wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ON TAP KY NANG LANH DAO 45C

Total questions: 62

Worksheet time: 31mins

Name
Class
Date
1.

..................... là một thực tiễn trong đó các giám đốc điều hành, sử dụng các phong cách quản lý khác nhau, phát triển một tầm nhìn cho tổ chức của họ để có thể thích ứng hoặc duy trì khả năng cạnh tranh trong môi trường kinh tế và công nghệ đang thay đổi.

a)

Lãnh đạo chiến lược

b)

Lãnh đạo chuyển đổi

c)

Lãnh đạo đích thực

d)

Lãnh đạo lôi cuốn

2.

Ba nguyên tắc đầu tiên liên quan đến cách tiếp cận phi truyền thống, ngoại trừ:

a)

Phân bổ trách nhiệm

b)

Trung thực và cởi mở về thông tin

c)

Tạo nhiều con đường để nêu ra và thử nghiệm các ý tưởng

d)

Làm cho nó an toàn khi thất bại

3.

Bốn nguyên tắc tiếp theo liên quan đến những cách suy nghĩ độc đáo về đánh giá, tuyển dụng và đào tạo. không bao gồm:

a)

Làm cho nó an toàn khi thất bại.

b)

Cung cấp quyền truy cập cho các chiến lược gia khác

c)

Phát triển cơ hội học tập dựa trên kinh nghiệm

d)

Tìm thời gian để suy ngẫm

4.

Ba nguyên tắc cuối cùng là nhằm vào chính các nhà lãnh đạo chiến lược tiềm năng. không bao gồm?

a)

Mang toàn bộ bản thân của bạn để làm việc

b)

Tìm thời gian để suy ngẫm

c)

Công nhận sự phát triển của lãnh đạo là một thực tiễn liên tục

d)

Thay đổi quá trình thuê nhân sự mới

5.

Đầu vào chiến lược là gì?

a)

SWOT

b)

Con người

c)

vật tư

d)

tài chính

6.

SWOT được phát triển bởi....?

a)

Andrews

b)

Swoter

c)

geogie

d)

burn

7.

Trong mô hình SWOT, các yếu tố thuộc môi trường bên trong bao gồm?

a)

Điểm mạnh

điểm yếu

b)

cơ hội

thách thức

c)

điểm mạnh

cơ hội

d)

điểm yếu

thách thức

8.

Trong mô hình SWOT, các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài bao gồm?

a)

Điểm mạnh và điêm yếu

b)

cơ hội và thách thức

c)

điểm mạnh và cơ hội

d)

điểm yếu và thách thức

9.

công cụ phân tích nội bộ được đề cập trong lãnh đạo chiến lược là gì?

a)

VRIO

b)

VARIO

c)

POLC

d)

POCL

10.

Công cụ phân tích bên ngoài được đề cập trong lãnh đạo chiến lược là?

a)

VRIO

b)

SWOT

c)

PESTEL

d)

vi mô và vĩ mô

11.

Trong mô hình PESTEL, yếu tố L là viết tắt của

a)

Pháp lý

b)

chính sách

c)

môi trường

d)

kinh tế

12.

............truyền đạt lý do tồn tại của tổ chức và cách thức tổ chức hướng tới việc phục vụ các bên liên quan.

a)

sứ mệnh

b)

tầm nhìn

c)

lý do

d)

tất cả đều đúng

13.

..................tuyên bố hướng tới tương lai về mục đích và nguyện vọng của tổ chức

a)

sứ mệnh

b)

tầm nhìn

c)

giá trị

d)

giá trị cốt lõi

14.

tuyên bố sứ mệnh .................. hơn tuyên bố tầm nhìn

a)

Ngắn

b)

dài

c)

quan trọng

d)

tổng quát

15.

.................trả lời các câu hỏi "Chúng tôi là ai?" và "Tổ chức của chúng tôi coi trọng điều gì?"

a)

sứ mệnh

b)

tầm nhìn

c)

giá trị

d)

giá trị cốt lõi

16.

................trả lời câu hỏi “Tổ chức này sẽ đi đến đâu?”

a)

sứ mệnh

b)

tầm nhìn

c)

giá trị

d)

giá trị cốt lõi

17.

Tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn đóng ............ vai trò quan trọng

a)

2

b)

3

c)

4

d)

5

18.

Tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn đóng ba vai trò quan trọng, ngoại trừ

a)

truyền đạt mục đích của tổ chức cho các bên liên quan,

b)

thông báo cho việc phát triển chiến lược

c)

phát triển các mục tiêu

d)

truyền đạt thông tin cho toàn công ty

19.

lãnh đạo có tầm nhìn xa có bao nhiêu nguyên tắc?

a)

6

b)

7

c)

8

d)

9

20.

