WorksheetsQuizz thème 1 de Management
Total questions: 59
Worksheet time: 50mins
Le management concerne
les entreprises privées
les organisations publiques
les organisations de la société civile
Pour que plusieurs actions individuelles deviennent une unique action collective, il faut :
un objectif commun
un cadre juridique
une action individuelle
un horizon de long terme
Pour qu'une action collective devienne une organisation il faut :
Le cadre juridique
L'objectif commun
Plus d'individus
Un supérieur hiérarchique
À qui sont destinés les services publics?
À des clients
À des usagers
À des fournisseurs
À des patients
À des adhérents
Le directeur d'une filiale d'un grand groupe de l'agroalimentaire décide de fermer définitivement une unité de production non-rentable.
Décision stratégique
Décision opérationnelle
Financement public
Capitaux propres
Emprunt
Disponibilités
Subvention
Crowfunding
Le recrutement d'un développeur Senior par les fondateurs d'une startup qui ne compte aucun employé.
Décision stratégique
Décision opérationnelle
Ensemble d'individus ou groupe d'individus, internes ou externes, pouvant avoir une influence ou être influencés par l'activité de l'organisation
(a)
Cochez les parties prenantes internes d'une entreprise
Clients
Salariés
Actionnaires
Fournisseurs
Adhérents
Le chef de rayon d'un supermarché passe une commande pour remplir ses rayons à l'approche des fêtes de fin d'année.
Décision stratégique
Décision opérationnelle
Mutations écologiques
ensemble des changements
environnementaux qui représentent une menace pour la planète
Parties prenantes
ensemble des acteurs internes et externes
qui sont concernés par les activités de l’organisation
Transformations numériques
ensemble des nouvelles
technologies qui modifient le comportement des individus
et les organisations
RSE
prise en
compte par les entreprises de leur impact au niveau social,
environnemental et économique.
Les facteurs internes qui influencent les pratiques de management
La taille de
l’organisation
Les concurrents
L’histoire de
l’organisation
Les clients
La culture de
l’organisation
Associez les éléments du PESTEL à ce à a quoi ils correspondent
Politique
Stabilité gouvernementale, mesures fiscales, protection sociale, commerce extérieur...
Légal
Lois sur le commerce, le droit
du travail, la sécurité, la santé
Économique
Croissance, chômage,
inflation
Ecologique
Protection de l'environnement,
gestion des déchets,
énergies, transports
Social
Modes de vie, pratiques,
démographie, niveau
d'éducation.
Cochez les parties prenantes externes d'une organisation publique
Électeurs
Partenaires
Clients
Syndicats
Usagers
Associer les parties prenantes correspondantes
Parties prenantes externes
d’une entreprise
Clients, concurrents,
fournisseurs, distributeurs,
banques, État, associations,
médias
Parties prenantes externes
d’une OSC
Donateurs, administrations
publiques, associations
partenaires, médias, entreprises…
Parties prenantes externes
d’une organisation publique
Électeurs, usagers, entreprises
partenaires, associations,
groupes de pression, médias…
Reliez les parties prenantes à leurs attentes respectives
Salariés
Rémunérations, avantages en nature, la participation, l'intéressement, bien-être au travail
Les actionnaires
Dividendes
Les clients
Des produits de qualité et des prix les plus faibles
Les fournisseurs
Être payés à temps
Les banques
Les intérêts des emprunts
Les intérêts des différentes parties prenantes sont très souvent en contradiction
Vrai
Faux
Faite correspondre le métier de l'image à son secteur d'activité
Secteur primaire
Secteur secondaire
Secteur tertiaire
Associer chaque finalité à sa définition
Économique
Réaliser des profits
pour assurer
sa pérennité
Sociale
Bien-être
des salariés,
perspectives de
carrière et juste
rémunération
Sociétale
Participation
à l’amélioration
du bien-être collectif
(ex. : lutte contre l’obésité)
Environnementale
Préservation de la planète et de la biodiversité
Les facteurs externes qui impactent les pratiques de management qui englobent : L'environnement politique, économique,
socioculturel, technologique, écologique et légal
(a)
Quelle est la finalité principale d'une entreprise ?
Économique
La RSE
Sociale
Sociétale
Environementale
Associez le type de ressource à leur définition
Matérielles
Immatérielles
Financières
Technologiques
Humaines
La modification de la recette du Coca-cola.
Décision stratégique
Décision opérationnelle
Autofinancement de l'entreprise
Capitaux propres
Emprunt
Disponibilités
Subvention
Crowfunding
Les (a) (OSC) poursuivent un (b)
: elles proposent des services non marchands
destinés à satisfaire leurs (c) ou l’ensemble d’une
(d) (action humanitaire par exemple).
