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Evaluación sesión #2

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

¿Cuántos colaboradores tiene una mediana empresa?

a)

De 6 a 31

b)

De 1 a 5

c)

De 31 a 100

d)

De 100 a +

2.

¿Cuántos colaboradores tiene un negocio denominado empresa grande?

a)

De 1 a 5

b)

De 6 a 31

c)

De 31 a 100

d)

De 100 a +

3.

¿Cuántos colaboradores tiene una micro empresa según la clasificación de la CCSS?

a)

De 100 a +

b)

De 1 a 5

c)

De 31 a 100

d)

De 6 a 30

4.

¿Cuántos colaboradores tiene una pequeña empresa?

a)

De 100 a +

b)

De 1 a 5

c)

De 31 a 100

d)

De 6 a 30

5.

NECESIDADES BÁSICAS DE UN PROYECTO

Necesidad de cambio como giros como el educativo, de desarrollo personal, coaching, acondicionamiento físico, salud, y servicios financieros.

a)

Seguridad

b)

Conexión

c)

Expresión

d)

Crecimiento

6.

Esta necesidad se conecta directamente como con los seguros de salud o de vida, los servicios de seguridad y protección al hogar, limpieza y sanidad alimentaria, ahorros para la educación, e inversiones inmobiliarias.

a)

Conexión

b)

Seguridad

c)

Expresión

d)

Crecimiento

7.

El entretenimiento no se trata de algo accesorio, sino de algo que los seres humamos necesitan para no caer en el aburrimiento

a)

Seguridad

b)

Conexión

c)

Diversión

d)

Crecimiento

8.

La transparencia, la honestidad y la comunicación son tres características fundamentales que deben estar presentes para fortalecer los lazos de confianza

a)

Sentido de pertenencia

b)

Seguridad

c)

Conexión

d)

Expresión

9.

Comprender en qué mercado está nuestro negocio y cómo funciona.

a)

Desconocimiento del mercado

b)

Desconocimiento de gestión

c)

Falta de planificación

d)

Producto o servicio inadecuado

10.

Si el producto no cumple con lo que el mercado pide, el producto es inadecuado.

a)

Desconocimiento del mercado

b)

Desconocimiento de gestión

c)

Falta de planificación

d)

Producto o servicio que no cumple

11.

Es bueno conocer los fundamentos de gestión de todas las áreas del negocio.

a)

Desconocimiento del mercado

b)

Desconocimiento de gestión

c)

Falta de planificación

d)

Producto o servicio inadecuado

12.

Para sobrevivir hoy en día en el mundo de los negocios hay que tener claro donde se quiere ir.

a)

Desconocimiento del mercado

b)

Desconocimiento de gestión

c)

Falta de planificación

d)

Producto o servicio inadecuado

13.

Es posible que no exista mercado suficiente para mantener ese negocio.

a)

Riesgo Comercial

b)

Riesgo financiero

c)

Riesgo legal

d)

Riesgo social

14.

Es probable que el producto o servicio no se pueda fabricar en las condiciones previstas o con la calidad deseada.

a)

Riesgo comercial

b)

Riesgo Financiero

c)

Riesgo tecnológico

d)

Riesgo social

15.

Siempre existe la posibilidad de que no se esté dispuesto a hacer ciertos sacrificios.

a)

Riesgo comercial

b)

Riesgo social

c)

Riesgo financiero

d)

Riesgo legal

16.

El dinero necesario para poner en marcha el negocio o crecer al ritmo del mercado

a)

Riesgo comercial

b)

Riesgo financiero

c)

Riesgo legal

d)

Riesgo social

17.

Es probable que no sea legal fabricar ese producto, o que los permisos lleguen demasiado tarde, o que la idea esté patentada.

a)

Riesgo legal

b)

Riesgo comercial

c)

Riesgo social

d)

Riesgo financiero

18.

FACTORES DE ÉXITO

Tenerlos bien definidos y trabajarlos para cumplirlos.

a)

Conocimiento de negocio

b)

Claridad de los objetivos

c)

Diferenciación

d)

Planificación

19.

Detectar necesidades o cambios en el mercado en el que trabaja

a)

Planificación

b)

Claridad en los objetivos

c)

Diferenciación

d)

Orientación al mercado

20.

FORMALIZACIÓN

Una empresa bien constituida cuenta con mayor credibilidad en el mercado

a)

Asociatividad

b)

Credibilidad

c)

Oportunidad

d)

Beneficio