Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

manajemen Strategi

Total questions: 85

Worksheet time: 1hrs 16mins

Name
Class
Date
1.

Berikut adalah langkah-langkah dalam menjalankan manajemen strategik, yaitu ?

a)

Mewujudkan visi & misi perusahaan

b)

Memberikan arahan untuk mencapai tujuan perusahaan

c)

Menganalisa lingkungan internal & eksternal

d)

Menciptakan strategi bisnis perusahaan

e)

Bersaing dengan perusahaan lain

2.

Visi perusahaan berkaitan dengan ?

a)

Pandangan jauh tentang tujuan perusahaan

b)

Implementasi tujuan

c)

Pengawasan perusahaan

d)

Persaingan

e)

Perubahan lingkungan

3.

Analisa SWOT sering digunakan dalam hal ?

a)

Penetapan tujuan

b)

Proses strategi

c)

Penetapan Strategi

d)

Perumusan Strategi

e)

Perencanaan Strategi

4.

Analisa SWOT yang digunakan untuk membandingkan faktor-faktor internal adalah ?

a)

Kelemahan & Ancaman

b)

Peluang & Kekuatan

c)

Kelemahan & Peluang

d)

Kekuatan & Ancaman

e)

Kekuatan & Kelemahan

5.

Terdapat 4 langkah dalam mengidentifikasi peluang, antara lain ?

a)

Analisa Pasar

b)

Analisa Organisasi

c)

Analisa Wilayah

d)

Analisa Situasi

e)

Analisa SDM

6.

Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan serta memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman.

Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ?

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Actuating

d)

Controlling

e)

Directing

7.

Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat dari ?

a)

Planning

b)

Actuating

c)

Organizing

d)

Controlling

e)

Directing

8.

Tahapan dalam membuat model bisnis, antara lain ?

a)

Menentukan produk layanan

b)

Menetukan produk pasar

c)

Menentukan produk Perusahaan

d)

Menentukan harga produk

e)

Menentukan produk bisnis

9.

Upaya atau prosedur yang dilakukan untuk mengatur dan menciptakan strategi untuk suatu perusahaan/organisasi agar perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan tepat sasaran dan baiksesuai dengan periode waktu tertentu yang telah ditentukan

a)

Manajemen Strategi

b)

Manajemen SDM

c)

Manajemen Resiko

d)

Manajemen Keuangan

10.

Manajemen strategi sangat penting bagi suatu organisasi/ perusahaan di dunia bisnis karena,kecuali...

a)

Memberikan arah pencapaian tujuan organisasi/ perusahaan

b)

Menghambat kepentingan berbagai pihak

c)

Dapat mengantisipasi setiap perubahan kembali secara merata

d)

Berhubungan dengan efisiensi dan efektifitas

11.

Analisis Lingkungan Organisasi Adalah suatu proses yang digunakan pembuat strategi untuk memantau faktor lingkungan dalam menentukan peluang dan ancaman terhadap perusahaannya.

Analisis Lingkungan terdiri dari.....

a)

lingkungan masyarakat dan perusahan

b)

lingkungan perusahaan

c)

lingkungan external dan internal

d)

Evaluasi dan strategi

12.

metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan internal untuk suatu tujuan bisnis tertentu

a)

Analisis Peluang

b)

Analisis visi & misi

c)

Analisis evaluasi

d)

Analisis SWOT

13.

Manfaat Analisis SWOT

Dalam Pemasaran Digital, Menentukan Strategi Pemasaran Digital adalah

a)

Keberhasilan pemasaran produk pun meningkat apabila kamu mencoba strategi digital marketing sesuai minat target audiens. Hasil evaluasi analisis SWOT, tepatnya peluang dan ancaman, bermanfaat dalam menentukan strategi pemasaran digital yang ingin diterapkan.

b)

Analisis SWOT akan membantumu dalam mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil evaluasi tersebut berguna untuk menetapkan tujuan pemasaran yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan.

c)

Kelebihan dan kekurangan strategi pemasaran digital juga bermanfaat sebagai bahan evaluasi untuk peningkatan performa. Kamu bisa merancang strategi pemasaran yang lebih efektif agar lebih berhasil pada masa depan.

d)

Peluang keberhasilan pada manajemen resiko

14.

