wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Assessment 2 Manajemen Human Capital

Total questions: 40

Worksheet time: 41mins

Name
Class
Date
1.

Perubahan utama yang berdampak besar di tempat kerja dan tenaga kerja selama sepuluh tahun ke depan menurut Rothwell, Prescott, & Taylor (1998) kecuali.....

a)

Kecepatan dalam perubahan system kerja, mengalahkan kemampuan karyawan untuk memenuhi teknologi yang cepat berubah

b)

Meningkatkan globalisasi, dampak transportasi yang cepat dan komunikasi global dalam melakukan bisnis

c)

Menumbuhkan modal pengetahuan, kreativitas manusia untuk mengidentifikasi bisnis, produk, jasa & pasar baru

d)

Mengubah teknologi mengacu pada pengetahuan manusia

2.

Konsep driver of change model menyatakan bahwa perubahan dilakukan oleh pengaruh ..... yang mengarah pada keharusan organisasi, budaya perusahaan, perubahan dalam perilaku pemimpin dan karyawan, dan (akhirnya) dalam pemikiran karyawan baru.

a)

Struktur organisasi

b)

Atasan

c)

Lingkungan eksternal

d)

Motivasi

3.

Di bawah ini bukan merupakan definisi dari change management yakni .....

a)

Proses membantu seseorang, kelompok, atau organisasi untuk berubah

b)

Proses berkesinambungan untuk menyelaraskan suatu organisasi dengan pasarnya dan melakukannya dengan lebih responsif dan efektif daripada pesaing

c)

Alat, proses dan juga teknik untuk merubah seluruh tatanan yang dihasilkan karena adanya gejolak dalam sebuah organisasi.

d)

Sebagai seperangkat prinsip, teknik, dan resep yang diterapkan pada aspek manusia dalam melaksanakan inisiatif perubahan besar dalam pengaturan organisasi.

4.

Berikut merupakan efek atau dampak perubahan yang terjadi dalam sebuah organisasi, kecuali .....

a)

Meningkatnya stress pada individu dan keluarga mereka

b)

Perubahan memberikan efek jera bagi para karyawan

c)

Perubahan telah mendorong meningkatnya sinisme

d)

Perubahan menghasilkan lebih banyak perkembangan

5.

Perubahan yang dilakukan secara bekala, terkesan dipaksakan, dan dilakukan secara keras oleh pemimpin disebut dengan .....

a)

Charismatic Transformation

b)

Dictatoral Transformation

c)

Forced Evolution

d)

Partisipative Evolution

6.

Hal-hal yang diperlukan bagi penggerak perubahan untuk mewujudkan perubahan di organisasinya adalah...

a)

Tantangan, Wawasan, dan Keinginan

b)

Kekuatan, Solidaritas, dan Semangat

c)

Keinginan, Cara Berpikir, dan Ketulusan

d)

Komitmen, Keberanian, dan Imajinasi

7.

Tiga tahapan yang perlu ditempuh dalam melakukan change management adalah prepare approach, manage change, dan sustain outcomes. Yang dimaksud dengan manage change adalah .....

a)

Mencapai manfaat proyek dan berfokus pada cara untuk mempertahankan hasil yang telah diperoleh

b)

Mengembangkan rencana khusus untuk memindahkan individu dan organisasi yang terkena dampak perubahan dan belajar bagaimana mereka akan beradaptasi dengan perubahan yang ada

c)

Membuat rencana perubahan organisasi yang terdiri dari pelaksanaan dan evaluasi perubahan

d)

Mempersiapkan pendekatan yang mencakup tujuan, dampak, dan pendekatan perubahan seperti apa yang akan digunakan untuk mencapai kesuksesan

8.

Karakteristik empat tipe organisasi menurut Likert adalah .....

a)

Eksploitatif-Otodidak, Benevolent-Authenticity, Consultative, Communicative

b)

Eksploitatif-Otoriter, Benevolent-Authoritative, Consultative, Participative

c)

Eksploratif-Otoriter, Benevolent-Authoritative, Consultative, Communicative

d)

Eksploratif-Otodidak, Benevolent-Authoritative, Consultative, Participative

9.

