kế hoạch chiến lược
Cấp quản trị nào sau đây liên quan chủ yếu đến hoạch định chiến thuật?
Quản trị cấp cơ sở
Quản trị cấp cao
Ban giám đốc
Quản trị cấp trung
Chiến lược xác định ………trong khi tổ chức xác định ………
Khi nào cần phải làm; những gì cần phải làm
Những gì cần phải làm; cần phải làm như thế nào
Cần phải làm như thế nào; tại sao cần phải làm
Cần phải làm như thế nào; những gì cần phải làm
Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào………
Trình độ của nhà quản trị
Trình độ của nhân viên
Công việc phải thực hiện
Tất cả ý trên
Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị……….
Có được từ chức vụ
Có được từ uy tín cá nhân
Tùy thuộc cấp bậc của nhà quản trị
Từ sự quy định của tổ chức
Để triển khai kế hoạch chiến lược, nhà quản trị cần.......
Chỉ rõ những hoạt động cần tiến hành để đạt mục tiêu
Dự kiến công nghệ, hoạt động marketing, cơ cấu tổ chức, các nguồn lực cần thiết để triển khai kế hoạch
Cả 2 ý trên
Không có câu đúng
Một nhà quản trị tin rằng nhân viên của mình có trách nhiệm, sáng tạo và có thể làm việc với sự định hướng tối thiểu. Ông ấy là một…………
Nhà quản trị theo thuyết tình huống
Nhà quản trị theo lý thuyết Z
Nhà quản trị theo lý thuyết X
Nhà quản trị theo lý thuyết Y
Vai trò nào dưới đây liên quan đến việc thương lượng với người khác để đạt được mục tiêu của đơn vị hoặc phòng ban?
Người thương thuyết
Người phân bổ nguồn lực
Người giám sát
Người lãnh đạo
Chọn mô tả đúng về phong cách lãnh đạo dựa trên việc sử dụng quyền lực
Dựa vào kinh nghiệm và kiến thức của người dưới quyền để ra quyết định quản trị
Dựa vào kinh nghiệm và kiến thức của đơn vị/bộ phận tham mưu để ra quyết định quản trị
Dựa vào kinh nghiệm và kiến thức của chuyên gia để ra quyết định quản trị
Dựa vào kinh nghiệm, kiến thức và quyền hạn của mình để ra quyết định quản trị
Các chức năng cơ bản của nhà quản trị theo lý thuyết quản trị học gồm (a) chức năng
Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách...
Từ cấp cao
Từ cấp dưới
Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục tiêu
Mục tiêu trở thành cam kết
"Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng"
(a)
“Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất”
Sự thỏa mãn
Lợi ích
Kết quả
Lợi nhuận
Quản trị viên cấp trung thường tập trung vào việc ra các loại quyết định...
(a)
Quá trình xác định mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi...
Nguồn lực của công ty
Quan điểm của lãnh đạo
Các đối thủ cạnh tranh
Không có câu nào chính xác
Bước đầu tiên trong quy trình ủy quyền là.......
Chọn người để ủy quyền
Thông báo việc ủy quyền
Xác định công việc cần ủy quyền
Thực hiện ủy quyền
Ủy quyền là.......cho cấp dưới
Giao việc
Giao quyền hạn
Giao trách nhiệm, quyền hạn và phân bổ nguồn lực
Giao trách nhiệm và quyền hạn
Xây dựng cơ cấu tổ chức là........
Xác định các bộ phận/đơn vị
Xác lập các mối quan hệ theo chiều ngang giữa các bộ phận/đơn vị
Xác lập các mối quan hệ theo chiều dọc giữa các bộ phận/đơn vị
Tất cả đều đúng
“Tầm hạn quản trị là (a) bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất"
Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là…………
Định mức quản trị
Khâu quản trị
Tầm hạn quản trị
Định mức quản trị
Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị……….
từ quy định của tổ chức
tùy thuộc cấp bậc của nhà quản trị
có được từ uy tín cá nhân
có được từ chức vụ
Cấu trúc tổ chức được định nghĩa là…………
Việc không phá vỡ các tuyến quyền lực kết nối mọi cá nhân trong tổ chức
Việc phân chia lực lượng lao động
Một bức tranh trong đó mô tả các nhiệm vụ được phân chia, nguồn lực được triển khai, và sự phối hợp giữa các bộ phận như thế nào
Phần thấy được của tổ chức
Thẩm quyền chính thức và hợp pháp để ra quyết định của nhà quản trị được gọi là………….
