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Metodologias Ágeis

Total questions: 13

Worksheet time: 7mins

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1.

De acordo com as afirmações abaixo, assinale a alternativa correta:

 

I   - Uma sprint pode durar mais do que quatro semanas.

II  - É de responsabilidade do time definir o que será prioridade no backlog.

III - É obrigatório a presença do Product Owner nas reuniões diárias.

IV - É obrigatório a presença do Scrum Master nas reuniões diárias.

a)

Todas as alternativas estão corretas.

b)

Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.

c)

Somente a alternativa IV está correta.

d)

Nenhuma das alternativas são verdadeiras.

2.

Em uma cerimônia de Retrospectiva de Interação, assinale a alternativa correta.

a)

O time realiza a estimativa de desenvolvimento necessário para cada atividade.

b)

É recomendável que não ultrapasse 15 minutos.

c)

É uma oportunidade para compartilhar feedbacks e experiências.

d)

É onde é verificado o resultado final das atividades e entregas desenvolvidas durante a sprint.

3.

Com base nos itens abaixo responda, quais são os 3 papéis do Scrum?

a)

Scrum Master

Product Owner

Scrum Team

b)

Product Owner

Scrum Sprint

Scrum Master

c)

Scrum Master

Scrum Review

Product Log

d)

Scrum Team

Scrum Master

Product Review

4.

Qual é o principal papel do Scrum Master?

a)

O Scrum Master é o gerente do projeto.

b)

O Scrum Master está em um nível hierárquico superior aos demais do time.

c)

O Scrum Master é responsável por organizar as festas de final de ano do time.

d)

O Scrum Master é o responsável por garantir que a rotina do projeto ocorra como planejado.

5.

Qual é a priorização do método ágil Scrum?

a)

Tempo

b)

Organização

c)

Qualidade

d)

Valor

6.

Quem conduz o planejamento da Sprint e para que ela serve?

a)

Project Owner.

Serve para relatar a atividade em que a pessoa trabalhou no dia anterior, qual o planejamento para o dia atual e revela eventuais impedimentos nas atividades.

b)

Scrum Master.

É usada para contextualizar sobre as atividades e funcionalidades com maior urgência e maior entrega de valor para o cliente.

c)

Scrum Master.

O objetivo é apresentar e verificar o resultado das atividades e entregas da sprint.

d)

Project Owner.

O time compartilha feedback e experiencias, os problemas encontrados durante a sprint.

7.

Qual a diferença entre uma sprint Review é uma retrospectiva?

a)

Enquanto a Revisão da Sprint busca avaliar o produto do trabalho do Time de Desenvolvimento,

a Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective) é uma oportunidade para que a equipe avalie a si mesma,

refletindo sobre suas práticas e desenhando melhorias para aplicar na próxima Sprint.

b)

Enquanto a Revisão da Sprint busca avaliar o produto do trabalho do Time de Desenvolvimento,

a Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective) é uma oportunidade para que a equipe avalie a si mesma,

refletindo sobre suas práticas e desenhando melhorias para aplicar na próxima Sprint.

c)

Enquanto a Retrospectiva da Sprint busca avaliar o produto do trabalho do Time de Desenvolvimento,

a Revisão da Sprint é uma oportunidade para que a equipe avalie a si mesma,

refletindo sobre suas práticas e desenhando melhorias para aplicar na próxima Sprint.

d)

Enquanto a Retrospectiva da Sprint busca avalia a si mesma,

refletindo sobre suas práticas e desenhando melhorias para aplicar na próxima Sprint.

a Revisão da Sprint é uma oportunidade para que a equipe avaliar o produto do trabalho

do Time de Desenvolvimento.

8.

É correto dizer que o papel do scrum master:

I Principal responsabilidade é zelar para que a rotina dos tarbalhos ocorra de acordo com o que foi estabelecido.

II O Scrum Master é o gerente do projeto, ele tem sua responsabilidade, e seu nivel hierarquico superior aos demais integrantes do time.

III Deve estar atento à qualidade do trabalho, e saber motivar e instigar cada membro para que possam dar o seu melhor.

IV O Scrum estimula as equipes a aprenderem com as experiências, a se organizarem enquanto resolvem um problema e a refletirem sobre os êxitos e fracassos para melhorarem sempre.

a)

São corretas apenas I, II

b)

São corretas apenas I, III e IV

c)

São corretas apenas III e IV

d)

São corretas apenas I e IV

9.

Existem quantas cerimonias do Scrum?

a)

1 tipo de cerimonia

b)

5 tipos de cerimonia

c)

4 tipos de cerimonia

d)

3 tipos de cerimonia

10.

No Scrum, quem é aquele que deve dar a palavra final sobre os projetos, tomar as decisões difíceis no grupo?

a)

O Cliente do Projeto

b)

Scrum Master

c)

O Team Scrum todo

d)

Product Owner

11.

Quais são os 3 pilares do empirismo?

a)

Inspeção, Adaptação, Superação

b)

Transparencia, Inspeção, Adaptação

c)

Social, Economia, Valor

d)

Adaptação, Estudar, Melhorar

12.

Devem estar atentos para identificar desvios que podem ser impressos, como lições aprendidas

a)

Product Owner (PO) e Cliente

b)

Scrum Master e Product Owner (PO)

c)

Scrum Master e Time

d)

Cliente e Time

13.

Deve ser realizado no último dia de cada ciclo de sprint:

a)

Retrospectiva do sprint

b)

Daily

c)

Sprint Review

d)

Sprint Planning