WorksheetsPoiz quiz
Total questions: 17
Worksheet time: 9mins
Do podstawowych problemów szkoły klasycznej nie zaliczamy:
pomiar czasu i normowanie
badanie grup pracowniczych
badanie komunikacji spolecznej
badanie ruchów roboczych
W którym z praw przyjęto, że w miarę wzrostu wydajności, koszt jednostki produktu zmniejsza się i osiaga swoją optymalną wartość?
Prawo harmonii
prawo koncentracji
prawo wzrastajacej produkcji
prawo podzialu
Departamentalizacja polega na:
Podziale zadan w sposob logiczny i systematyczny
podziale czynnosci na podobne elementy, a nastepnie polaczenie ich w calosc
grupowaniu kompetencji podobnych do siebie
grupowaniu czynnosci w sposob logiczny, tak aby wystepowaly razem
Do wad struktury funkcjonalnej zaliczamy:
rodzi ryzyko podwojenia zatrudnienia
utrudnia adaptacje do szybko zmieniajacych sie warunkow rynku
powstaje niepewnosc co do ukladu sluzbowej zaleznosci
sprzyja rywalizacji miedzy kierownikami
Na poziomie najwyższego zarządzania powinny dominować kompetencje:
Techniczne i komunikacyjne
techniczne i społeczne
techniczne i merytoryczne
społeczne i koncepcyjne
Pełną swobodę poznawczą i możliwość łączenia metod z różnych dyscyplin określa się w zarządzaniu jako
Pluralizm metodologiczny
heurystyka metodologiczna
eklektyzm metodologiczny
racjonalizm metodologiczny
projekt to plan:
Jednorazowego użytku dla wąskiego zestawu działań
wielorazowego użytku dla szerszego zestawu działań
Jednorazowego użytku dla szerszego zestawu działań
wielorazowego użytku dla wąskiego zestawu działań
Które z praw mają w szczególności charakter komplementarny?
Prawo koncentracji i wzrastającej produkcji
Reguła przekory La Chateriera i prawo wzrastającej produkcji
Prawo podziału i prawo koncentracji
Prawo harmonii i prawo podziału
Do założeń racjonalności w procesie podejmowania decyzji nie zaliczamy:
Problem jest jasny i jednoznaczny
Występują ograniczenia kosztowe i czasowe
Znane są wszystkie możliwości i ich skutki
Preferencje są niezmienne i stabilne
Do czynników motywacyjnych wg Hersberga nie zaliczamy:
wynagrodzenia
możliwość rozwoju
Uznania
Osiągnięć
Strukturyzacja jako determinant niepewności oznacza:
Charakter współdziałania między elementami otoczenia
Złożoność elementów otoczenia
Sposób, przy którym można określić związki pomiędzy elementami otoczenia
Liczbę elementów otoczenia
Koordynuje działania grupy, reklamuje i propaguje swoją firmę to opis charakterystyczny dla roli kierowniczej. Której?
Rzecznika
Propagatora
Reprezentanta
Łącznika
Władza zagwarantowana hierarchią organizacyjną to:
Władza formalna
Władza odniesienia
Władza nagradzania
Władza ekspercka
O czym mówi nam zasada skalarna?
Każdy pracownik jest podporządkowany tylko jednemu kierownikowi
Od najniższego do najwyższego stanowiska przebiega jedna linia władzy
Tworząc piony należy proporcjonalnie przyporządkować działy
Preliminarz finansowy powinien odpowiadać liczbie komórek w organizacji
Który ze składników kultury organizacyjnej można najłatwiej zmienić?
Artefakty
Wartości
Normy
Założenia kulturowe
Skuteczny system kontroli to taki, który (wskaż niewłaściwe)
Dostarcza aktualnych informacji
Zapewnia dokładność wykorzystywanych informacji
Zapewnia dużą dokładność
Jest słabo powiązany z planem
Zasadniczymi rodzajami planów trwale obowiązującymi są:
Program
preliminarze finansowe
procedury
wytyczne polityki