Theo định nghĩa, một tổ chức được xem là.............bởi vì nó được tạo thành từ hai hoặc nhiều người trở lên
hiệu quả
một thực thể xã hội
định hướng bởi mục tiêu
cấu trúc theo mục tiêu
Động viên nhân viên là mô tả của chức năng quản trị nào?
kiểm soát
hoạch định
lãnh đạo
kiểm tra
Các hoạt động giám sát và sửa chữa là một phần của chức năng………
(a)
Kỹ năng tư duy, nhân sự và kỹ thuật quan trọng đối với cấp độ quản trị nào?
cấp cao
cấp trung
cấp cơ sở
tất cả đều đúng
Môi trường………đại diện cho bối cảnh bên ngoài của môi trường và ảnh hưởng………đến tổ chức
công việc, gián tiếp
bên trong, gián tiếp
tổng quát, trực tiếp
tổng quát, gián tiếp
………………xác định những kết quả cụ thể trong tương lai và………xác định những cách thức cụ thể hiện tại
Những mục tiêu; những hoạch định
Những hoạch định; những mục tiêu
Hoạch định; tổ chức
Sứ mệnh; tầm nhìn
………………được gọi là các bước hành động mà một tổ chức dự định sử dụng để đạt được các mục tiêu chiến lược của mình
Mục tiêu chiến thuật
Hoạch định chiến thuật
Hoạch định tác nghiệp
Kế hoạch chiến lược
Các hoạt động giám sát và sửa chữa là một phần của chức năng………
(a)
Thẩm quyền chính thức và hợp pháp để ra quyết định của nhà quản trị được gọi là………….
Xây dựng cơ cấu tổ chức là........
Xác định các bộ phận/đơn vị
Xác lập các mối quan hệ theo chiều ngang giữa các bộ phận/đơn vị
Xác lập các mối quan hệ theo chiều dọc giữa các bộ phận/đơn vị
Tất cả đều đúng
Vai trò nào dưới đây liên quan đến việc thương lượng với người khác để đạt được mục tiêu của đơn vị hoặc phòng ban?
Người thương thuyết
Người phân bổ nguồn lực
Người giám sát
Người lãnh đạo
Để triển khai kế hoạch chiến lược, nhà quản trị cần.......
Chỉ rõ những hoạt động cần tiến hành để đạt mục tiêu
Dự kiến công nghệ, hoạt động marketing, cơ cấu tổ chức, các nguồn lực cần thiết để triển khai kế hoạch
Cả 2 ý trên
Không có câu đúng
Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị……….
Có được từ chức vụ
Có được từ uy tín cá nhân
Tùy thuộc cấp bậc của nhà quản trị
Từ sự quy định của tổ chức
Bước đầu tiên trong quy trình ủy quyền là.......
Chọn người để ủy quyền
Thông báo việc ủy quyền
Xác định công việc cần ủy quyền
Thực hiện ủy quyền
Các chức năng cơ bản của nhà quản trị theo lý thuyết quản trị học gồm (a) chức năng
"Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng"
(a)
Quản trị viên cấp trung thường tập trung vào việc ra các loại quyết định...
(a)
Một nhà quản trị tin rằng nhân viên của mình có trách nhiệm, sáng tạo và có thể làm việc với sự định hướng tối thiểu. Ông ấy là một…………
Nhà quản trị theo thuyết tình huống
Nhà quản trị theo lý thuyết Z
Nhà quản trị theo lý thuyết X
Nhà quản trị theo lý thuyết Y
Chiến lược xác định ………trong khi tổ chức xác định ………
Khi nào cần phải làm; những gì cần phải làm
Những gì cần phải làm; cần phải làm như thế nào
Cần phải làm như thế nào; tại sao cần phải làm
Cần phải làm như thế nào; những gì cần phải làm
“Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất”
Sự thỏa mãn
Lợi ích
Kết quả
Lợi nhuận
“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người…… đến người khác để thực hiện công việc nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức”
Ra lệnh
Truyền cảm hứng
Bắt buộc
Tác động
Mục tiêu chung là các mục tiêu tổng quát của tổ chức, là cơ sở cho các quyết định quản trị và thường mang tính (a)
Động viên nhân viên là.......
Dùng lời nói an ủi, khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên
Thỏa mãn nhu cầu cá nhân của nhân viên để tạo ra sự nỗ lực làm việc
Dùng các chế độ phúc lợi kích thích động lực làm việc của nhân viên
Tạo điều kiện để nhân viên thăng tiến hơn trong công việc
Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất?
Đạt doanh số 5 tỷ trong năm 2022
Phát triển thị trường lên 2%
Tăng doanh số nhanh hơn kì trước
Thu nhập bình quân của người lao động là 5tr/tháng
Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những...
Giới hạn nhất định
Cấu trúc nhất định
Thời gian nhất định
Qui chế nhất định
Người được ủy quyền phải là cấp dưới trực tiếp thực hiện những công việc có liên quan đến công việc được ủy quyền. Câu trên đúng hay sai?
