wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент 1.1

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Управление – это:

a)

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей

b)

особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

c)

эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

d)

функциональное управление

e)

прямое управление

2.

Менеджмент – это:

a)

эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

b)

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей

c)

особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

d)

функциональное управление

e)

прямое управление

3.

Дайте определение понятию управление:                          

a)

    

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей

b)

особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

c)

эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

d)

функциональное управление

e)

прямое управление

4.

Дайте определение понятию менеджмент

a)

эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

b)

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

c)

особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

d)

функциональное управление

e)

прямое управление

5.

Кто является родоначальником классической школы менеджмента:                           

a)

Ф. Тейлор

b)

Ч. Бебидж

c)

М. Вебер

d)

Н. Федоров

e)

М. Иванов

6.

Первый учебник по управлению был написан английским предпринимателем М. Вебером в:

a)

1832

b)

1750

c)

1790

d)

1791

e)

1792

7.

Кто автор этих слов: «Управление – это искусство знать точно, что предстоит сделать и как это сделать самым дешевым и наилучшим способом»?

a)

Ф. Тейлор

b)

Ч. Бебидж

c)

М. Вебер

d)

Н. Федоров

e)

М. Иванов

8.

Какие бывают виды разделения труда менеджеров?          

a)

вертикальное; горизонтальное

b)

функциональное

c)

прямое

d)

косвенное

e)

смешанное

9.

Сколько существует иерархических уровней менеджмента?                          

a)

3

b)

4

c)

5

d)

9

e)

10

10.

Кто относится к среднему уровню менеджеров?

a)

руководители подразделений

b)

заместители

c)

руководители групп

d)

президент

e)

директор

11.

Функции менеджмента

a)

организация, планирование, мотивация, контроль, оперативное регулирован

b)

общие, индивидуальные

c)

групповые, специфические

d)

конкретные, расширенные

e)

групповые,  конкретные

12.

Перечислите функции менеджмента

a)

организация, планирование, мотивация, контроль, оперативное регулирование

b)

общие, индивидуальные

c)

групповые, специфические

d)

конкретные, расширенные

e)

групповые,  конкретные

13.

Выберите правильные функции менеджмента

a)

планирование, мотивация

b)

распределение

c)

стимулирование

d)

групповые

e)

общие

14.

Природа управленческих отношений

a)

Труд людей в управлении

b)

Опыт управления

c)

Законы управления

d)

Методы управления

e)

Групповые

15.

Что является источником власти и управления?                           

a)

Собственность

b)

Знания

c)

Техника

d)

Люди

e)

Информация

16.

В управлении различают следующие виды деятельности

a)

Подготовку и принятие управленческих решений, деятельность по координации людей, деятельность организации на рынке товаров и услуг

b)

Производственную деятельность

c)

Деятельность по строительству

d)

Деятельность по модернизации

e)

Деятельность по реконструкции

17.

В организации выделяют следующие уровни

a)

Высший, средний, низовой

b)

Первичный

c)

Вторичный

d)

Нет правильного ответа

e)

Все ответы верны

18.

Какие уровни выделяют в организации

a)

Высший, средний, низовой

b)

Первичный

c)

Вторичный

d)

Нет правильного ответа

e)

Все ответы верны;

19.

Предметом рассмотрения теории управления являются

a)

Организационно-управленческие отношения

b)

Экономические отношения

c)

Технологическая документация

d)

Производственная деятельность

e)

Деятельность по строительству

20.

Процесс управления включает:

a)

Сбор информации, переработку информации, передачу информации

b)

Переработку ресурсов

c)

Хранение товаров

d)

Технологическую документацию

e)

Производственную деятельность

21.

К характеристикам процесса управления относится:

a)

Цель управления, функции управления, управленческие решения, структура управления

b)

Техника управления

c)

Стиль управления

d)

Технологическую документацию

e)

Производственную деятельность

22.

Управление – это непрерывный целенаправленный, информационный процесс………..на коллективы людей и обеспечивающий соответствующее их поведение при изменяющихся внешних и внутренних условиях:

a)

Воздействия

b)

Хранение товаров

c)

Технологическая документация

d)

Производственная деятельность

e)

Деятельность по строительству

23.

Предметом управленческого труда является:

a)

Информация

b)

Ресурсы организации

c)

Техника производства

d)

Технологическую документацию

e)

Производственную деятельность

24.

Динамику системы управления определяют

a)

Цели управления, функции управления, управленческие решения

b)

Структура управления

c)

Технологическая документация

d)

Производственная деятельность

e)

Техника производства

25.

Организация в менеджменте

a)

Процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей

b)

Собрание независимых специалистов

c)

Объединение экспертов

d)

Уровень прибыли

e)

Общий объем продаж

26.