Perusahaan rintisan yang didirikan oleh satu atau banyak orang untuk mengembangkan sebuah produk atau layanan unik yang sesuai dengan target pasar, pengertian dari....

a)

Bisnis komunitas

b)

Bisnis online

c)

Bisnis Startup

d)

Bisnis organisasi

15.

Proses manajemen strategi ada tiga tahap yakni:

a. Formulasi atau Perumusan Strategi

b. Implementasi Strategi

c...................................

a)

Evaluasi Strategi

b)

Pengendalian lingkungan

c)

Ancaman

d)

Manajemen Keungan

16.

Teknik analisa yang dikembangkan untuk membantu para perencana strategi dalasm proses pembuatan strategi, Kecuali......

a)

Analisa Kesenjangan

(Gap Analysis)

b)

Matrik Strategi Umum (Grand Strategy Matrix)

c)

Grup Konsultan Boston (Boston Consulting Group)

d)

Analisa lingkungan Hidup

17.

proses monitoring atas aktivitas perusahaan dan hasil suatu performa sehingga performa aktual dapat dibandingkan dengan performa yang diinginkan, merupakan pengertian dari.........

a)

perencanaan

b)

pengendalian

c)

strategi

d)

evaluasi

18.

Untuk memperluas jangkauan kepada pasar dapat dilakukan dengan menerapkan Unrelated Diversification Strategy. Contoh penerapan strategi tersebut adalah...

a)

Xiaomi mengeluarkan produk hp dengan merk Redmi

b)

Bank BNI me-launching produk asuransi jiwa BNI Life

c)

Lion Air mencoba menambah produk baru berupa Lion Parcel

d)

PT. Freeport mengembangkan bisnis baru di bidang properti

19.

Manfaat dari adanya pernyataan tujuan jangka panjang dalam suatu organisasi adalah, kecuali...

a)

Mengurangi ketidakpastian

b)

Membantu dalam alokasi sumber daya dan desain pekerjaan

c)

Memberikan dasar untuk pengambilan keputusan yang konsisten

d)

Mempertegas pernyataan misi

20.

dibawah ini yang merupakan fungsi pembuatan tujuan tahunan sebagai isu utama dalam penerapan strategi adalah,

a)

Sebagai Pedoman tindakan tahunan

b)

Sebagai aturan tetap yang mengikat

c)

sebagai bahan evaluasi bulanan

d)

menjadikan struktur organisasi lebih terarah

21.

Fungsi kebijakan dalam manajemen adalah...

a)

memungkinan karyawan maupun manajer mengetahu apa yang diharapkan dari mereka sehingga kemungkinan strategi bias diterapkan dengan baik.  

b)

sebagai bentuk penghargaan bagi pegawai

c)

sebagai tolak ukur keberhasilan

d)

sebagai target di masa yang akan datang

22.

Apa yang dimaksud dengan strategi pemasaran?

a)

strategi yang dirancang oleh perusahaan agar dapat mengangkat reputasi perusahaan

b)

Strategi yang menciptakan lingkungan kerja yang efisien

c)

adalah strategi yang dirancang untuk mempromosikan barang atau jasa sehingga akan menghasilkan keuntungan.

d)

Strategi yang berfokus pada pengembangan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan

23.

Berikut ini merupakan Konsep Strategi Pemasaran, Kecuali...

a)

Klasifikasi pasar

b)

Memposisikan pasar

c)

Menaklukkan pasar

d)

Perangkat pemasaran

24.

di bawah ini yang merumakan karakteristik manajemen strategik adalah...

a)

rencana strategik berorientasi jangka pendek

b)

adanya keterlibatan pemegang saham dalam menyusun renstra

c)

merupakan buah pemikiran pimpinan saja

d)

Manajemen strategik diwujudkan dalam bentuk perencanaan berskala besar

25.