Salah satu bentuk landasan filosofis pengembangan organisasi adalah memusatkan perhatian pada dinamika interaksi kelompok atau tim. Bentuk landasan ini disebut dengan .....

a)

Survey Research and Feedback

b)

Tavistock Sociotechnical

c)

Dinamic Centered

d)

Laboratory Training

10.

Ketika membangun suatu perusahaan, perlu yang namanya sebuah visi agar perusahaan dapat maju dan tentunya tujuan dan target dapat tercapai, ketika merumusakn visi, seharusnya perusahaannya secara bersama (membangun visi bersama), hal tersebut merupakan salah satu dari Lima disiplin untuk membangun organisasi pembelajaran yaitu .....

a)

Building Share Vision

b)

Team Learning

c)

System Thinking

d)

Personal Mastery

11.

Ketika hasilnya buruk, kita cenderung menemukan seseorang atau sesuatu untuk disalahkan (kambing hitam), merupakan penjelasan dari ....

a)

Keterbukaan

b)

Kesalahpahaman

c)

Keterbatasan

d)

Kesalahan

12.

Salah satu komponen Learning yaitu adalah pengalaman, pengalaman dibagi menjadi dua macam yaitu .....

a)

Baik dan buruk

b)

Langsung dan tidak langsung

c)

Jangka panjang dan jangka pendek

d)

Cepat dan lambat

13.

Pernytaan berikut yang BENAR terkait penjelasan dari Leader as Steward yaitu .....

a)

Para pemimpin belajar untuk melihat visi mereka sebagai bagian dari sesuatu yang lebih besar.

b)

Para pemimpin harus menciptakan dan mengelola ketegangan kreatif - terutama di sekitar kesenjangan antara visi dan kenyataan.

c)

Tugas pertama adalah mendesain ide-ide yang mengatur - tujuan, visi dan nilai-nilai inti dimana orang harus hidup.

d)

Jarang terlihat, namun tidak ada yang memiliki pengaruh lebih dari desainer

14.

Ada beberapa proses dalam pembelajaran / Learning yaitu sebagai berikut: proses pelatihan, proses penahanan, proses reproduksi motor, dan proses penguatan. Berdasarkan proses yang disebutkan sebelumnya, proses tersebut merupakan salah satu dari proses .....

a)

Classical Learning

b)

Social Learning

c)

Operan Learning

d)

Conditioning Learning

15.

Pernytaan berikut yang BENAR terkait dengan Team Learning yaitu .....

a)

Membangun Visi Bersama

b)

Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi nilai-nilai perusahaan dan persepsi bisnis apa

c)

Kecerdasan suatu tim dapat melebihi jumlah anggotanya. Tim disfungsional menyebabkan IQ kolektif bisa lebih rendah daripada individu

d)

Mengamati keseluruhan sistem, tidak hanya berfokus pada masalah individu

16.

Ketika orang hanya fokus pada posisi mereka, mereka memiliki sedikit rasa tanggung jawab atas hasilnya (saya adalah posisi saya / I am my position) merupakan salah satu penjelasan dari .....

a)

Keterbukaan dalam pembelajaran

b)

Keterbatasan dalam pembelajaran

c)

Kemauan dalam pembelajaran

d)

Keaktifan dalam pembelajaran

17.

Orang-orang yang menentukan arah, membuat keputusan kunci dan memberi energi pada pasukan merupakan pandangan .....

a)

Modern tentang kepemimpinan

b)

Digital tentang kepemimpinan

c)

Tradisional tentang kepemimpinan

d)

Demokrasi tentang kepemimpinan

18.

Tugas para pemimpin adalah merancang proses pembelajaran di mana orang-orang di seluruh organisasi dapat menangani masalah-masalah kritis yang mereka hadapi secara produktif, dan mengembangkan penguasaan mereka dalam disiplin pembelajaran merupakan salah satu penjelasan dari .....

a)

Leader of change

b)

Leader of Designer

c)

Leader of Management

d)

Leader of Social and politik

19.

