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WorksheetsU.3 RET TCAE DIRECCION Y LIDERAZGO
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
¿Qué es dirigir una empresa?
Gestionar tanto los recursos productivos materiales como los recursos humanos
Gestionar tanto los recursos productivos de le empresa
Gestionar los recursos humanos de la empresa
Ninguna es correcta
¿Qué es la acción directiva?
Coordinar y controlar el trabajo de los otros sin asumir la responsabilidad de los resultados de los demás
Realizar el trabajo por uno mismo, sin delegar
Coordinar y controlar el trabajo de los otros, asumiendo la responsabilidad de los resultados
Acción de mandar a los colaboradores que asumen la responsabilidad
Son funciones de la dirección:
DIRIGIR
ORGANIZAR
CONTROLAR
VIGILAR
PLANIFICAR ORGANIZAR GESTIONAR CONTROLAR
PLANIFICAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
CONTROLAR
MANDAR
ORDENAR
PLANIFICAR
CONTROLAR
La función de organizar, dentro de la dirección, consiste en:
Diseñar una estructura de empresa con el reparto de funciones y responsabilidades correspondiente
Realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa
Consiste en llevar a la acción todo lo planificado
Vigilar a los diferentes departamentos, para verificar que lo realizado coincide con lo planificado
La función de gestionar, dentro de la dirección, consiste en:
Diseñar una estructura de empresa con el reparto de funciones y responsabilidades correspondiente
Realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa
Consiste en llevar a la acción todo lo planificado
Vigilar a los diferentes departamentos, para verificar que lo realizado coincide con lo planificado
Son características de la buena dirección
Iniciativa y entusiasmo
Autoconfianza
Flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios
Todas son correctas
El estilo de dirección que mantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones, es:
ESTILO AUTOCRÁTICO
ESTILO DEMOCRÁTICO
ESTILO PATERNALISTA
ESTILO LAISSEZ FAIRE
El estilo de dirección que establece una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, es:
ESTILO AUTOCRÁTICO
ESTILO PATERNALISTA
ESTILO BUROCRÁTICO
ESTILO LAISSEZ FAIRE
¿Qué características son propias del estilo de dirección PARTICIPATIVO?
No se valora la creatividad de las personas, lo verdaderamente importante es el respeto a la jerarquía
Deja libertad de actuación a los empleados, tomando sus propias decisiones.
Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas.
Delega si es necesario, ya que confía en sus colaboradores.
¿Cuál es la diferencia entre directivos y mandos intermedios?
El grado de autoridad y el ámbito de actuación, ya que en los mandos intermedios ambos son más amplios.
El grado de autoridad y el ámbito de actuación, ya que en los directivos ambos son más reducidos.
El grado de autoridad y el ámbito de actuación, ya que en los mandos intermedios ambos son más reducidos.
El liderazgo con el que se ejerce la dirección.
¿Cuál es la principal función de un mando intermedio?
Facilitar la comunicación entre los distintos niveles jerárquicos.
Ayudar, enseñar y facilitar el trabajo de sus subordinados
Tomar decisiones al más alto nivel en la empresa
A y B son correctas
¿Quién le da la autoridad a un líder?
La empresa
Los colaboradores
Se la gana él mismo, con su carisma y rasgos personales
Ninguna es correcta
¿Cuál es la diferencia entre director y líder?
La autoridad del director se la da la empresa, la del líder es por el reconocimiento de los demás
La autoridad del líder se la da la empresa, la del director es por el reconocimiento de los demás
El líder cuenta con la autoridad formal y el director con la autoridad moral
El líder cuenta con mayor autoridad que el director
¿Quién es el autor de la TEORIA X Y TEORÍA Y?
Kenneth Blanchard
William Ouchi
Douglas McGregor
Daniel Goleman
¿Quién es el autor de la TEORIA Z?
Kenneth Blanchard
William Ouchi
Douglas McGregor
Daniel Goleman
Elige la respuesta correcta en relación a la TEORIA X
Es la más tradicional
Presupone que ninguna persona quiere trabajar
Presupone que el ser humano evita asumir responsabilidades
Todas son correctas
Elige la respuesta correcta en relación a la TEORIA Y
La mayor parte de las personas tienen que ser obligadas a trabajar por la fuerza.
Presupone que ninguna persona quiere trabajar
Es el binomio recompensa-penalización, con líderes autoritarios
El ser humano buscará nuevos retos, si se le motiva.
¿A qué teoría pertenece esta característica? "El líder deberá crear las condiciones adecuadas para que las personas puedan desarrollar su potencial y alcanzar sus necesidades personales, a la vez que trabajan para conseguir los objetivos de la organización, satisfaciendo así a ambas partes."
TEORÍA X
TEORÍA Y
TEORÍA Z
NINGUNA
Por qué otro nombre es conocida la TEORÍA Z
Teoría de Goleman
Teoría de Ouchi
Método Japonés
Teoría social
¿Qué tres tipos de empresas existen, según la TEORIA Z?
AMERICANAS
JAPONESAS
EMPRESAS Z
EUROPEAS
JAPONESAS
EMPRESAS Z
AMERICANAS
JAPONESAS
EUROPEAS
AMERICANAS
EUROPEAS
EMPRESAS Z
