WorksheetsVI nedelja
Total questions: 5
Worksheet time: 3mins
Koji je najveći izazov korišćenja Gantograma na velikim projektima?
Nepregledan prikaz aktivnosti
Nepregledan prikaz kritičnog puta
Nepregledan prikaz veza između aktivnosti
Nepregledan prikaz resursa
Koje metode, tehnike i dijagrame biste koristili da biste utvrdili aktivnosti na kritičnom putu?
Crashing metodu, nivelaciju resursa i detaljni vremenski plan.
Gantogram i timesheets projektnog tima
Stablo problema i stablo ciljeva i globalni vremenski plan
Mrežni dijagram, Prioritetnu metodu (PDM) i Metodu kritičnog puta (CPM)
Milan je projektni menadžer u konsultantskoj firmi u Jokohami. Trenutno radi na projektnom zadatku i želi da izradi CPM mrežu. Koji od sledećih koraka predstavlja prvi korak u izradi CPM mreže?
Milan prvo treba da pokaže odnose (veze) svih zadataka, tako da zna odakle da počne sa mrežom.
Milan prvo mora da odredi kritični put u svojoj mreži da bi pravilno izgradio mrežu.
Milan bi trebalo da kreira WBS kako bi počeo da izradi svoju mrežu.
Milan treba da napravi dijagram toka kako bi dokumentovao proces projekta. Zatim se može pozvati na to pri kreiranju mreže.
Na osnovu datog mrežnog dijagrama, koliko iznosi ukupna vremenska rezerva kritičnog puta projekta?
0
40
60
50
Za prikazani dijagram, koji je kritični put projekta i koliko on traje?
Početak A-C-E-F-I Kraj, traje 24 dana
Početak A-B-D-G Kraj, traje 18 dana
Početak A-H-I Kraj, traje 17 dana
Početak A-B-E-F-I Kraj, traje 20 dana