Terus mengklarifikasi dan memperdalam visi pribadi kami, memfokuskan energi kami, mengembangkan kesabaran, dan melihat kenyataan secara objektif merupakan salah satu indikator dari .....

a)

System Thinking

b)

Mental Models

c)

Team Learning

d)

Personal Mastery

20.

Perhatikan beberapa masalah berikut.

[1]    Struktur Perusahaan Digital

[2]    Bakat Alami

[3]    Kepemimpinan Digital

[4]    Keselarasan Digital

Dalam dunia perubahan yang dipercepat, masalah utama yang dihadapi organisasi dengan aspek manusia dari digital adalah .....

a)

4 dan 3

b)

1 dan 2

c)

1 dan 3

d)

1 dan 4

21.

Perhatikan hal-hal berikut.

(H)  Ancaman terhadap alokasi sumber daya yang telah ditetapkan

(I)     Penolakan yang tertanan

(J)     Ancaman terhadap hubungan kekuasaan yang mapan

(K)  Ancaman terhadap keahlian

(L)   Penolakan Individu

Adapun yang termasuk ke dalam Organization Resistance adalah .....

a)

J, K dan L

b)

I, K dan L

c)

H, I dan K

d)

H, J, dan K

22.

Di bawah ini merupakan beberapa karakteristik.

(1)    Menganggap perubahan tidak efektif

(2)    Apatis dan curiga

(3)    Salah paham terhadap perubahan

(4)    Munculnya konsekuensi negatif

(5)    Partisipasi rendah

(6)    Tidak menggunakan logika

(7)    Salah paham terhadap pencegahan

Apa saja karakteristik tipe individu rasional dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan .....

a)

1, 2, 5, dan 7

b)

2, 4, dan 4

c)

1, 3 dan 4

d)

2, 5, 6, dan 7

23.

Sesuai pernyataan dari Carr pada tahun 1994 sebagain perubahan gagal disebabakan oleh .....

a)

Modal Besar

b)

Teknologi Canggih

c)

Karyawan Menolak

d)

Lingkungan Perusahaan

24.

Kerugian yang akan dialami individu  cukup besar, selain itu kekuatan kelompok untuk menentang sangat besar merupakan kondisi dalam fase ke .....

a)

5

b)

6

c)

4

d)

2

25.

Apa saja yang menjadi faktor pendorong dalam perubahaan organisasi .....

a)

Trends dan Ekonomi

b)

Human Resource

c)

Politik dan Stuktural

d)

Teknologi dan Resiko

26.

Dalam mengatsi resistensi terhadap perubahan dapat dilakukan dengan Coercion, apa yang dimaksud dengan kata asing tersebut .....

a)

Penolakan

b)

Pencegahan

c)

Pemaksaan

d)

Pendidikan

27.

Salah satu penyelesaian adalah dengan melakukan proses manipulasi, apa contoh dari proses manipulasi .....

a)

Melakukan proses edukasi

b)

Melakukan pemilahan kata dan intonasi yang halus

c)

Melakukan pemilihan kata

d)

Melakukan ajakan

28.

Sebutkan tiga langkah lewin untuk mengelola perubahan .....

a)

Unfreeze, Change dan Refreeze

b)

Unfreeze, Refreezze dan Change

c)

Denial, Unfreeze, dan Change

d)

Refreeze, Unfreeze dan Change

29.

Apa salah satu proses perubahaan menurut Welch ....

a)

Apakah perubahan terbatas pada satu fungsi atau beberapa fungsi yang terkait erat

b)

Mengkomunikasikan Visi

c)

Memantau Kemajuan

d)

Menciptakan Visi

30.

Pengetahuannya dapat di transfer secara efektif melalui bertatap muka (person to person) memiliki arti .....

a)

pengetahuan yang di dapat oleh kita akan mudah untuk di transfer melalui percakapan dari kita ke orang lain

b)

Pengetahuan yang di dapat oleh kita langsung

c)

Pengetahuan yang di dapat oleh kita  transer ke orang melalui media

d)

Pengetahuan yang di dapat oleh kita dari orang dengan perantara

31.