.............là chức năng của quản lý liên quan đến việc phát triển một cơ cấu tổ chức và phân bổ nguồn nhân lực để đảm bảo hoàn thành các mục tiêu.

a)

tổ chức

b)

lãnh đạo

c)

quản lý

d)

chiến lược

21.

Kiểm soát liên quan đến việc đảm bảo rằng hiệu suất không đi chệch .........

a)

tiêu chuẩn

b)

mục tiêu

c)

tầm nhìn

d)

sứ mệnh

22.

Kiểm soát bao gồm ............ bước

a)

2

b)

3

c)

4

d)

5

23.

Sứ mệnh và tầm nhìn đều liên quan trực tiếp và gián tiếp đến bước nào của kiểm soát?

a)

bước 1

b)

bước 2

c)

bước 3

d)

cả 3 bước

24.

Nghiên cứu đầu tiên về hành vi và phong cách lãnh đạo của phụ nữ là của nhà nghiên cứu nào?

a)

eagly và johnson

b)

powell

c)

book

d)

leeden

25.

Theo nghiên cứu của Eagly, phụ nữ ............ nam giới trong các vị trí quân sự, nhưng họ có phần hiệu quả hơn nam giới trong các tổ chức giáo dục, chính phủ và dịch vụ xã hội, và hiệu quả hơn đáng kể so với nam giới ở các vị trí quản lý cấp trung

a)

kém hiệu quả hơn

b)

hiệu quả hơn

c)

ít quan tâm hơn

d)

quan tâm hơn

26.

Theo (Powell & Graves, 2003). .......... là một hiện tượng toàn cầu, theo đó phụ nữ tập trung một cách không tương xứng vào các vị trí lãnh đạo cấp thấp hơn và có thẩm quyền thấp hơn nam giới

a)

khoảng cách lãnh đạo

b)

sự thiên vị

c)

khác biệt về giới

d)

mất cân bằng

27.

phụ nữ có ít vốn đầu tư vào giáo dục, đào tạo và kinh nghiệm làm việc hơn nam giới mô tả điều gì trong mê cung lãnh đạo?

a)

sự khác biệt về giới

b)

khoảng cách lãnh đạo

c)

sự khác biệt về vốn con người

d)

định kiến xã hội

28.

phụ nữ không có nhiều đại diện trong các vị trí lãnh đạo ưu tú là kết quả của sự khác biệt trong phong cách và hiệu quả lãnh đạo. biểu thị đều gì trong mê cung lãnh đạo?

a)

khác biệt về giới

b)

khác biệt về vốn con người

c)

định kiến xã hội

d)

không có đáp án đúng

29.

Một giải thích nổi bật cho khoảng cách lãnh đạo xoay quanh thành kiến giới xuất phát từ những kỳ vọng rập khuôn mà phụ nữ đảm nhận và nam giới đảm nhận. Điều này biểu thị khía cạnh nào trong mê cung lãnh đạo?

a)

Khác biệt về giới

b)

Khác biệt về vốn con người

c)

định kiến

d)

không có đáp án đúng

30.

Theo Walumbwa và các cộng sự, đâu không phải là một trong bốn thành phần của khả năng lãnh đạo đích thực?

a)

A. tự nhận thức

b)

B. quan điểm đạo đức được nội tâm hóa

c)

C. lý luận đạo đức

d)

D. minh bạch quan hệ

31.

Điều nào sau đây không phải là một trong bốn thuộc tính tâm lý tích cực chính có tác động đến khả năng lãnh đạo đích thực?

a)

A. hòa đồng

b)

B. tự tin

c)

C. khả năng phục hồi

d)

D. hy vọng

32.

Điều nào sau đây là một lời chỉ trích về sự lãnh đạo đích thực?

a)

A. Sự lãnh đạo đích thực ngụ ý rằng các nhà lãnh đạo được thúc đẩy bởi công lý và cộng đồng.

b)

B. Sự lãnh đạo đích thực đưa ra những hướng dẫn rộng rãi cho những cá nhân muốn trở thành

những nhà lãnh đạo đích thực.

c)

C. Mọi người đều có thể phát triển tính xác thực và học cách trở nên xác thực hơn.

d)

D. Các khái niệm được trình bày trong các phương pháp tiếp cận thực tế không được chứng minh đầy đủ.

33.

Ba định nghĩa về lãnh đạo đích thực là ______.

a)

A. tương tác, hợp pháp và giữa các cá nhân

b)

B. cá nhân, phát triển và giữa các cá nhân

c)

C. chân thành, tận tụy và trôi chảy

d)

D. thực tế, có chủ ý và hòa đồng

34.

