NEW
Font size
WorksheetsQUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 2
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Tác giả của học thuyết X là
William Ouchi
Frederick Herzberg
Douglas McGregor
Henry Fayol
Ai được mệnh danh là ‘ Cha đẻ của quản trị khoa học”?
Henry Gantt
Lillian Gilbreth
Frederick Taylor
Elton Mayo
Trường phái quản trị cổ điển gồm mấy nhánh, kể tên?
2 nhánh: Trường phái khoa học cổ điển & Hành chính cổ điển
3 nhánh: Quản trị kiểu thư lại, quản trị khoa học, quản trị hành chính
4 nhánh: Quản trị kiểu thư lại, quản trị khoa học cổ điển, quản trị hành chính
Không có đáp án đúng
Theo Maslow, ông đã chia hệ thống phân cấp nhu cầu thành mấy lĩnh vực?
7
6
5
4
Theo Douglas McGregor, ông tin rằng có mấy quản lý cơ bản tồn tại?
1
2
3
4
Biểu đồ Gantt là gì?
Một biểu đồ thanh đo lường công việc được lên kế hoạch và hoàn thành dọc theo từng giai đoạn của quá trình sản xuất
một loại biểu đồ có bao gồm các cột và các đường thẳng trong đó các giá trị độc lập được biểu diễn bằng những hình cột có thứ tự thấp dần, còn các giá trị tổng tích lũy được biểu diễn bằng đường thẳng
Biểu đồ được sử dụng khi bạn muốn thể hiện các đối tượng nhưng khác nhau về đơn vị mà lại có mối quan hệ mật thiết với nhau
Biểu đồ để thể hiện tiến trình phát triển, động thái phát triển của một đối tượng hay một nhóm đối tượng nào đó qua thời gian.
Có mấy trường phái quản trị ?
1
2
3
4
Người sáng lập trường phái quản trị kiểu thư lại là người nước nào ?
Đức
Anh
Ý
Pháp
Ông Frederick là đại diện của trưởng phái nào?
Trường phái khoa học cổ điển
Hành chính cổ điển
Quản trị kiểu thư lại
Cả A,B,C đều đúng
Ông Max Weber cho rằng bộ máy quan liêu đều có mấy đặc điểm?
5
6
3
4
Phương pháp quản trị nào phù hợp với những quyết định quản trị sáng tạo?
Quản trị hành chính
Quản trị hành vi
Quản trị định lượng
Quản trị tiến trình
Coi quản trị là 1 nghề là tư tưởng của ai?
Taylor
Fayol
Maslow
Koontz
Không quan tâm đến con người là nhược điểm lớn nhất của tư tưởng quản trị nào?
Phương pháp Quản trị bằng Khoa học
Phương pháp Quản trị Hành chính
Phương pháp Quản trị con người
Phương pháp Quản trị định lượng
Quy trình về cách thức điều hành một tổ chức trong quản trị thư lại không có đặc điểm nào
Nguyên tắc chính thức
Tính chủ quan
Phân công lao động
Tính hợp lý
Đâu không phải là các chức năng của quản trị viên trong quản trị hành chính
kế hoạch, tổ chức
chỉ huy, phối hợp
Kiểm soát
Cả 3 phương án đều đúng
Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là
Năng suất lao động
Con người
Hiệu quả
Lợi nhuận
Các nguyên tắc quản lý theo khoa học của Taylor gồm những nguyên tắc nào?
Sử dụng các phương pháp khoa học, đào tạo nhân viên theo khoa học, sử dụng cách làm việc hiệu quả nhất.
Sử dụng các phương pháp khoa học, đào tạo nhân viên theo khoa học, sử dụng cách làm việc hiệu quả nhất, phân chia công việc theo khoa học, trả lương theo năng suất.
Sử dụng các phương pháp khoa học, đào tạo nhân viên theo khoa học, sử dụng cách làm việc hiệu quả nhất, trả lương theo năng suất.
Đào tạo nhân viên theo khoa học, sử dụng cách làm việc hiệu quả nhất, phân chia công việc theo khoa học, trả lương theo năng suất.
Những đặc điểm nào mà Weber tin rằng tất cả các bộ máy quan liêu đều có :
Một hệ thống phân cấp được xác định rõ, phân công lao động và chuyên môn hóa, quy tắc và quy định, mối quan hệ phi cá nhân giữa nhà quản trị và nhân viên, năng lực, thành tích.
Phân công lao động và chuyên môn hóa, quy tắc và quy định, mối quan hệ phi cá nhân giữa nhà quản trị và nhân viên.
Một hệ thống phân cấp được xác định rõ, phân công lao động và chuyên môn hóa, quy tắc và quy định.
Một hệ thống phân cấp được xác định rõ, phân công lao động và chuyên môn hóa, quy tắc và quy định, mối quan hệ phi cá nhân giữa nhà quản trị và nhân viên, năng lực.
Các tác giả nổi tiếng của Trường phái tâm lý- xã hội là
Mayo; Maslow; Gregor; Vroom
Simon; Mayo; Maslow; Gregor
Maslow; Gregor; Mayo; Gannit
Fayol; Gregor; Taylor; Maslow
Các chiến lược trong mô hình 7’S của McKiney là
Chiến lược, cơ cấu, hệ thống, tài chính, kỹ năng, nhân viên, mục tiêu phối hợp
Chiến lược, hệ thống, mục tiêu phối hợp, phong cách, công nghệ, tài chính, nhân viên
Chiến lược, kỹ năng, mục tiêu phối hợp, cơ cấu, hệ thống, nhân viên, phong cách
Chiến lược, cơ cấu, hệ thống, đào tạo, mục tiêu, kỹ năng, nhân viên
