wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

OGE_UD2

Total questions: 19

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.

En una empresa, los objetivos deben cumplir las siguientes características:

a)

Siempre deben estar cuantificados y no hace falta que sean flexibles.

b)

Deben estar cuantificados, flexibles y requerir de un esfuerzo importante.

c)

Deben ser flexibles, cuantificados, tener un responsable y no coherentes.

d)

Deben ser medibles con un parámetro, y no ser flexibles.

2.

El análisis DAFO:

a)

Intenta aprovechar puntos fuertes y amenazas.

b)

Se centra sobre todo en minimizar puntos débiles y oportunidades.

c)

Consiste en realizar un análisis de la situación futura de una empresa.

d)

Maximiza puntos fuertes y oportunidades y minimiza amenazas y debilidades.

3.

Todo aquello que supone una ventaja competitiva ó aumentar los beneficios ó aumentar la cifra de negocio:

a)

Define la oportunidad.

b)

Define la debilidad.

c)

Define la fortaleza.

d)

Define la amenaza.

4.

Aumentar el número de seguidores en Twitter en un 50%, pasando de 3.000 a 4.500, en 2 meses, es un objetivo SMART?

a)

Si

b)

No

5.

Aumentar ventas de un 22% a un 50% en el mercado nacional es un objetivo SMART?

a)

Si

b)

No

6.

Mejorar la calidad de los productos hasta 2025 es un objetivo SMART?

a)

Si

b)

No

7.

Para identificar los factores del entorno externo general que pueden influir el futuro de la empresa se suele hacer un análisis:

a)

PESTEL

b)

DAFO

c)

PORTER

d)

De la competencia

8.

La cadena hotelera Marriott compro a su competidor Starwood. Su estrategia fue de:

a)

Desarrollo de mercado

b)

Integración horizontal

c)

Integración vertical

d)

Desarrollo de producto

9.

Aer Lingus empezará a volar dos veces diarias entre Belfast y Manchester y entre Edimburgo y Belfast. Su estrategia es:

a)

Desarrollo de mercado

b)

Diversificación

c)

Liderazgo en coste

d)

Desarrollo de servicio

10.

Aumentar la facturación del comercio electrónico en un 20% durante el año 2025, optimizando la inversión en publicidad es un objetivo SMART?

a)

Si

b)

No

11.

Ampliar en un 10% la cartera de clientes es un objetivo SMART?

a)

Si

b)

No

12.

En el análisis PESTEL, una alta frecuencia de las huelgas entraría en la categoría:

a)

Población

b)

Social

c)

Económico

d)

Político

13.

Reducir el numero de quejas de 250 a 175 hasta 2025 es un objetivo SMART?

a)

Si

b)

No

14.

Ampliar en un 10% la cartera de clientes en los proximos 6 meses es un objetivo SMART?

a)

Si

b)

No

15.

¿Cuál de los siguientes factores refleja el aumento de precios de bienes y servicios en un periodo de tiempo?

a)

El producto interior bruto

b)

El crecimiento económico

c)

Las inversiones

d)

La inflación

16.

Indique como afectan las barreras de salida, a la rivalidad:

a)

No afectan para nada.

b)

Si hay muchas barreras de salida, la competencia aumentará.

c)

Si los costes derivados de la liquidación son altos, la competencia disminuirá́

d)

Afectan mucho, pero nadie sabe como.

17.

Despegar la agencia de viajes online líder en América Latina ha realizado un cambio de imagen corporativa. Su estrategia fue:

a)

Desarrollo de producto

b)

Marketing (Promoción)

c)

Competitiva (Diferenciación)

d)

Desarrollo de mercado

18.

Aspectos como: "Minimizar el coste", "Maximizar el beneficio” ó "Minimizar el riesgo" son ejemplos de:

a)

Valores de la Empresa

b)

Alternativas posibles en el proceso de toma de decisiones

c)

Criterios posibles a seguir cuando debemos elegir entre varias alternativas

d)

Posibles modelos para evaluar alternativas

19.

Aplicar el criterio del valor medio esperado es equivalente a realizar:

a)

Una media ponderada

b)

Una media aritmética

c)

Una media geométrica

d)

Las tres anteriores son correctas