NEW
Font size
WorksheetsOB Questionnair
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Hành vi của nhân viên trong công việc thường bị tác động bởi 3 nhóm yếu tố nào sau đây?
Cá nhân, Nhóm và Tổ chức
Cá nhân, Văn hoá doanh nghiệp, Cơ cấu tổ chức
Đặc điểm tính cách của nhân viên, Phong cách lãnh đạo và Văn hoá tổ chức
Các đáp án đều sai
Một số yếu tố thuộc về cá nhân thường ảnh hưởng tới hành vi của nhân viên trong doanh nghiệp là?
Đặc điểm tính cách
Giá trị cá nhân
Năng lực cá nhân
Các đáp án đều đúng
Một số yếu tố thuộc về nhóm thường ảnh hưởng tới hành vi của nhân viên trong doanh nghiệp là?
Giao tiếp trong nhóm
Phong cách lãnh đạo nhóm
Quyền lực, lợi ích trong nhóm
Các đáp án đều đúng
Một số yếu tố thuộc về tổ chức thường ảnh hưởng tới hành vi của nhân viên trong doanh nghiệp là?
Cơ cấu tổ chức, Văn hoá doanh nghiệp
Cơ cấu tổ chức, Giải quyết xung đột nhóm
Văn hoá doanh nghiệp và phong cách lãnh đạo nhóm
Truyền thông nội bộ, Giá trị của cá nhân
Người quản lý cần quan tâm tới hành vi của tổ chức để có thể quản lý được nhân viên thông qua?
Giải thích hành vi (quá khứ)
Kiểm soát hành vi (hiện tại)
Dự báo hành vi (tương lai)
Các đáp án đều đúng
Người quản lý cần hiểu đặc điểm tính cách của nhân viên để đánh giá được sự phù hợp về?
Công việc, nghề nghiệp
Văn hoá của tổ chức
Cam kết, gắn bó với tổ chức
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Người quản lý cần hiểu giá trị cá nhân của nhân viên để đánh giá được sự phù hợp với?
Tổ chức/doanh nghiệp
Công việc, nghề nghiệp
Cơ hội thăng tiến quản lý
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Động lực làm việc của nhân viên phụ thuộc vào?
Tiền lương, thưởng
Đặc điểm, sự phù hợp công việc
Các mối quan hệ tốt đẹp trong doanh nghiệp
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Một số biện pháp tạo động lực làm việc phổ biến trong thực tế doanh nghiệp sẽ phân chia theo 3 nhóm nào sau đây?
Tiền lương; Tiền thưởng và Các phúc lợi khác
Công việc, Tiền lương và cơ hội thăng tiến
Môi trường làm việc, Chính sách lương và các phúc lợi khác
Công việc, Chính sách đãi ngộ và Môi trường làm việc
Một số mô hình trắc nghiệm đặc điểm tính cách của nhân viên phổ biến là?
MBTI, Big 5, DISC..
5 Forces
Chuỗi giá trị
Skill-Will
Văn hoá của tổ chức là hệ thống các giá trị được chia sẻ (shared values) giúp tổ chức phát triển, thì những giá trị được chia sẻ sẽ hiểu theo nghĩa như nào?
Các giá trị văn hoá được lan truyền rộng rãi qua các hoạt động truyền thông, đào tạo
Hầu hết nhân viên trong tổ chức có giá trị cá nhân tương đồng với văn hoá của tổ chức
Các giá trị do người sáng lập, lãnh đạo doanh nghiệp tạo ra
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Bản chất nguồn gốc của động lực làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp xuất phát từ các yếu tố bên trong?
Đúng
Sai
Hành vi của nhân viên trong tổ chức sẽ ảnh hưởng tới hiệu suất công việc của cá nhân, nhóm và môi trường làm việc?
Đúng
Sai
Người quản lý cần dựa vào một số cơ sở lý thuyết/mô hình/công cụ để có thể giải thích được hành vi của nhân viên (thuyết quy kết, lý thuyết về hành vi hợp lý…) một cách có hệ thống và thuyết phục?
Đúng
Sai
Người quản lý muốn tạo động lực làm việc cho nhân viên cần quan tâm thúc đẩy cả yếu tố bên trong (tạo ra) và tác động cả vào yếu tố bên ngoài (duy trì)
Đúng
Sai
Người quản lý tránh can thiệp vào đặc điểm cá nhân nhân viên khi liên quan tới yếu tố tôn giáo?
Đúng
Sai
Khi phân tích hành vi không phù hợp của nhân viên người quản lý cần tiếp cận theo theo nhiều góc độ/cấp độ: cá nhân, nhóm và tổ chức?
Đúng
Sai
Khi giải thích hành vi không phù hợp của cá nhân, người quản lý cần thận trọng xem xét các yếu tố chủ quan hay khách quan sử dụng thuyết quy kết?
Đúng
Sai
Giao tiếp trong nhóm rất quan trọng giúp hạn chế xung đột trong quá trình phối hợp làm việc?
Đúng
Sai
Văn hoá doanh nghiệp sẽ chỉ ảnh hưởng tới hành vi của nhân viên thông qua các hoạt động phong trào, đoàn thể?
Đúng
Sai