Định nghĩa khả năng lãnh đạo đích thực là điều gì đó phát triển trong con người trong suốt cuộc đời và có thể được kích hoạt bởi các sự kiện lớn trong cuộc đời là định nghĩa nó là ______.

a)

A. kết cấu

b)

B. cá nhân

c)

C. phát triển

d)

D. lôi cuốn

35.

Các sự kiện quan trọng trong cuộc sống ảnh hưởng đến khả năng lãnh đạo đích thực vì ______.

a)

A. họ ảnh hưởng đến vô số người

b)

B. họ đóng vai trò là chất xúc tác cho sự thay đổi

c)

C. chúng là một sự xuất hiện phổ biến

d)

D. họ củng cố các hành vi theo khuôn mẫu

36.

Nói rằng khả năng lãnh đạo đích thực cung cấp các hướng dẫn rộng rãi cho những người muốn trở thành nhà lãnh đạo đích thực là ______.

a)

A. một sự khái quát hóa quá mức

b)

B. một tuyên bố không chính xác

c

c)

C. một điểm yếu của lãnh đạo đích thực

d)

D. sức mạnh của sự lãnh đạo đích thực

37.

Theo văn bản, người nào thể hiện vai trò lãnh đạo đích thực với các giá trị đạo đức mạnh mẽ và lương tâm mạnh mẽ?

a)

A.Nen-xơn Man-đê-la

b)

B. Bill Gates

c)

C. Eleanor Roosevelt

D.Winston Churchill

d)

D.Winston Churchill

38.

Bill George gợi ý rằng dành thời gian với các nhóm sắc tộc khác hoặc đi du lịch đến một quốc gia đang phát triển có thể giúp một người phát triển đặc điểm nào của khả năng lãnh đạo đích thực?

a)

A. nhất quán

b)

B. kết nối

c)

C. lòng trắc ẩn

d)

D. trình độ văn hoá

39.

Các năng lực tâm lý tích cực được Luthans và Avolio vạch ra trong mô hình lý thuyết về khả năng lãnh đạo đích thực được cho là ______.

a)

A. vừa giống đặc điểm vừa có thể học được

b)

B. kỹ năng chỉ có thể học được trong thời thơ ấu

c)

C. hậu quả của các sự kiện lớn trong đời

d)

D. thường thấy ở nữ nhiều hơn nam

40.

Khía cạnh đạo đức của phương pháp lãnh đạo đích thực được coi là ______.

a)

A. vừa là điểm mạnh vừa là điểm cần phê bình

b)

B. không cần thiết vì đạo đức của người lãnh đạo không ảnh hưởng đến cấp dưới

c)

C. chỉ liên quan đến lãnh đạo trong lĩnh vực dân sự

d)

D. nguồn của một số chương trình đào tạo lãnh đạo đích thực

41.

Phương pháp lãnh đạo đích thực giả định rằng ______.

a)

A. mọi người có thể phát triển tính xác thực trong suốt cuộc đời

b)

B. các sự kiện quan trọng trong cuộc sống thời thơ ấu tạo ra một khả năng cố định cho tính xác thực

c)

C. chỉ một phần nhỏ người dân có khả năng trở thành nhà lãnh đạo đích thực

d)

D. khả năng lãnh đạo đích thực quá trừu tượng để có thể đo lường được

42.

Tất cả những điều sau đây là tiền đề ảnh hưởng đến các thành phần trong quy trình lãnh đạo đích thực ngoại trừ ______.

a)

A. năng lực tâm lý tích cực

b)

B. sự kiện quan trọng trong cuộc sống

c)

C. đạo đức lý luận

d)

D. tự nhận thức

43.

Các nghiên cứu về lãnh đạo đích thực được phát triển tốt. Đùng hay sai?

a)

a. Đúng

b)

b. sai

44.

Không có định nghĩa duy nhất được chấp nhận về lãnh đạo đích thực. đúng hay sai?

a)

a. đúng

b)

b. sai

45.

Theo Walumbwa et al. (2010), khi các nhà lãnh đạo đáng tin cậy, nhân viên sẽ tham gia vào các hành vi công dân của tổ chức nhiều hơn. đúng hay sai?

a)

a. đúng

b)

b. sai

46.

________ của một công ty được định nghĩa là lý thuyết của nó về cách đạt được lợi thế cạnh tranh.

a)

A) mục tiêu

b)

B) nhiệm vụ

c)

C) tầm nhìn

d)

D) chiến lược

47.