Perusahaan Multinational Minuman memutuskan merubah kemasan kaleng menjadi botol

a)

Keputusan Strategi

b)

KeputusanTaktis

26.

Yang bukan merupakan cara menangkap peluang usaha adalah?

a)

Mau belajara ilmu manajemen usaha

b)

Mau percaya dan yakin bahwa usahanya bisa dilaksanakan

c)

Mau meminta jasa keluarga

d)

Meminta jasa kenalan

27.

Dibawah ini, manakah yang tidak termasuk dalam fungsi manajemen?

a)

Perencanaan

b)

Pengawasan

c)

Pengawasan

d)

Pengorganisasian

28.

Usaha Mikro Kecil dan Menengah, yang merupakan salah satu model dalam kegiatan perdagangan, biasanya dilakukan oleh individu atau perorangan dengan badan usaha yang lingkupnya lebih kecil (lebih dikenal dengan istilah mikro).

a)

Organisasi

b)

PT

c)

CV

d)

UMKM

29.

4 Langkah strategi ....................... dalam memasuki pasar yaitu

  • 1.Product (produk)

  • 2.Price (harga)

  • 3.Place (tepat)

  • 4.Promotion (promosi)

a)

Evaluasi

b)

Keuangan

c)

Pemasaran

d)

Resiko

30.

Strategi Fungsional dan Bisnis :

  • 1. Strategi Pemasaran

  • 2. Strategi Finansial

  • 3. Strategi Penelitian dan Pengembangan (R&D)

  • 4. Strategi Operasi

  • 5. ............................................

a)

  • Strategi Sumber Daya Manusia dan Fungsional Lainnya

b)

  • Strategi resiko

c)

  • Strategi lingkungan

d)

  • Strategi misi

31.

Proses manajemen strategi ada tiga tahap yakni:

a. Formulasi atau Perumusan Strategi

b. Implementasi Strategi

c...................................

a)

Evaluasi Strategi

b)

Pengendalian lingkungan

c)

Ancaman

d)

Manajemen Keungan

32.

Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT dalam konteks perencanaan strategis?

a)

Analisis Kekuatan & Kelemahan

b)

Analisis Peluang & Ancaman

c)

Analisis Lingkungan Internal & Eksternal

d)

Analisis Evaluasi Bisnis

33.

Manajemen strategik diwujudkan dalam bentuk apa?

a)

Rencana strategik berorientasi jangka pendek

b)

Adanya keterlibatan pemegang saham dalam menyusun renstra

c)

Merupakan buah pemikiran pimpinan saja

d)

Perencanaan berskala besar

34.

Apa yang menjadi manfaat dari analisis SWOT dalam pemasaran digital?

a)

Keberhasilan pemasaran produk pun meningkat apabila kamu mencoba strategi digital marketing sesuai minat target audiens. Hasil evaluasi analisis SWOT, tepatnya peluang dan ancaman, bermanfaat dalam menentukan strategi pemasaran digital yang ingin diterapkan.

b)

Analisis SWOT akan membantumu dalam mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil evaluasi tersebut berguna untuk menetapkan tujuan pemasaran yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan.

c)

Kelebihan dan kekurangan strategi pemasaran digital juga bermanfaat sebagai bahan evaluasi untuk peningkatan performa. Kamu bisa merancang strategi pemasaran yang lebih efektif agar lebih berhasil pada masa depan.

d)

Peluang keberhasilan pada manajemen resiko

35.

Apa yang menjadi tujuan utama dari perencanaan strategis dalam sebuah organisasi?

a)

Menetapkan visi dan misi perusahaan

b)

Menentukan anggaran tahunan

c)

Memperoleh keuntungan maksimal dalam jangka pendek

d)

Menjaga hubungan baik dengan pelanggan

36.

