WorksheetsMenadžerske vještine - ponavljanje za 1. kolokvij
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
Dobro upravljanje vremenom je vještina koja se ne može usavršiti.
Točno
Netočno
U metodi ABC, najvažniji zadaci označeni su slovom C, dok su najmanje važni zadaci označeni slovom A.
Točno
Netočno
Delegiranje obično poboljšava stavove i moral zaposlenih.
Točno
Netočno
4 glavne skupine menadžerskih vještina su interpersonalne, komunikacijske, grupne i osobne.
Točno
Netočno
Vrste osobne moći su ekspertna, referentna i stručna.
Točno
Netočno
Nakon svakog nepotrebnog prekida u radu, menadžer se mora vratiti na početak posla koji je radio. Takav efekt zove se:
efekt lista pile
efekt leptira
efekt gluhog telefona
efekt racionalizacije vremena
Odaberite točan odgovor:
Delegiranje smanjuje radnu uspješnost.
Delegiranje eliminira važne poslove.
Delegiranje povećava efikasnost organizacije.
Delegiranje smanjuje fleksibilnost menadžera.
Nepoželjne i nevažne aktivnosti, koje nimalo ne pridonose ostvarivanju ciljeva organizacije nazivaju se:
kradljivci vremena
prioritetne aktivnosti
poželjne aktivnosti
vremenske obveze
Pod korake uspješnog uvjeravanja NE pripada:
stvaranje i učvršćivanje kredibiliteta onoga tko uvjerava
oblikovanje ciljeva
potkrepljivanje ideja
emocionalna distrakcija
Koristi od umrežavanja mogu se podijeliti na:
opće, poslovne i privatne
interpersonalne, suradničke i partnerske
društvene, administrativne i recipročne
ništa od navedenog
