Worksheetsfiloz z 2
Total questions: 33
Worksheet time: 21mins
Paradygmat:
To zbiór teorii i pojęć powszechnie przyjęty i akceptowany
Fundament danej dyscypliny naukowej
To pojęcie wprowadzone przez Kuhna
Umożliwia postęp wiedzy
Zgodnie z piramidą społecznej odpowiedzialności biznesu Carolla, odpowiedzialność ekonomiczna jest:
Społecznie pożądana
Żadna z wymienionych
Społecznie niewymagana
Społecznie nieoczekiwana
Metody ilościowe w procesie badania organizacji:
Mają charakter subiektywny
Mają charakter formalny
Mają charakter refleksyjny
Mają charakter nieobiektywny
Zgodnie z założeniami podejścia systemowego wyróżniamy sprzężenia:
korygujące
dodatnie
ujemnie
wzmacniające
W aksjologii, wartości stanowiące cel sam w sobie to tzw.
Żadna z wymienionych
Wartości instrumentalne
Wartości odczuwane
Wartości deklarowane
Zagadnienie rozróżnienia nauki od pseudonauki to tzw. problem:
Predykcji
Demarkacji
Kuhna
Triangulacji
Prawdą jest, że:
Efekt motyla to przyspieszone w czasie i przestrzeni konsekwencje działań
Łączenie metod ilościowych i jakościowych w badaniach naukowych to tzw. triangulacja
Początek nauk o zarządzaniu dali teoretycy zarządzania
Teoria ad hoc to schemat klasyfikacyjny pozwalający uporządkować informacje
Rozumowanie indukcyjne to:
Metoda tworzenia uogólnień na podstawie obserwacji zdarzeń
Metoda tworzenia teorii na podstawie doświadczeń
Wnioskowanie od przykładu do reguły
Wnioskowanie od ogółu do szczegółu
Zasady zarządzania wypromowane przez szkołę administracyjną to:
Centralizacja
Zasada subsydiarności
Zasada delegowania uprawnień
Nieformalna dyscyplina pracy
Prawdą jest, że:
Działalność CSR realizowana jest przede wszystkim w krótkim horyzoncie czasowym
Wdrażanie CSR jest dobrowolne
Wdrażanie CSR jest obowiązkowe w niektórych organizacjach
Działalność CSR realizowana jest przede wszystkim w długim horyzoncie czasowym
Wyróżnikiem orientacji fundamentalistycznej w naukach o zarządzaniu jest:
Badacz jest obiektywnym obserwatorem
Procesom poznania w organizacji powinna towarzyszyć zmiana
Wieloznaczność i zmienność przedmiotu zarządzania
Żadna z wymienionych
Kluczowe zagadnienia metodologii zarządzania to:
Wskazanie wartości i postaw właściwych
Wypracowanie procedur poznania organizacji
Żadne z wymienionych
Wskazanie granic poznania
Filozofia zarządzania obejmuje:
Stosunek zarządzających do zysku
Stosunek zarządzających do kultury organizacyjnej
Algorytmy działania
Stosunek zarządzających do procedur i regulacji
Cecha, zgodnie z którą wiedza jest zasobem trudnym do transferowania:
Liniowość
Niewyczerpywalność
Nieliniowość
Lepkość
Techniki badań jakościowych to m.in.:
Analiza treści
Analiza formalna
Obserwacja uczestnicząca
Kwestionariusz wywiadu
Nauki o zarządzaniu należą do:
Żadna z wymienionych
Dziedziny nauk organizacyjnych
Dziedziny nauk humanistycznych
Przełożenie założeń teoretycznych w praktyczne, szczegółowe rozwiązania to:
Weryfikacja
Konceptualizacja
Operacjonalizacja
Demarkacja
Stanowisko zgodnie z którym prawda ma charakter subiektywny i dla każdego prawdą jest to, co on za prawdę uważa:
Racjonalizm
Relatywizm
Realizm
Sceptycyzm
Rozumowanie dedukcyjne to:
Wnioskowanie od ogółu do szczegółu
Metoda tworzenia teorii na podstawie doświadczeń
Wnioskowanie od przykładu do reguły
Metoda tworzenia uogólnień na podstawie obserwacji zdarzeń
Możliwość realizacji tych samych celów przy pomocy różnych metod i środków to:
Entropia
Bezwładność
Inercja
Żadne z wymienionych
Cecha wiedzy, zgodnie z którą nawet ogromna ilość wiedzy może być zupełnie bezużyteczna dla organizacji:
Niewyczerpywalność
Żadna z wymienionych
Nieliniowość
Lepkość
Kluczowe zagadnienia epistemologii zarządzania to:
Istota organizacji i zarządzania
Istota teorii zarządzania
Istota prawdy w naukach o zarządzaniu
Zagadnienie wiedzy pewnej w naukach o zarządzaniu
Nauka, której przedmiotem są ogólne zasady sprawnego działania:
Prakseologia
Praktyka
Pragmatyka
Prognostyka
W zarządzaniu w administracji publicznej, podobnie jak w biznesie:
Występuje konkurencja
Występują ograniczenia zasobów w sferze materialnej
Występują ograniczenia zasobów w sferze potencjału ludzkiego
Klienci są celem naszych działań
Prawdą jest, że:
Zasoby są niezbędne do funkcjonowania każdej organizacji
Funkcjonowanie zarządzania realizują tylko ludzie, którzy mają status zarządzającego
Menedżerowie wśród ogółu zarządzających stanowią mniejszościową frakcję
Funkcje zarządzania realizują również ludzie, którzy nie mają statusu zarządzającego
Czynniki wpływające na filozofię zarządzania menedżera to:
Kultura organizacyjna
Wykształcenie
Własne doświadczenia
Czynniki środowiskowe
Podobieństwa zarządzania przedsiębiorstwem do zarządzania w administracji publicznej to m.in.:
Klienci są celem działań
Odpowiedzialność za błędy strategiczne
Konkurencja
Żadne z wymienionych
Wyróżnikiem orientacji niefundamentalistycznej w naukach o zarządzaniu jest:
Żadna z wymienionych
Procesom poznania w organizacji powinna towarzyszyć zmiana
Wieloznaczność i zmienność przedmiotu zarządzania
Badacz jest obiektywnym obserwatorem
Zasada Pareto w naukach o zarządzaniu to inaczej:
Zasada koncentracji na priorytetach
Tzw. koncepcja SMART
Zasada ekonomii wysiłku
Zasada subsydiarności
Rozumowanie indukcyjne to:
Wnioskowanie od szczegółu do ogółu
Wnioskowanie od przykładu do reguły
Metoda tworzenia teorii na podstawie doświadczeń
Metoda tworzenia uogólnień na podstawie obserwacji zdarzeń
Metody jakościowe w procesie badania organizacji:
Mają charakter refleksyjny
Mają charakter obiektywny
Mają charakter formalny
Mają charakter subiektywny
Kluczowe problemy aksjologiczne zarządzania to:
Metody doskonalenia organizacji
Relacje między praktyką i teorią
Istota zarządzania
Żadne z wymienionych
Zaznacz zdanie/a fałszywe:
Otwartość to cecha mierzona ilością powiązań systemu z otoczeniem
Organizacja jako system charakteryzuje się celowością istnienia
Twórcą teorii systemów jest N. Wiener
Absolutyzm aksjologiczny głosi, że wszystkie wartości mają charakter względny