Dalam konteks pemasaran, apa yang dimaksud dengan segmentasi pasar?

a)

Pengembangan produk baru untuk memenuhi kebutuhan pasar

b)

Proses membagi pasar menjadi kelompok-kelompok yang lebih kecil

c)

Strategi untuk meningkatkan penjualan produk

d)

Analisis terhadap pesaing di pasar

37.

Faktor apa yang paling berpengaruh dalam menentukan keberhasilan strategi pemasaran?

a)

Pengetahuan tentang perilaku konsumen

b)

Inovasi produk yang terus menerus

c)

Keberadaan tim pemasaran yang solid

d)

Harga produk yang kompetitif

38.

Dalam analisis SWOT, faktor eksternal yang dapat mempengaruhi perusahaan disebut sebagai?

a)

Peluang

b)

Kelemahan

c)

Kekuatan

d)

Ancaman

39.

Proses yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan dalam organisasi dikenal sebagai?

a)

Analisis Pasar

b)

Analisis Lingkungan

c)

Analisis Kompetitor

d)

Analisis SWOT

40.

Dalam konteks perencanaan strategis, apa yang dimaksud dengan visi perusahaan?

a)

Tujuan jangka pendek yang ingin dicapai

b)

Strategi untuk mengatasi ancaman

c)

Gambaran masa depan yang diinginkan oleh perusahaan

d)

Rencana tindakan untuk mencapai tujuan

41.

Dalam manajemen strategi, apa yang dimaksud dengan analisis lingkungan eksternal?

a)

Proses merumuskan tujuan jangka pendek perusahaan

b)

Proses mengevaluasi kinerja karyawan

c)

Proses mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan

d)

Proses menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi perusahaan dari luar

42.

Apa yang menjadi tujuan utama dari perumusan strategi dalam manajemen?

a)

Menciptakan produk baru yang inovatif

b)

Memperluas jaringan distribusi

c)

Meningkatkan penjualan produk secara signifikan

d)

Menetapkan arah dan tujuan organisasi

43.

Dalam konteks manajemen, apa yang dimaksud dengan pengendalian?

a)

Proses mengembangkan strategi baru

b)

Proses mengorganisir sumber daya manusia

c)

Proses memonitor dan mengevaluasi kinerja untuk memastikan pencapaian tujuan

d)

Proses merencanakan kegiatan organisasi

44.

Apa yang menjadi indikator keberhasilan dari implementasi strategi dalam sebuah organisasi?

a)

Semua jawaban benar

b)

Perbaikan hubungan dengan pelanggan

c)

Pengurangan biaya operasional

d)

Peningkatan pangsa pasar

45.

Dalam konteks manajemen, apa yang dimaksud dengan analisis kompetitor?

a)

Proses mengevaluasi kinerja internal perusahaan

b)

Proses merencanakan strategi pemasaran

c)

Proses mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing

d)

Proses mengembangkan produk baru

46.

Faktor apa yang paling penting dalam menentukan visi perusahaan?

a)

Komitmen terhadap pelanggan

b)

Inovasi produk

c)

Analisis pasar yang mendalam

d)

Keberlanjutan bisnis

47.

Dalam konteks pemasaran, apa yang dimaksud dengan segmentasi pasar?

a)

Proses membagi pasar menjadi kelompok-kelompok yang lebih kecil

b)

Proses merancang produk baru

c)

Proses mempromosikan produk secara luas

d)

Proses menentukan harga produk

48.

Faktor apa yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian konsumen?

a)

Harga produk

b)

Reputasi merek

c)

Ulasan pelanggan

d)

Semua jawaban benar

49.

Dalam analisis pasar, apa yang dimaksud dengan 'posisi pasar'?

a)

Jumlah konsumen yang membeli produk

b)

Harga rata-rata produk di pasar

c)

Jumlah produk yang tersedia di pasar

d)

Tempat produk berada dalam pasar dibandingkan dengan pesaing

50.

Dalam konteks pemasaran, apa yang dimaksud dengan 'target pasar'?

a)

Kelompok konsumen yang menjadi fokus pemasaran

b)

Strategi untuk menarik perhatian konsumen

c)

Jumlah produk yang dijual di pasar

d)

Harga yang ditetapkan untuk produk

51.

