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UD1 & 2

Total questions: 21

Worksheet time: 11mins

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1.

El hecho de que el objetivo de ventas para el próximo año será de un aumento del 10% es una muestra de:

a)

Eficacia

b)

Eficiencia

2.

Una agencia de viajes introdujo unos servicios muy buenos pero nadie los compran. Se puede decir que el gerente fue:

a)

Eficiente y eficaz

b)

Ineficiente y eficaz

c)

Eficiente e ineficaz

d)

Ineficiente e ineficaz

3.

La siguiente frase “El numero de devoluciones no debe superar las 20 uds. mensuales” es una muestra de:

a)

Eficacia

b)

Eficiencia

c)

Eficacia y eficiencia

d)

Ineficacia e ineficiencia

4.

La siguiente frase “Los gastos de personal no deben sobrepasar el 8% de las ventas” es una muestra de:

a)

Eficacia

b)

Eficiencia

c)

Eficacia y eficiencia

d)

Ineficacia e ineficiencia

5.

Los rituales tienen un fuerte impacto en la productividad y el moral de los empleados.

a)

Si

b)

No

6.

Las creencias de las personas están reflejadas por las siguientes componentes de la cultura organizacional:

a)

Las normas

b)

Los símbolos

c)

La personalidad

d)

Los valores

7.

Las normas reflejan las prácticas usuales y determinan, de forma escrita, los comportamientos permitidos

a)

Si

b)

No

8.

Las ceremonias sintetizan los eventos que han marcado la evolución de la empresa y se transmiten de manera (in)formal.

a)

Si

b)

No

9.

Enviar un mensaje para transmitir una orden a un empleado refleja el rol de:

a)

Lider

b)

Portavoz

c)

Enlace

d)

Difusor

10.

Participar a la Gran gala de los Premios Emprendedores refleja el rol de:

a)

Lider

b)

Portavoz

c)

Enlace

d)

Representante oficial

11.

Proponer una nueva campaña en las redes sociales refleja el rol de:

a)

Regulador de perturbaciones

b)

Emprendedor

c)

Negociador

d)

Asignador de recursos

12.

Aumentar el número de visitas a nuestro web en un 50%, de 3.000 a 4.500, en los próximos 3 meses es un objetivo SMART?

a)

Si

b)

No

13.

Aer Lingus empezará a volar dos veces diarias entre Belfast y Manchester y entre Edimburgo y Belfast. Su estrategia es:

a)

Desarrollo de mercado

b)

Diversificación

c)

Liderazgo en coste

d)

Desarrollo de servicio

14.

La cadena hotelera Barcelo abre una agencia de viaje. Su estrategia es de:

a)

Integración aguas arriba

b)

Diversificación concéntrica

c)

Integración aguas abajo

d)

Diversificación por conglomerato

15.

El criterio del Valor Medio Esperado es equivalente a realizar

a)

Una media ponderada

b)

Una media aritmética

c)

Una media geométrica

d)

Las tres anteriores son correctas

16.

Los valores:

a)

reflejan las prácticas usuales

b)

reflejan las creencias

c)

se encuentran en las convenciones colectivas

d)

se encuentran en los manuales

17.

Los siguientes gerentes están actuando como puente entre la parte operativa y la parte estratégica de la empresa:

a)

Gerentes de línea

b)

Alta dirección

c)

Mandos operativos

d)

Mandos tácticos

18.

Cuando armoniza los objetivos de su equipo con los de la organización, el gerente actúa como:

a)

Figura emblemática

b)

Gestor de perturbaciones

c)

Líder

d)

Negociador

19.

El siguiente componente de la cultura organizacional permite la identificación de la empresa y la transmisión de mensajes determinados:

a)

Historias

b)

Rituales

c)

Eslóganes

d)

Normas

20.

Las ventajas generadas por el uso del análisis DAFO incluyen:

a)

mide la competitividad del sector

b)

ayuda identificar las tendencias

c)

es un modelo unidimensional

d)

requiere el uso de datos cualitativos y cuantitativos

21.

Un Jefe debe elegir entre comprar piezas a tres posibles proveedores. Puede ocurrir que la Demanda sea Alta, Media o Baja. Los beneficios que podría obtener si compraría las piezas del proveedor 1 serían de +24, +55, +8 , del proveedor 2 serían de +22, +48, +9, y para el proveedor 3 serían de +34, +52, +7 ¿Cual seria la mejor opción según el criterio MAXIMAX ?

a)

Proveedor 1

b)

Proveedor 2

c)

Proveedor 3

d)

Depende de si llueve o no