Faite correspondre le métier de l'image à son secteur d'activité
Secteur primaire
Secteur secondaire
Secteur tertiaire
La prise en charge des frais de garde d'enfant pour les employés de la banque ayant des enfants de moins de 2 ans.
Décision stratégique
Décision opérationnelle
Cochez les OSC dans la liste ci-dessous
associations
organisations non
gouvernementales (ONG)
fondations
syndicats
caisses nationales de sécurité sociale
Une décision opérationnelle est prise par
les salariés
le personnel d'encadrement
La RSE s'applique dans:
Les Très petites entreprises
Les petites et moyennes entreprises
les grandes entreprises
toutes les entreprises
Aucune entreprise
RSE signifie...
(a)
Quel(s) est (sont) le(s) secteur(s) d'activité(s) d'une entreprise qui commercialise des forfaits téléphoniques ?
primaire
secondaire
tertiaire
quaternaire
Relier l'activité à son secteur
tertiaire
primaire
secondaire
Cochez les parties prenantes internes d'une OSC
Clients
bénévoles
Actionnaires
Syndicats
Adhérents
Une partie prenante est un (a) ou groupe
d’individus qui peut affecter ou être
affecté par la réalisation des (b)
organisationnels. Une partie prenante
peut être (c) ou externe à (d)
Le management opérationnel :
consiste à prendre des décisions stratégiques
permet la mise en oeuvre des décisions stratégiques
concerne les salariés, managers
nécessite de lourds investissements
Est géré par les dirigeants
jeune pousse ou entreprise en démarrage en français est une entreprise innovante nouvellement créée, généralement à la recherche d'importants fonds d'investissement, avec un très fort potentiel éventuel de croissance économique et de spéculation financière sur sa valeur future
(a)
entreprise privée
organisation publique
OSC
RSE et finalité lucrative sont compatibles
Vrai
Faux
Le champs d'action géographique d'un lycée est
Local
Régional
National
Départemental
Le savoir-faire est considéré comme une ressource pour l'entreprise
Vrai
Faux
Un bien peut être
Matériel
Immatériel
Marchand
Non marchand
Financement privé
Capitaux propres
Emprunt
Disponibilités
Subvention
Crowfunding
Un service peut être
tangible
intangible
Marchand
Non marchand
Faite correspondre le métier de l'image à son secteur d'activité
Secteur primaire
Secteur secondaire
Secteur tertiaire
La finalité d'une entreprise privée peut être :
sociétale
environnementale
lucrative
sociale
non lucrative
Un bien marchand est un bien ...
Dont le coût de revient est inférieur à son prix de vente
Dont le prix de vente est inférieur à son coût de revient
Dont le prix de vente = le coût de revient
Montrer les réponsesExplanationPrécédentSuivant
Que signifie la finalité d'une entreprise?
Sa mission principale
Sa durée d'existence
Sa date de création
Le management consiste à
fixer des objectifs
déterminer les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs
encadrer l'équipe
contrôler les résultats
Les décisions stratégiques
sont prises sur le court terme
nécessitent des moyens importants
sont réversibles
sont prises par les dirigeants
Une décision stratégique engage l'organisation sur
le long terme
le court terme
Faites correspondre les images aux mots
Bien marchand
Bien non marchand
Service non marchand
Service marchand
Le management opérationnel
consiste à prendre des décisions stratégiques
permet la mise en oeuvre des décisions stratégiques
concerne le personnel d'encadrement
nécessite de lourds investissements
Réorganiser l'aménagement des bureaux est une décision (a)
Le management stratégique est la prise
de (a) stratégiques éma-
nant de (b) générale de
l’organisation. Elles sont (c) et engagent l’organisation
sur le (d) en mobilisant
des (e)
Faite correspondre le métier de l'image à son secteur d'activité
Secteur primaire
Secteur secondaire
Secteur tertiaire
consiste à
concilier les intérêts parfois divergents
des parties prenantes internes et
externes dans un environnement en
pleine mutation.
Régulation managériale
Décision stratégique
Système complexe
Décision opérationnelle
Transformation numérique
Diriger les hommes et les femmes
Mobiliser et animer
Déterminer les moyens à mettre en oeuvre
Organiser
Vérifier la réalisation des objectifs
Evaluer les résultats
Prendre une décision stratégique
Fixer des objectifs
Financement participatif, outil de collecte de fonds fonctionnant sur une plateforme internet. Les contributeurs sont des particuliers et reçoivent souvent des compensations.
(a)