Faktor apa yang tidak termasuk dalam analisis lingkungan eksternal perusahaan?

a)

Tren pasar

b)

Regulasi pemerintah

c)

Persaingan

d)

Kekuatan internal

52.

Dalam perumusan strategi, apa yang dimaksud dengan 'value proposition'?

a)

Strategi untuk mengurangi biaya produksi

b)

Rencana untuk meningkatkan pangsa pasar

c)

Nilai yang ditawarkan kepada pelanggan

d)

Analisis terhadap pesaing di pasar

53.

Dalam manajemen strategi, apa yang dimaksud dengan analisis kompetitif?

a)

Proses mengevaluasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan

b)

Proses mengidentifikasi peluang pasar baru

c)

Proses menganalisis posisi pasar perusahaan dibandingkan dengan pesaing

d)

Proses merumuskan tujuan jangka panjang perusahaan

54.

Apa yang menjadi fokus utama dalam perumusan strategi pemasaran?

a)

Menjaga hubungan baik dengan pelanggan

b)

Menetapkan target pasar yang tepat

c)

Menentukan harga produk

d)

Mengembangkan produk baru

55.

Dalam konteks manajemen, apa yang dimaksud dengan evaluasi kinerja?

a)

Proses mengorganisir sumber daya perusahaan

b)

Proses mengidentifikasi masalah dalam organisasi

c)

Proses menilai hasil kerja dan pencapaian tujuan organisasi

d)

Proses merencanakan strategi baru

56.

Dalam pemasaran, apa yang dimaksud dengan diferensiasi produk?

a)

Proses menentukan harga produk yang kompetitif

b)

Analisis terhadap kebutuhan konsumen

c)

Proses menciptakan produk yang sama dengan pesaing

d)

Strategi untuk membuat produk lebih menarik dibandingkan produk lain

57.

Apa yang menjadi faktor utama dalam menentukan harga produk di pasar?

a)

Permintaan dan penawaran

b)

Strategi pemasaran

c)

Semua jawaban benar

d)

Biaya produksi

58.

Dalam konteks manajemen, apa yang dimaksud dengan pengorganisasian?

a)

Proses merencanakan kegiatan organisasi

b)

Proses mengatur sumber daya untuk mencapai tujuan

c)

Proses memonitor kinerja karyawan

d)

Proses mengembangkan strategi baru

59.

Apa yang dimaksud dengan misi perusahaan?

a)

Strategi untuk bersaing di pasar

b)

Tujuan jangka panjang yang ingin dicapai

c)

Rencana tindakan untuk mencapai visi

d)

Gambaran umum tentang produk yang ditawarkan

60.

Dalam manajemen strategik, apa yang dimaksud dengan analisis kompetitor?

a)

Proses mengevaluasi kekuatan dan kelemahan pesaing

b)

Proses merumuskan tujuan jangka pendek perusahaan

c)

Proses menganalisis faktor-faktor internal perusahaan

d)

Proses mengidentifikasi peluang pasar baru

61.

Faktor apa yang dapat mempengaruhi efektivitas strategi pemasaran?

a)

Penggunaan teknologi terbaru

b)

Pengetahuan tentang tren pasar

c)

Semua jawaban benar

d)

Keberadaan tim pemasaran yang terlatih

62.

Dalam konteks pemasaran, apa yang dimaksud dengan 'segmentasi pasar'?

a)

Proses membagi pasar menjadi kelompok-kelompok yang lebih kecil

b)

Proses menganalisis pesaing di pasar

c)

Proses mempromosikan produk kepada konsumen

d)

Proses menentukan harga produk

63.

Strategi yang digunakan untuk meningkatkan kesadaran merek di kalangan konsumen disebut?

a)

Strategi Penetrasi Pasar

b)

Strategi Diversifikasi

c)

Strategi Diferensiasi

d)

Strategi Promosi

64.

