NEW
Font size
WorksheetsIAEE UD3 4t ESO
Total questions: 60
Worksheet time: 30mins
Orientar, coordinar, motivar, acompanyar la realització de processos i inspirar, fan referència a:
Dirigir
Ordenar
Liderar
Obligar
Comunicació: procés el qual un individu transmet a altre, certa informació, assegurant-se de què aquesta no és entesa
Vertader
Fals
El feedback és el que diferencia la comunicació de la retransmissió d'informació.
Vertader
Fals
Capacitat d'influir en el comportament d'altres persones per a què, voluntàriament, treballin en un objectiu comú
Lideratge
Liderar
Líder
Totes són correctes
Cap (jefe)
Imposa, ordena, inclou, ensenya i mana
Imposa, ordena, utilitza, escolta i beneficis
Imposa, ordena, utilitza, ensenya i persones
Imposa, ordena, utilitza, mana i beneficis.
Líder
Escolta, inspira, utilitza, mana i beneficis
Escolta, inspira, inclou, ensenya i persones
Escolta, inclou, mana, beneficis i persones
Escolta, ordena, imposa, inclou i ensenya
Qualitats d'un bon líder:
Comunicació clara, compromís, equip, resolució conflictes, donar exemple...
Comunicació clara, compromís, benefici, motivador, donar exemple...
Comunicació clara, compromís, equip, crear conflictes, persuasiu, exemple..
Comunicació clara, compromís, manipulador, equip, donar exemple...
Estils de lideratge: autoritari
Crea acords mitjançant la cooperació
Cerca el desenvolupament de l'equip explotant les seves habilitats.
Exigeix el compliment immediat de les tasques.
Mobilitza a les persones cap a un objectiu.
Estils de lideratge: formatiu
Mobilitza a les persones cap a un objectiu.
Cerca el desenvolupament de l'equip explotant les seves habilitats.
Diu el que cal fer i posa un rumb.
Crea acords mitjançant la cooperació.
Estils de lideratge: democràtic
Mobilitza a les persones cap a un objectiu.
L'important són les persones i les relacions socials.
Diu el que cal fer i posa un rumb.
Crea acords mitjançant la cooperació.
Estils de lideratge: afiliatiu
L'important són les persones i les relacions socials.
Cerca el desenvolupament de l'equip explotant les seves habilitats.
Diu el que cal fer i posa un rumb.
Crea acords mitjançant la cooperació.
Gestionar i garantir el funcionament de l'empresa, fan referència a:
Dirigir
Ordenar
Liderar
Obligar
Estils de lideratge: timoner
L'important són les persones i les relacions socials.
Cerca el desenvolupament de l'equip explotant les seves habilitats.
Diu el que cal fer i posa un rumb.
Mobilitza a les persones cap a un objectiu.
Frases dels líders: autoritari
Què opines tu?
Fes el que et dic
Intenta-ho
Fes-ho com ho faria jo
Frases dels líders: democràtic
Què opines tu?
Fes el que et dic
Intenta-ho
Fes-ho com ho faria jo
Frases dels líders: formatiu
Què opines tu?
Fes el que et dic
Intenta-ho
Fes-ho com ho faria jo
Frases dels líders: afiliatiu
Què opines tu?
Fes el que et dic
Intenta-ho
Les persones són el primer
Frases dels líders: timoner
Fes-ho com ho faria jo
Fes el que et dic
Intenta-ho
Les persones són el primer
Frases dels líders: visionari
Fes-ho com ho faria jo
Vina amb jo, som com una familia
Intenta-ho
Les persones són el primer
S'assigna a una persona quan és oficialment nomenada respons d'un equip, per això, s'espera o assumeix que sigui lider
Líder designat
Líder transformacional
Líder formal
Líder informal
Persona que no és oficialment designada com a cap d'un grup, però, brinda als altres membres motivació i inspiració.
Líder designat
Líder transformacional
Líder formal
Líder informal
Teoria que tracta de determinar quins trets universals de la personalitat tenien aquells que eren considerats liders.
Teoria sobre la X
Teoria sobre la Y
Teoria de McGregor
Teoria sobre els trets de lapersonalitat
Persona responsable i fiable. Acostuma a estar compromesa amb projectes de forma personal i afectiva.
Servicial
Triomfador
Perfeccionista
Pensador
Ajuda de manera desinteressada. Se n'alegra de veure la felicitat en els altres.
Lleial
Pensador
Sensible
Servicial
Persona persistent, molt segura de si mateixa amb els objectius molt clars a la vida.
Entusiasta
Triomfador
Líder
Pacificador
Persona empàtica, demostra amb facilitat els seus sentiments. És molt melancòlica amb aspectes del passat.
Sensible
Lleial
Entusiasta
Pensador
Persona amb gran capacitat intel·lectual gaudeix de la societat reflexionant sobre els projectes i aspectes de la vida
Perfeccionista
Servicial
Pensador
Lleial
Persona empàtica. En la seva vida preval l'honestedat i no li agrada viure de les aparences.
Sensible
Entusiasta
Lleial
Pacificador
Persona que li agrada viure experiències noves. Veu el costat positiu de les coses.
