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Examen parcial Estrategias y políticas de competitividad

Total questions: 24

Worksheet time: 49mins

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1.

¿Cuál podría ser la gestión para sobrellevar el riesgo comercial?

a)

Se debe buscar un equilibrio saludable entre evitar el riesgo y aprovechar las oportunidades

b)

El riesgo comercial puede cubrirse con elseguro de crédito a la exportación y con instrumentos financieros como factoring.

c)

El establecimiento de los términos y condiciones de pago para que puedan pagar sus facturas a tiempo y en su totalidad.

d)

Todas las anteriores

e)

Ninguna de las anteriores

2.

¿A qué se refiere el riesgo político?

a)

Posibilidad de que la actividad económica de un país o sector se vea afectada por las decisiones de un gobierno

b)

Posibilidad de que la actividad económica de un país o sector no se vea afectada por las decisiones de un gobierno.

c)

Posibilidad de que si gana un gobierno opositor se destruya el medio ambiente.

3.

¿En qué consiste la estrategia líder de costes?

a)

En ser el proveedor más caro de un bien o servicio, por lo que es fácil para los competidores competir con él.

b)

En ser el proveedor más barato de un bien o servicio, por lo que es difícil para los competidores competir con él.

c)

Todas las anteriores

4.

En la guerra de Rusia con Ucrania, en lo comercial, ¿qué fue lo que se afectó más en precios? 

a)

Productos energéticos

b)

Servicios de transporte

c)

Productos básicos.

5.

¿Cuáles son algunos ejemplos de estrategias contra la incertidumbre? 

a)

Tener fortaleza psicológica y encontrar medios adecuados 

b)

Mantenerse firme en la decisión y desarrollar la inteligencia del negocio 

c)

La diversificación y esforzarse en el diagnostico 

d)

Todas las anteriores

e)

Ninguna de las anteriores

6.

En una política organizacional ¿quiénes deben adoptar estas disciplinas en las empresas?

a)

Todos los miembros de la organización

b)

Los niveles directivos de la organización

c)

Los niveles operativos de la organización.

7.

¿Cuáles son los 3 elementos básicos de una política económica?

a)

Senadores, diputados y gobernadores

b)

Gobierno, instrumentos y objetivos

c)

Poder ejecutivo, legislativo y judicial

8.

¿Qué busca la estrategia del "Océano Azul"?

a)

Ser más competitivos

b)

Diferenciación

c)

Aumentar costos

9.

Los oceános azules se crean únicamente a partir de un océano rojo.

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

¿A qué problemas tratan de dar respuesta los sistemas económicos?

a)

¿Qué producir?

¿Para quién producir?

¿Cuánto producir?

¿Cuándo dejar de producir?

¿Cómo producir?

b)

¿Qué producir?

¿Para quién producir?

¿Cómo producir?

c)

Todas las anteriores

d)

Ninguna de las anteriores

11.

Un sistema económico es una forma de organización de las sociedades para tomar decisiones sobre la asignación de recursos y la distribución de la producción.

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

¿Quién toma las decisiones en un sistema económico planificado?

a)

Los consumidores

b)

Las empresas

c)

La autoridad política

d)

Todas las anteriores

13.

¿Quién toma las decisiones de asignación de distribución de recursos en el sistema de lbre mercado?

a)

El Estado

b)

Los consumidores y productores

c)

El Estado y la iniciativa privada

14.

Una baja de precios en el sistema de libre mercado refleja que existe:

a)

Escasez de bienes

b)

Exceso de producción

c)

Aumento de las compras

15.

¿Cuál de estas afirmaciones sobre el sistema económico mixto es correcta?

a)

Aumenta la desigualdad entre ricos y pobres

b)

El Estado controla toda la producción y distribución

c)

El Estado interviene en los casos en en que el mercado falla

16.

Es un factor que afecta la competitividad

a)

Rotación de personal

b)

Calidad

c)

Presupuesto

d)

Entorno económico

17.

Es un factor que no afecta la competitividad empresarial:

a)

Los precios internacionales

b)

Política comercial

c)

Condiciones de la demanda

d)

Redes sociales

18.

Definición de competitividad:

a)

Consiste en vencer a la competencia del sector

b)

Capacidad de un producto para satisfacer necesidades

c)

Conjunto de instituciones para crear, comunicar y entregar ofertas por dinero.

19.

Analizar la propuesta de un proyecto de inversión industrial a través de la aplicación de las 5 fuerzas de Porter nos permite:

a)

Evaluar su comportamiento a mediano plazo

b)

Reflexionar del trabajo

c)

Determinar la rentabilidad

d)

Evaluar su comportamiento a corto plazo

20.

Dentro de la planeación estratégica, qué tipo de estrategia sería: Definir el giro económico de la empresa

a)

Operativa

b)

Corporativa

c)

Competitiva

21.

Dentro de la planeación estratégica, qué tipo de estrategia sería: Establecer una ventaja en los costos del producto

a)

Operativa

b)

Corporativa

c)

Competitiva

22.

Dentro de la planeación estratégica, qué tipo de estrategia sería: Definir la cooperación con otros negocios

a)

Operativa

b)

Corporativa

c)

Competitiva

23.

Dentro de la planeación estratégica, qué tipo de estrategia sería: Establecer productos diferenciados

a)

Operativa

b)

Corporativa

c)

Competitiva

24.

Dentro de la planeación estratégica, qué tipo de estrategia sería: Contratar personal con perfil académico universitario en sus diferentes áreas.

a)

Operativa

b)

Corporativa

c)

Competitiva