Một tập hợp tuần tự các phân tích và lựa chọn có thể làm tăng khả năng một công ty sẽ chọn một chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh là

a)

A) quá trình thay đổi tổ chức.

b)

B) quá trình quản lý chiến lược.

c)

C) quá trình tuyên bố sứ mệnh.

d)

D) quá trình thiết lập mục tiêu.

48.

________ của một công ty là mục đích dài hạn của nó xác định cả những gì nó mong muốn đạt được trong thời gian dài và những gì nó muốn tránh trong thời gian chờ đợi.

a)

A) nhiệm vụ

b)

B) chiến lược

c)

C) mục tiêu

d)

D) mục đích

49.

Các công ty có sứ mệnh là trọng tâm trong tất cả những gì họ làm được gọi là công ty ________.

a)

A) nhà truyền giáo

b)

B) mới xuất hiện

c)

C) tính chẵn lẻ

d)

D) có tầm nhìn

50.

Bằng cách tiến hành một (n) ________, một công ty xác định các mối đe dọa và cơ hội quan trọng trong môi trường cạnh tranh của nó.

a)

A) phân tích nội bộ

b)

B) phân tích cạnh tranh

c)

C) phân tích bên ngoài

d)

D) lựa chọn chiến lược

51.

________ giúp một công ty hiểu được những nguồn lực và khả năng nào của mình có thể là nguồn lợi thế cạnh tranh.

a)

A) Phân tích cạnh tranh

b)

B) Phân tích bên trong

c)

C) Lựa chọn chiến lược

d)

D) Phân tích bên ngoài

52.

Ba chủ đề “lập kế hoạch” trong các nguyên tắc quản lý không bao gồm:

a)

sứ mệnh và tầm nhìn

b)

chiến lược

c)

mục đích và mục tiêu.

d)

hành động

53.

.............. là những tuyên bố của tổ chức trả lời các câu hỏi về chúng tôi là ai, chúng tôi coi trọng điều gì và chúng tôi đang đi đâu.

a)

Sứ mệnh và tầm nhìn

b)

Mục tiêu và chiến lược

c)

Giá trị cốt lõi

d)

chiến lược

54.

Các bên liên quan trong tuyến bố sứ mệnh và tầm nhìn không bao gồm:

a)

Khách hàng

b)

Nhân viên

c)

nhà đầu tư

d)

lãnh đạo

55.

sứ mệnh và tầm nhìn tạo ra ............ cho việc phát triển chiến lược

a)

mục tiêu

b)

hướng đi

c)

con đường

d)

mục đích

56.

..................là môi trường làm việc được hình thành từ sự tương tác của các nhân viên tại nơi làm việc

a)

Tổ chức

b)

văn hóa tổ chức

c)

môi trường làm việc

d)

tất cả đều đúng

57.

Sự khác biệt về giới mạnh mẽ duy nhất được tìm thấy trong phong cách lãnh đạo đó là phụ nữ lãnh đạo theo cách .......... hơn, hoặc tham gia nhiều hơn nam giới

a)

dân chủ

b)

tự do

c)

độc tài

d)

lôi cuốn

58.

khi đảm nhận vai trò lãnh đạo thường nam tính và khi người đánh giá là nam giới thì phụ nữ bị mất giá so với nam giới. là đúng hay sai?

a)

a. Đúng

b)

B. Sai

59.

Những khác biệt nhỏ nhưng mạnh mẽ giữa các nhà lãnh đạo nữ và nam về những phong cách này khiến phong cách của phụ nữ có xu hướng ........ nhiều hơn nam giới

a)

biến đổi

b)

lôi cuốn

c)

dân chủ

d)

độc tài

60.

Ngoài ra, phụ nữ hoạt động kém hiệu quả hơn nam giới khi họ giám sát tỷ lệ nam cấp dưới cao hơn hoặc khi tỷ lệ nam giới cao hơn đánh giá thành tích của các nhà lãnh đạo. đúng hay sai?

a)

a. Đúng

b)

B. sai

61.

VRIO là viết tắt của............

a)

có giá trị, hiếm, không thể bắt chước và tổ chức

b)

hiếm, không thể bắt chước và tổ chức

c)

hiếm, không thể bắt chước

d)

hiếm và tổ chức

62.

PESTEL là viết tắt của ..........

a)

các môi trường chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội, công nghệ, môi trường và luật pháp

b)

các môi trường chính trị, công nghiệp, văn hóa xã hội, công nghệ, môi trường và luật ph

c)

các môi trường chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội, công nghệ, chứng khoán và luật ph

d)

tất cả đều sai