wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Posttest Ch.13 managing Diversity

Total questions: 20

Worksheet time: 40mins

Name
Class
Date
1.

Ada beberapa factor yang menyebabkan para pemimpin perusahaan berusaha mencari cara-cara untuk mengatur agar perusahaannya bisa menjadi bagian dari persaingan dan menciptakan terobosan dalam berinovasi. Faktor-faktor tersebut adalah, kecuali

a)

Keterbatasn sumber daya

b)

Melambatnya perekonomian

c)

Meningkatnya persaingan domentik dan global

d)

Meluasnya tindak kekerasan

2.

Pada waktu yang lalu, para manajer berpikir bahwa “keberagaman (diversity)” adalah suatu “masalah”, hal itu terkait dengan empat aspek, salah satu aspeknya adalah

a)

tolerances

b)

terms and conditions

c)

tokenism

d)

take it or leave it

3.

Ada data statistic yang memberikan gambaran bagaimana para manajer yang sedang berusaha untuk membangun tim yang kompak namun menghadapi perubahan dan tantangan yang sedang terjadi

a)

managing worker

b)

aging worker

c)

carrier problems

d)

humans relation

4.

To succeed in the global marketplace, managers need to understand other ________ and deal with them effectively

a)

cultures

b)

knowledges

c)

cultivates

d)

privacy

5.

Salah satu dari berbagai tantangan dalam mengelola keberagaman angkatan kerja adalah menciptakan lingkungan dimana semua karyawan merasa diterima sebagai anggota tim kerja dan dimana _______ dihargai

a)

bantuannya

b)

kehandalannya

c)

bakatnya

d)

kepeduliannya

6.

Tim dan organisasi yang heterogen, terdiri dari banyak individu dengan latar belakang dan beragam keterampilan yang berbeda-beda, akan meningkatkan peluang dan mendapatkan keragaman perspektif, yang memberikan landasan ide, _______, dan pengalaman yang lebih luas dan lebih dalam untuk pemecahan masalah, kreativitas, dan inovasi

a)

kewajiban (obligationi)

b)

dukungan (support)

c)

masukan (input)

d)

pendapat (opinions)

7.

Apa kepanjangan dari ROE (dalam kaitannya dengan bidang keuangan) ?

a)

return on equity

b)

return on equilibrium

c)

risk on equity

d)

risk on equilibrium

8.

“Increased understanding of the marketplace” merupakan salah satu bagian dari pembahasan mengenai ..

a)

Dividends payout ratio

b)

Differents of workplace university

c)

Dividends of workplace diversity

d)

Divided policy

9.

Keberhasilan mengelola kelompok kerja yang beragam dan menciptakan yang positif, lingkungan yang produktif bagi semua karyawan, manajer perlu memulai dengan pemahaman tentang hal-hal dibawah ini, yang sudah ada di perusahaan tempat kerja atau yang dibawa karyawan ke tempat kerja, kecuali.

a)

sikap

b)

kepribadian

c)

pendapat,

d)

masalah

10.

Ada empat faktor yang membentuk seseorang memiliki kepribadian yang bias salah satunya adalah

a)

diskriminatif

b)

mengejek

c)

sedih

d)

senang

11.

Yang bukan komponen utama dari prasangka (prejudice) adalah stereotipe, kaku, berlebihan, keyakinan irasional yang terkait dengan sekelompok orang tertentu

a)

stereotipe

b)

kaku

c)

ingin menguasai

d)

keyakinan irasional

12.

Stereotypes are often based on _____, media portrayals, and other unreliable sourcesof information.

a)

flowerance

b)

folklore

c)

focus

d)

flore

13.

Etnosentrisme adalah salah satu hambatan bagi para manajer yang mencoba untuk mengenali, menyambut, dan mendorong perbedaan di antara orang-orang sehingga mereka dapat mengembangkan _______ mereka dan menjadi efektif anggota organisasi

a)

hobby

b)

pengetahuan

c)

pengalaman

d)

bakat unik

14.

Sebagian besar teori manajemen menganggap bahwa pekerja memiliki kesamaan dalam ______ tentang pekerjaan dan kehidupan secara umum

a)

nilai, keyakinan,

b)

motivasi, sikap

c)

kedua jawaban tersebut benar semua

d)

kedua jawaban tersebut salah semua

15.

________terjadi ketika seseorang bertindak sesuai keinginannya sikap negatif terhadap orang-orang yang menjadi sasaran prasangka mereka

a)

Distribusi

b)

Diasimilasi

c)

Deorientasi

d)

Diskriminasi

16.

istilah “the bamboo ceiling” diartikan sebagai…

a)

a control of cultural and organizational barriers that impede Asians’career progress

b)

a combination of cultural and organizational barriers that impede Asians’career progress

c)

a combination of behavioral and organizational barriers that impede Asians’career progress

d)

a combination of cultural and company barriers that impede Asians’career progress

17.

Untuk menembus kebuntuan kedalam peran para senior manajer, ada anjuran (suggest) yang diberikan bagi para eksekutif puncak Wanita dan golongan minoritas. Ada berapakah anjuran yang dimaksud ?

a)

lima

b)

tiga

c)

dua

d)

empat

18.

Salah satu anjuran (suggest) bagi para eksekutif puncak Wanita dan golongan minoritas tersebuat adalah

a)

Highlight your achievements

b)

Be patient to customers

c)

Do not hesitate to ask

d)

Allways smile to everybody

19.

Improving employee morale, decreasing interpersonal conflict, facilitating progress in new markets, and increasing the organization’s creativity.

a)

Special benefits of Human Resouces Management

b)

Specific benefits of Human Resouces Management

c)

Specific benefits of Company Task Force

d)

Specific benefits of Managers in HRM

20.

Banyak pihak yang telah menambahkan posisi baru dalam manajemen senior dengan sebutan _______, yang berperan menciptakan lingkungan kerja di mana perempuan dan minoritas dapat berkembang.

a)

chief executive officer

b)

chief financial officer

c)

chief information technology officer

d)

chief diversity officer