Triomfador
Pacificador
Perfeccionista
Entusiasta
Persona molt segura de si mateixa. És emprenedora i sempre busca dirigir als altres a l'èxit.
Lleial
Líder
Triomfador
Pensador
Persona amb disposició per donar suport i motivar el progrés dels altres. És tranquil·la i servicials.
Entusiasta
Pacificador
Pensador
Lleial
Estils de lideratge de McGregor
Autoritari, democràtic, pensadors
Autoritari, democràtic, messi faire
Autoritari, democràtic, laissez faire
Autoritari, democràctic i crític
McGregor: comportament del líder està relacionat amb l'opinió que té de les persones que treballen a les seves ordres
Vertader
Fals
La Teoría Y diu què...
El treball dona satisfacció, treballadors ambiciosos amb responsabilitats, són imaginatius i creatius, tenen interés a desenvolupar-se
El treball dona mal de cap, treballadors ambiciosos amb responsabilitats, són imaginatius i avariciosos, tenen interés a desenvolupar-se
El treball dona mal de cap, treballadors ambiciosos amb responsabilitats, són imaginatius i creatius, tenen interés a desenvolupar-se
El treball dona satisfacció, treballadors avariciosos amb responsabilitats, són imaginatius i creatius, tenen interés a desenvolupar-se
La Teoría X diu què...
El treball és una cosa dolenta que s'ha de fer, treballadors sense ambició, sense imaginació ni creativitat, no volen guanyar diners
El treball és una cosa bona que s'ha de contemplar, treballadors sense imaginació ni creativitat, no volen guanyar diners
El treball és una cosa dolenta a evitar, treballadors sense ambició, sense imaginació ni creativitat, només volen guanyar diners
El treball és una cosa bona que s'ha de contemplar, treballadors amb ambició, amb ganes i amb creativitat per guanyar diners
Quines són les diferents àrees de la finestra de Johari?
Oculta, desconeguda, pública i morta
Oculta, coneguda, pública i cega
Oculta, desconeguda, pública i cega
Oculta, desconeguda, visual i cega
Perquè serveix la finestra de Johari?
Van idear una finestra que il·lustrés el procés de donar i rebre feedback.
Per a fer-nos una idea de molts dels comportaments dels altres.
Per complicar-nos la vida, com si no fos suficient amb les dificultats.
Totes les anteriors són correctes.
L'àrea pública és:
El conegut per tots, tant pel grup com per la persona.
El conegut pel grup, però desconegut per la persona.
El conegut per la persona, però desconegut pel grup.
El desconegut per al grup i l'individu.
L'àrea cega és:
El conegut per tots, tant pel grup com per la persona.
El conegut pel grup, però desconegut per la persona.
El conegut per la persona, però desconegut pel grup.
El desconegut per al grup i l'individu.
L'àrea oculta és:
El conegut per tots, tant pel grup com per la persona.
El conegut pel grup, però desconegut per la persona.
El conegut per la persona, però desconegut pel grup.
El desconegut per al grup i l'individu.
L'àrea desconeguda és:
El conegut per tots, tant pel grup com per la persona.
El conegut pel grup, però desconegut per la persona.
El conegut per la persona, però desconegut pel grup.
El desconegut per al grup i l'individu.
Quins tipus de barreres dificulten la comunicació?
Impersonals, ambientals i socioculturals
Personals, ambientals i socioculturals
Personals, ecològiques i socioculturals
Personals, ambientals i culturals
Les habilitats comunicatives, també anomenades competències comunicatives, són les:
Capacitats que propicien una comunicació efectiva i es poden desenvolupar
Capacitats que propicien una comunicació afectiva i es poden desenvolupar
Capacitats que propicien una comunicació selectiva i es poden desenvolupar
Capacitats que propicien una comunicació efectiva i es poden desenvolupar
Quins tipus de comunicació coneixem?
Verbal i escrita
Verbal i gesticular
Verbal i comunicativa
Verbal i no verbal
La comunicació verbal és aquella que:
Es refereix als missatges orals
Es refereix a missatges orals i als gestos
Es refereix a missatges tant orals com als escrits
Es refereix als missatges escrits
La comunicació no verbal és aquella que:
Es transmet a través dels missatges
Es transmet a través dels gestos i moviments del cos
Es transmet a través dels gestos i moviment del cap
Es transmet a través dels missatges orals i escrits
El x% del potencial de la comunicació recau en les paraules, front del x% restant, que recau en el llenguatge corporal
7% i 93 % respectivament
93% i 7 % respectivament
17% i 83 % respectivament
83% i 17 % respectivament
Quina és la regla tan important al llenguatge no verbal?
55 - 38 - 7
45 - 48 - 7
45 - 38 - 17
55 - 28 - 17
Quins són els tres estils de comunicació que hem estudiat?
Positiva, agresiva i assertiva
Negativa, agresiva i assertiva
Passiva, agresiva i assertiva
Inclusiva, agresiva i assertiva
Quins tipus de negociació o habilitats de negociació hem estudiat?
