Es el proceso formal por medio del cual se fijan los objetivos y se establecen los procedimientos, para alcanzar dichos objetivos.

¿Cuantas etapas tiene la Planeación?

Son planes en los que se fijan los objetivos, las secuencias de operaciones y el tiempo necesario para ejecutar cada una de sus partes.

Son el “cómo hacer” en el proceso de planeación.

"Esta siempre orientada hacia el futuro", es:

Son modalidades especiales de los programas cuya característica esencial consiste en la determinación cuantitativa de los elementos programados.

Enunciado de lo que se desea alcanzar. Es un punto vital que da vida al organismo administrativo.

Son los instrumentos que utiliza LA PLANEACION para alcanzar los objetivos, constituyen un conjunto de medidas y directrices para tales fines.

Los planes periodicos, planes permanentes y planes para una sola vez, son:

Son fases de la planeación estrategica:

*más de una respuesta correcta.

Los Principios de la Planeación son:

1. Unidad y Dirección

2. Delegación

3. Flexibilidad

4. Congruencia

5. Visión

6. Control

Las Politicas, normas y estandares de calidad, Procedimientos de trabajo, Programas, Presupuestos y pronosticos, Proyectos, Planes contingentes y estrategicos, son:

Todo plan debe estar dirigido hacia objetivos en una misma dirección.

Debe evaluarse y dársele seguimiento a los planes establecidos.

Debe considerar un grado de flexibilidad ante los imprevistos.

Es una técnica administrativa que enfatiza en los objetivos, es decir en el para que administrar. Es una forma de pensamiento, que presupone la coordinacion de objetivos cuantificables y debidamente redactados. Tiene un carácter cíclico.

Las caracteristicas de la planeación son:

1. Es un proceso permanente y continuo.

2. Esta siempre orientada hacia el futuro.

3. Busca la racionalidad en la toma de decisiones.

4. Es una técnica de asignación de recursos.

5. Es sistémica, abarca la organización en su totalidad.

6. Es una técnica que procura la coordinacion e integración de todo el proceso administrativo

Es el proceso de asignación y distribución de tareas especificas que deben realizar las personas entrenadas para ello.

Es en la etapa donde ocurre formulación de estrategias, establecimiento de planes operacionales y revisión de recursos (humanos, económicos, materiales, tiempo).