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WorksheetsFOE-GCD-Tema 3
Total questions: 34
Worksheet time: 11mins
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1.
Cuáles son los aspectos de estructura básicos??
a)
Funcional, de autoridad y de decisión.
b)
Funcional, de actividad y de decisión.
c)
Factorial, de autoridad y de decisión.
d)
Funcional ,de autoridad y de omisión
2.
Que tipos de formas clásicas organizativas existen ?
a)
Funcional, Divisional y Matricial
b)
Matricial , Virtual y Divisional
c)
Virtual y en Red
d)
Funcional, Divisional, Virtual y en Red
3.
¿Cuál de estas es un área organizativa?
a)
Todas son correctas
b)
Área de Marketing y Ventas
c)
Área de Dirección General de la empresa
d)
Área de Producción y logística
4.
¿De qué manera se conseguiría una estructura con mayor comunicación?
a)
Amplitud de control ancho y una estructura matricial
b)
Amplitud de control ancho y una estructura divisional
c)
Amplitud de mando estrecho y estructura funcional
d)
Estructura matricial y centralizada
5.
¿Cuál de las siguientes opciones es un punto fuerte de la estructura matricial?
a)
Máxima comunicación
b)
Costos administrativos reducidos
c)
Requiere competencia de trabajo en equipo
d)
Todas son correctas
6.
¿A qué puede recurrir una empresa para mejorar su adaptación y flexibilidad?
a)
Análisis de la cadena de valor
b)
Análisis de la matriz de Cardona
c)
Aplicar el modelo de Fiedler
d)
Elaborar una pirámide de necesidades
7.
¿Cuál NO es un área funcional en una empresa, clásicamente?
a)
Área de Recursos Humanos
b)
Área de Producción y logística
c)
Área de Administración y operaciones
d)
Área de Marketing y Ventas
8.
¿Cuál de los siguientes términos no se trata de un principio organizativo?
a)
Dirección
b)
Formalización
c)
Integración
d)
Todas son principios de organización
9.
¿Qué beneficios tiene tener pocos directivos para muchos empleados?
a)
Mejora la comunicación y reduce costes
b)
Mejora la calidad de trabajo del directivo
c)
El trato entre directivos y empleados aumenta
d)
Empeora la comunicación y aumenta gastos
10.
¿Cuál de los siguientes principios no forma parte de los 7 principios organizativos?
a)
Protección
b)
Amplitud de control
c)
Departamentalización
d)
Formalización
11.
¿Quién se hace cargo de la dirección general en empresas pequeñas?
a)
El propietario
b)
El gerente
c)
El empresario
d)
El administrador
12.
¿Cuál de las siguientes respuestas corresponde a alguno de los siete principios organizativos?
a)
Todas son correctas
b)
Especialización del trabajo
c)
Formalización
d)
Integración y coordinación
13.
¿Cúal de estos son principios organizativos?
a)
Todas son correctas
b)
Cadena de mando
c)
Especialización del trabajo
d)
Formalización
14.
Cuántos principios organizativos hay?
a)
8
b)
7
c)
6
d)
5
15.
¿Cuáles son principios organizativos?
a)
Especialización del trabajo y amplitud del control
b)
Cadena de mando y organización
c)
Especialización del trabajo y sistematización
d)
Centralización y dispersión
16.
¿En cuál de las siguientes estructuras hay mejor comunicación?
a)
Estructura matricial
b)
Estructura funcional
c)
Estructura descentralizada
d)
Estructura divisional
17.
¿Cuál NO es un punto débil de la estructura matricial?
a)
Falta de agilidad y flexibilidad
b)
Linea de poder poco clara
c)
Duplicidad de roles
d)
Requiere competencia de trabajo en equipo
18.
¿Cuál NO es uno de los 7 principios organizativos?
a)
Comunicación
b)
Formalización
c)
Departamentalización
d)
Coordinación
19.
¿Cuál es una estructura organizativa correcta?
a)
estructura matricial
b)
estructura de edificio
c)
estructura molecular
d)
estructura de persona
20.
¿Cuál de los siguientes NO es un principio del diseño organizativo?
a)
Competitividad entre trabajadores
b)
Integración y coordinación
c)
Cadena de Mando
d)
Amplitud de control
21.
¿Cuáles de las siguientes áreas NO corresponde con las áreas funcionales de una empresa?
a)
Todas corresponden
b)
Área de dirección
c)
Área de marketing y ventas
d)
Área contable y financiera
22.
¿Qué tipos de departamentalización existen?
a)
Funcional, geográfica, por cliente y por producto.
b)
Funcional, por lugar, por cliente y por fábrica.
c)
Por lugar, por objetivo, por fábrica y por función.
d)
Por idea, geográfica, por productos y por grupo de gente.
23.
La división por departamentos se suele realizar según:
a)
Funciones, productos, zona geográfica y cliente
b)
Funciones, productos y rango de edad
c)
Productos, zona geográfica y tipo de cliente
d)
Zona geográfica, funciones y productos
24.
¿Cuál es una de las ventajas de una amplitud de control estrecho?
a)
Mejor seguimiento y formación del personal
b)
Muchos directivos y mayor coste
c)
Favorece la autonomía
d)
Cada persona se dedica a producir lo que mejor sabe hacer
25.
¿Cuál de las siguientes formas organizativas podríamos considerar como clásica?
a)
Estructura matricial
b)
Estructura en red
c)
Estructura por prioridades
d)
Todas son correctas
26.
¿Cuál de estas no es una forma clásica organizativa?
a)
Estructura virtual
b)
Estructura matricial
c)
Estructura funcional
d)
Estructura divisional
27.
Las fuerzas más importantes que afectan al diseño organizativo son:
a)
Edad, tamaño, tecnología, entorno
b)
Tecnología, entorno, estructura
c)
Externalización, outsorcing, filiación de las actividades
d)
Recursos, estrategia corporativa, complejidad, edad
28.
Cuando la amplitud de control es estrecha, uno de sus beneficios es:
a)
la especialización de los directivos
b)
mejor comunicación
c)
favorece la autonomía
d)
Ninguna es correcta
29.
Dime alguno de los tres aspectos estructurales básicos:
a)
Estructura de autoridad
b)
Estructura de obediencia
c)
Estructura de Freud
d)
Estructura de kartoffel
30.
¿Cuál NO es uno de los 7 principios organizativos?
a)
Cadena de control
b)
Especialización del trabajo
c)
Formalización
d)
Integración y coordinación
31.
¿Qué función no pertenece al Management?
a)
Plantear
b)
Planificar
c)
Liderar
d)
Organizar
32.
¿Qué hacen los gerentes cuando organizan?
a)
Dividir las actividades empresarial en tareas individuales
b)
Beber café y marujear
c)
Establecer procedimientos para alcanzar sus objetivos
d)
Hacerle la pelota al jefe
33.
¿Qué término se refiere a que las decisiones se concentran en un solo punto de la organización?
a)
centralización
b)
descentralización
c)
departamentalización
d)
jerarquía
34.
¿Cuál de las siguientes respuestas es un principio organizativo?
a)
Todas son correctas
b)
Departamentalización
c)
Formalización
d)
Amplitud de control
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