Система характеризуется следующими элементами

a)

Входом, процессом, выходом

b)

Ценой

c)

Уровнем прибыли

d)

Общим объемом продаж

e)

Объемом инвестиций

27.

Показателями достижения целей могут быть

a)

Уровень прибыли, общий объем продаж

b)

Объем инвестиций

c)

Объединение функций

d)

Объединение решений

e)

Уровень цен

28.

Современные организации, как правило:

a)

многоцелевые

b)

одноцелевые

c)

прямые

d)

косвенные

e)

все ответы верны

29.

Организация в системе управления представляет

a)

конкретную форму объединения людей для достижения поставленных целей

b)

объединение функций

c)

объединение решений

d)

структура документопотока

e)

структура управления

30.

Что представляет собой организация в системе управления:

a)

конкретную форму объединения людей для достижения поставленных целей

b)

объединение функций

c)

объединение решений

d)

структура документопотока

e)

структура управления

31.

Основу любой организации составляют

a)

структура управления

b)

документопотока

c)

коммуникации

d)

объединение функций

e)

объединение решений

32.

Функция управления – это

a)

Одна из характеристик процесса управления

b)

Подразделение в системе управления

c)

Документация в системе управления

d)

Структура документопотока

e)

Объем инвестиций

33.

Функции управления подразделяются на:

a)

общие; специфические

b)

комплексные

c)

распределительные

d)

линейные

e)

косвенные

34.

Планирование – это:

a)

управленческая функция

b)

сфера деятельности

c)

объект  управления

d)

документация в системе управления

e)

структура документопотока

35.

Организация – это:

a)

управленческая функция

b)

распределение полномочий

c)

метод управления

d)

документация в системе управления

e)

структура документопотока

36.

Регулирование – это

a)

управленческая функция

b)

стадия процесса управления

c)

норма управляемости

d)

документация в системе управления

e)

структура документопотока

37.

Контроль – это:

a)

управленческая функция

b)

способ проверки

c)

метод проверки

d)

документация в системе управления

e)

структура документопотока

38.

Общие функции присущи:

a)

предприятиям непроизводительной сферы; предприятиям производительной сферы

b)

способам проверки

c)

методам проверки

d)

документациям в системе управления

e)

структуре документопотока

39.

Специфические функции присущи

a)

производственным объединениям; промышленным предприятиям

b)

способам проверки

c)

методам проверки

d)

документациям в системе управления

e)

структуре документопотока

40.

Мотивация – это

a)

функция управления

b)

документация в системе управления

c)

структура документопотока

d)

способ проверки

e)

продукт

41.

Мотивация относится к управлению

a)

трудовыми ресурсами

b)

оборудованием

c)

продуктами

d)

машинами

e)

техникой

42.

Общие функции управления включают:

a)

Планирование, организацию, мотивацию, контроль

b)

Проектирование

c)

Хранение

d)

Реконструкцию

e)

Модернизацию

43.

Письменные свидетельства развития управленческой мысли существовали уже:  

a)

за 2000 лет до нашей эры

b)

в VI I веке нашей эры

c)

в I веке нашей эры.

d)

в VI веке нашей эры

e)

в IV веке нашей эры

44.

В теории управления используются следующие термины, относящиеся к военной науке и практике:

a)

стратегия, тактика, оперативные действия

b)

оборона, маневрирование

c)

оружие,  бой 

d)

оборона, строй

e)

оборона, наступление

45.

К основным принципам теории научного управления относятся

a)

научное исследование каждого отдельного вида трудового действия, отбор рабочих и  менеджеров, их  тренировка и  обучение на основе научных критериев

b)

разделение труда, дисциплина, централизация, справедливость, инициатива

c)

полномочия и ответственность, единоначалие,  единство направления, скалярная цепь

d)

подчиненность личных интересов общим, порядок, стабильность рабочего места для персонала 

e)

корпоративный дух,  вознаграждение персонала

46.

Основателем административной теории управления считается:

a)

А. Файоль 

b)

Ф. Тейлор

c)

М. Вебер

d)

Генри Форд 

e)

Г. Мэйо

47.

Основателем школы управления с  позиции психологии и  человеческих отношений считается

a)

Г. Мэйо

b)

А.Файоль

c)

Ф. Тейлор

d)

М.Вебер

e)

Генри Форд 

48.

Основателем концепции научного управления считается

a)

Ф. Тейлор

b)

Г. Мэйо

c)

А.Файоль

d)

М.Вебер

e)

Генри Форда

49.

В начале двадцатого века одной из первых возникла:                          

a)

школа научного управления

b)

школа человеческих отношений

c)

школа поведенческих наук

d)

разделение труда

e)

корпоративный дух

50.

Одним из создателей школы научного управления считают:

a)

Генри Форда

b)

Линдалла Урвика

c)

Элтона Мэйо

d)

Мери Паркер

e)

Фредерик Герцберг