Proses penerapan pendekatan sistematis untuk menangkap, menyusun, mengelola, & menyebarkan pengetahuan ke seluruh organisasi agar dapat bekerja lebih cepat, menggunakan kembali praktik terbaik, dan mengurangi pengerjaan ulang yang mahal dari proyek ke proyek merupakan pengertian Knowledge Management menurut .....

a)

Nonaka dan Takeuchi

b)

Nonaeka dan Takaachi

c)

Nonka dan Takuta

d)

Nonaka dan Takaachi

32.

Sebutkan yang merupakan Hierarki Data, Informasi dan pengetahuian menurut Buckley dan Carter pada tahun 2000, kecuali .....

a)

Weisdom

b)

Knowledge

c)

Informasi

d)

Kebijaksanaan

33.

Data yang dilengkapi dengan relevansi dan tujuan. Data berubah menjadi informasi ketika seseorang memberikan makna pada data tersebut. Ketika seseorang menyampaikan makna tersebut, dari sudut pandangnya, berarti dia telah mentransmisikan informasi adalah pengertian dari .....

a)

Data

b)

Informasi

c)

Pengetahuan

d)

Relevansi

34.

Mengapa dibutuhkan pengetahuan?  Adapun alasannya karena saat ini terdapat, kecuali .....

a)

Pergeseran usia

b)

Pertempuran era pengetahuan dengan Industri

c)

Banyak pekerja namun sedikit pekerjaan vs lebih sedikit pekerja tapi banyak kerjaan

d)

Tenaga kerja heterogen dan murah vs keahlian dan orang yang mahal

35.

Pengetahuan yang terdapat di dalam otak atau pikiran seseorang sesuai dengan pemahaman dan pengalaman orang itu sendiri. Biasanya pengetahuan ini tidak terstruktur, susah untuk didefinisikan dan diberitahukan dengan bahasa formal kepada orang lain dan isinya mencakup pemahaman pribadi. Pengetahuan ini umumnya belum terdokumentasi karena pengetahuan ini masih terdapat di dalam pikiran seseorang, merupakan definisi dari .....

a)

Explicit Knowledge

b)

Tacit Knowledge

c)

Extra Knowledge

d)

Max Knowledge

36.

Explicit Knowledge memiliki definisi sebagai berikut .....

a)

Pengetahuan yang tidak dikumpulkan serta diterjemahkan ke dalam suatu bentuk rangkuman sehingga lebih mudah dipahami oleh orang lain.

b)

Pengetahuan yang sudah dikumpulkan serta diterjemahkan ke dalam suatu bentuk rangkuman sehingga lebih mudah dipahami oleh orang lain.

c)

Pengetahuannya dapat di transfer secara efektif melalui bertatap muka (person to person)

d)

Pengetahuan ini bersifat informal dan mudah untuk dibagikan ke orang lain dalam bentuk dokumentasi karena umumnya merupakan pengetahuan yang bersifat teori yang mempermudah seseorang dalam membagi pengetahuannya kepada orang lain melalui buku, artikel dan jurnal tanpa harus datang langsung untuk mengajari orang tersebut

37.

Terdapat 4 elemen kunci dalam manajemen pengetahuan, yang termasuk elemen kunci adalah .....

a)

Teknologi dan ekonomi

b)

Strategi dan etnologi

c)

Proses dan orang

d)

Strategi dan kultur

38.

Ada berapa Proses Manajemen Pengetahuan menurut Indiyati 2015, salah satunya

a)

(5) Knowlegde Protection

b)

(4) Knowledge Internalization

c)

(5) Knowledge Patent

d)

(4) Knowledge Creation

39.

Cipta, merk, dagang, paten, dan password termasuk ke dalam proses manajemen pengetahuan .....

a)

Knowledge Creation

b)

Knowledge Sharing 

c)

Knowledge Protection

d)

Knowledge Application

40.

Setiap perubahan yang dilakukan untuk meningkatkan proses dan prosedur yang telah ditetapkan sebelumnya merupakan definisi dari ....

a)

Development Change

b)

Transitional Change

c)

Transformational Change

d)

Agent of Change