Competitiva i comparativa
Competitiva i cooperativa
Intrusiva i cooperativa
Alternativa i conflictiva
Quins són els passos a seguir a l'hora de prendre una decisió?
Identificar i analitzar, cercar solucions, valorar alternatives, seleccionar alternativa, dur a terme i avaluar resultats.
Identificar i analitzar, valorar solucions, cercar alternatives, seleccionar alternativa, dur a terme i enviar resultats.
Identificar i analitzar, crear solucions, valorar alternatives, seleccionar solució, dur a terme i avaluar resultats.
Identificar i realitzar, cercar solucions, valorar alternatives, seleccionar alternativa, dur a terme i avaluar resultats.
Quins són els objectius de l'empresa?
Maximitzar el valor, decrèixer i responsabilitat social
Minimitzar el valor, crèixer i responsabilitat social
Maximitzar el valor, crèixer i responsabilitat empresarial
Maximitzar el valor, crèixer i responsabilitat social
La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és la contribució:
Activa i voluntària a la millora social, econòmica i ambiental dels clients
Activa i involuntària a la millora social, econòmica i ambiental d'empreses
Activa i voluntària a la millora social, econòmica i ambiental d'empreses
Activa i voluntària a la millora social, econòmica i ambiental dels clients
Quins tipus d'emprenedors conèixes?
Intraemprenedor, per necessitat, per oportunitat, empresari i en serie
Ultratraemprenedor, per necessitat, per oportunitat, empresari i en serie
Intraemprenedor, per motivació i per oportunitat, empresari i en serie
Intraemprenedor, per necessitat, per obligació, empresari i en serie
El consum responsable és una manera de consumir:
Béns i serveis tenint en compte, a més de les variables de preu i qualitat, les característiques socials i laborals de l'entorn de producció i les conseqüències mediambientals posteriors.
Béns i serveis tenint en compte, únicament les variables de preu i qualitat, sense importar les característiques socials i laborals de l'entorn de producció i les conseqüències mediambientals posteriors.
Béns i serveis tenint en compte, a més de les variables de preu i qualitat, les característiques personals i laborals de l'entorn de producció i les conseqüències mediambientals posteriors.
Béns i serveis tenint en compte, a més de les variables de preu i qualitat, les característiques socials i personals de l'entorn de producció i les conseqüències mediambientals posteriors.
El marketing ejerce influencia en nuestras decisiones de consumo, debemos ser consumidores inteligentes y no dejarnos influenciar por la publicidad.
Vertader
Fals
Intraemprenedor és:
Un treballador que és capaç de desenvolupar una nova línia de negoci o una innovació dins d'una empresa, adquirint la responsabilitat del projecte, però mantenint un salari
Són aquells que es llancen a l'aventura de posar en marxa el seu propi projecte moguts per circumstàncies alienes
És el que aprofita les oportunitats que sorgeixen, els seus coneixements i la seva pròpia vocació per a llançar-se a una nova aventura empresarial.
És el que quan aconsegueix evolucionar l'empresa, creada per ell mateix, en lloc de vendre-la, cerca reinvertir els guanys en benefici de la pròpia empresa. Mai es planteja vendre el seu negoci a un tercer.
Emprenedor empresari és:
Un treballador que és capaç de desenvolupar una nova línia de negoci o una innovació dins d'una empresa, adquirint la responsabilitat del projecte, però mantenint un salari
Són aquells que es llancen a l'aventura de posar en marxa el seu propi projecte moguts per circumstàncies alienes
És el que aprofita les oportunitats que sorgeixen, els seus coneixements i la seva pròpia vocació per a llançar-se a una nova aventura empresarial.
És el que quan aconsegueix evolucionar l'empresa, creada per ell mateix, en lloc de vendre-la, cerca reinvertir els guanys en benefici de la pròpia empresa. Mai es planteja vendre el seu negoci a un tercer.
Emprenedor per necessitat és:
Un treballador que és capaç de desenvolupar una nova línia de negoci o una innovació dins d'una empresa, adquirint la responsabilitat del projecte, però mantenint un salari
Són aquells que es llancen a l'aventura de posar en marxa el seu propi projecte moguts per circumstàncies alienes
És el que aprofita les oportunitats que sorgeixen, els seus coneixements i la seva pròpia vocació per a llançar-se a una nova aventura empresarial.
És el que quan aconsegueix evolucionar l'empresa, creada per ell mateix, en lloc de vendre-la, cerca reinvertir els guanys en benefici de la pròpia empresa. Mai es planteja vendre el seu negoci a un tercer.
Emprenedor en sèrie és:
Són els que arrenquen un negoci, el fan créixer i el venen, fent que el mateix procés sigui un negoci en si mateix
Són aquells que es llancen a l'aventura de posar en marxa el seu propi projecte moguts per circumstàncies alienes
És el que aprofita les oportunitats que sorgeixen, els seus coneixements i la seva pròpia vocació per a llançar-se a una nova aventura empresarial.
És el que quan aconsegueix evolucionar l'empresa, creada per ell mateix, en lloc de vendre-la, cerca reinvertir els guanys en benefici de la pròpia empresa. Mai es planteja vendre el seu negoci a un tercer.