Dalam manajemen strategik, apa yang dimaksud dengan 'analisis lingkungan'?

a)

Proses mengukur kinerja keuangan perusahaan

b)

Proses merencanakan pengembangan produk baru

c)

Proses mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perusahaan

d)

Proses mengevaluasi kondisi internal perusahaan

65.

Dalam konteks perencanaan strategis, apa yang dimaksud dengan 'analisis kompetitor'?

a)

Proses merumuskan tujuan jangka panjang perusahaan

b)

Proses menganalisis kinerja internal perusahaan

c)

Proses mengevaluasi kekuatan dan kelemahan pesaing

d)

Proses mengidentifikasi peluang pasar baru

66.

Faktor apa yang paling berpengaruh dalam menentukan strategi pemasaran yang efektif?

a)

Distribusi yang luas

b)

Promosi yang agresif

c)

Harga produk yang kompetitif

d)

Segmentasi pasar yang tepat

67.

Dalam manajemen strategis, apa yang dimaksud dengan 'evaluasi kinerja'?

a)

Proses mengidentifikasi masalah dalam organisasi

b)

Proses merumuskan strategi baru

c)

Proses mengalokasikan sumber daya perusahaan

d)

Proses menilai hasil dari strategi yang diterapkan

68.

Dalam konteks manajemen, apa yang dimaksud dengan pengendalian?

a)

Proses memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik

b)

Proses mengorganisir sumber daya perusahaan

c)

Proses memonitor dan mengevaluasi kinerja untuk memastikan tujuan tercapai

d)

Proses merencanakan kegiatan perusahaan

69.

Strategi yang digunakan untuk meningkatkan pangsa pasar perusahaan disebut sebagai?

a)

Strategi Diversifikasi

b)

Strategi Pengurangan Biaya

c)

Strategi Diferensiasi

d)

Strategi Penetrasi Pasar

70.

Dalam analisis pasar, apa yang dimaksud dengan 'target pasar'?

a)

Jumlah total konsumen di pasar

b)

Kelompok konsumen yang menjadi fokus pemasaran produk

c)

Harga yang ditetapkan untuk produk

d)

Strategi untuk menarik perhatian konsumen

71.

Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT dalam konteks manajemen?

a)

Proses merumuskan strategi berdasarkan kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal

b)

Proses mengevaluasi kinerja produk di pasar

c)

Proses mengidentifikasi tren pasar yang sedang berkembang

d)

Proses merencanakan anggaran tahunan perusahaan

72.

Dalam manajemen, apa yang dimaksud dengan visi strategis?

a)

Strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional

b)

Proses evaluasi kinerja karyawan

c)

Gambaran jangka panjang tentang arah dan tujuan perusahaan

d)

Rencana tindakan untuk mencapai tujuan jangka pendek

73.

Faktor-faktor apa saja yang perlu dipertimbangkan dalam merumuskan strategi pemasaran?

a)

Hanya analisis lokasi geografis

b)

Analisis pasar, analisis kompetitor, dan analisis pelanggan

c)

Hanya analisis biaya dan keuntungan

d)

Hanya analisis produk yang ditawarkan

74.

Apa yang dimaksud dengan visi dan misi dalam konteks manajemen strategik?

a)

Analisis terhadap pesaing di pasar

b)

Tujuan jangka pendek perusahaan

c)

Rencana tindakan untuk mencapai tujuan

d)

Pernyataan tentang apa yang ingin dicapai dan bagaimana mencapainya

75.

Dalam manajemen strategik, apa yang menjadi fokus utama dari analisis lingkungan eksternal?

a)

Identifikasi kekuatan internal perusahaan

b)

Pengembangan produk baru

c)

Pengelolaan sumber daya manusia

d)

Menilai peluang dan ancaman dari luar perusahaan

76.

Faktor apa yang harus dipertimbangkan dalam perumusan strategi perusahaan?

a)

Inovasi teknologi dan perkembangan industri

b)

Semua jawaban benar

c)

Struktur biaya dan efisiensi operasional

d)

Tren pasar dan perilaku konsumen

77.

