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WorksheetsAdministración de Personal Examen Cap 11
Total questions: 20
Worksheet time: 17mins
El departamento de recursos humanos es el encargado de administrar los sueldos y salarios de los trabajadores
Falso
Verdadero
El logro de las metas personales, identificación con la empresa y mayor atractivo al puesto son ventajas de:
Análisis de puestos
La comparación de factores
Sistema de puntuación
Compensación adecuada
¿Qué nombre reciben los niveles esenciales de compensación?
Bonos
Salarios mínimos
Prestaciones
Deben ser suficientemente atractivas para atraer buenos solicitantes.
Compensaciones
Relaciones de Trabajo
Condiciones laborales
Cuales es el objetivo de la administración de compensación que habla de que “Cuando los niveles de compensación no son competitivos, la tasa de rotación aumenta.”
Retener a los empleados actuales.
Garantizar la igualdad.
Alentar el desempeñado adecuado.
¿Cuál es el objetivo de la administración de compensación que habla de que “Un programa racional de compensaciones permite que la organización obtenga y retenga su fuerza laboral a costos adecuados?”
Garantizar la igualdad.
Mejorar la eficiencia administrativa.
Controlar los costos.
Cuales es el objetivo de la administración de compensación que habla de que “Al igual que en otros aspectos de la administración de personal, la administración de sueldos y salarios se inscribe en un marco jurídico especifico”
Alentar el desempeño adecuado.
Retener a los empleados actuales.
Cumplir con las disposiciones legales.
Son los procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto:
Análisis de puestos.
Valuación de puestos.
Administración de compensaciones.
Es la fase de la administración de las compensaciones que habla de la evaluación del puesto.
Igualdad interna.
Equilibrio del valor interno y externo
Igualdad externa.
Mediante este procedimiento es posible valuar todos los puestos de un departamento de la empresa
Jerarquización
Sistema de puntuación
Comparación de factores
Mencione cuál es la finalidad de las curvas salariales
Elaborar un manual de valuación
Fijar compensaciones para diferentes responsabilidades
Conocer el comportamiento de los salarios
Este valor se determina según el nivel jerárquico que ocupa el proceso de valuación de puestos:
Valor absoluto de puesto
Valor interno relativo
Valor de pago
Permiten manejar con mayor detalle los factores esenciales y es el más utilizado por las empresas
Estudio y encuestas de sueldos y salarios
Tasas predominantes del salario
Estructúrales de compensación
sistemas de puntuación
Profundiza más en el análisis porque descompone los elementos en subelementos
Determinación de factores críticos
Procedimientos para realizar las encuestas
Determinación del nivel de los factores
Estructura de compensación
Este valor se regula por el valor que el trabajo de mercado asigna a puestos similares:
Valor absoluto
Valor de pago
Valor interno relativo
Si el nivel de compensación aumenta el nivel de productividad la empresa deberá…
Hacer planes de compensación
Velar por los derechos de los empleados
Rediseñar los puestos para mayor eficiencia y eficacia
Se le conoce así al termino de aumentar el salario conforme la inflación:
Aumento de cuotas
Retribución
Indexación
Compensación
La “Personalización” en las 5 principales tendencias en planes de compensación habla de que el salario seguirá siendo el principal factor de atracción de personal y retención de empleados?
Falso
Verdadero
En las organizaciones pequeñas es donde se emplea la estructura de compensación
Falso
Verdadero
Mencione cuál es el problema que presenta la estructura de compensación
No estimula el desempeño sobresaliente
Se dan salarios por igual
Se da la misma categoría de puntuación