Dalam konteks analisis SWOT, apa yang dimaksud dengan 'kekuatan'?

a)

Faktor positif yang dimiliki perusahaan

b)

Faktor negatif yang dihadapi perusahaan

c)

Ancaman dari pesaing

d)

Kesempatan yang dapat dimanfaatkan perusahaan

78.

Apa yang menjadi fokus utama dalam strategi pemasaran digital?

a)

Meningkatkan penjualan dalam waktu singkat

b)

Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan

c)

Memperluas jangkauan pasar secara global

d)

Menarik perhatian konsumen melalui iklan

79.

Dalam perencanaan strategis, apa yang dimaksud dengan 'analisis kompetitor'?

a)

Proses untuk mengevaluasi kepuasan pelanggan

b)

Proses untuk merancang produk baru

c)

Proses untuk memahami kekuatan dan kelemahan pesaing

d)

Proses untuk menentukan harga produk

80.

Dalam analisis SWOT, apa yang dimaksud dengan kekuatan perusahaan?

a)

Faktor yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan

b)

Faktor yang berkaitan dengan pesaing

c)

Faktor yang menghambat pertumbuhan perusahaan

d)

Faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan

81.

Dalam manajemen strategi, apa yang menjadi fokus utama dari analisis lingkungan internal?

a)

Pengembangan produk baru

b)

Evaluasi sumber daya dan kapabilitas perusahaan

c)

Identifikasi peluang pasar

d)

Analisis tren industri

82.

Strategi diferensiasi dalam pemasaran bertujuan untuk?

a)

Menciptakan produk yang lebih murah dari pesaing

b)

Membedakan produk dari pesaing untuk menarik pelanggan

c)

Mengurangi biaya produksi

d)

Meningkatkan volume penjualan tanpa memperhatikan kualitas

83.

Dalam manajemen strategi, apa yang dimaksud dengan 'analisis kompetitif'?

a)

Proses mengevaluasi kinerja internal perusahaan

b)

Proses merumuskan strategi pemasaran

c)

Proses menentukan harga produk

d)

Proses mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing

84.

Apa yang menjadi fokus utama dari strategi diferensiasi dalam pemasaran?

a)

Meningkatkan volume penjualan

b)

Menciptakan produk yang unik dan berbeda dari pesaing

c)

Menciptakan produk yang lebih murah

d)

Menjaga hubungan baik dengan pelanggan

85.

Dalam konteks manajemen, apa yang dimaksud dengan 'evaluasi kinerja'?

a)

Proses mengorganisir sumber daya manusia

b)

Proses memonitor dan menilai hasil dari strategi yang diterapkan

c)

Proses mengembangkan produk baru

d)

Proses merencanakan kegiatan organisasi

Similar Resources on Wayground

soal baru revisi 2024 Peadministrasi perkantoran

90 questions

soal baru revisi 2024 Peadministrasi perkantoran

quiz

Worksheet

•

University

Kotoba bab 31 - 32

86 questions

Kotoba bab 31 - 32

quiz

Worksheet

•

12th Grade - University

UTBK COBA COBA

80 questions

UTBK COBA COBA

quiz

Worksheet

•

University

Kisi-Kisi_Keterampilan Interpersonal (UTS)

85 questions

Kisi-Kisi_Keterampilan Interpersonal (UTS)

quiz

Worksheet

•

University

SAS PKN KELAS 6

80 questions

SAS PKN KELAS 6

quiz

Worksheet

•

6th Grade - University

A. DASAR CATUR (1-25)

80 questions

A. DASAR CATUR (1-25)

quiz

Worksheet

•

2nd Grade - University

TO KMB ners, Okt 2019

80 questions

TO KMB ners, Okt 2019

quiz

Worksheet

•

University

UAS Sistem Pengaturan

85 questions

UAS Sistem Pengaturan

quiz

Worksheet

•

University