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WorksheetsLes grands principes du management
Total questions: 49
Worksheet time: 31mins
Le management trouve son origine ?
Dans le milieu politique
Dans le domaine privée de la prise en charge de personne dépendante
Dans le milieu économique
Dans le milieu sportif
Qu'est ce que le management ?
C'est un ensemble de pratiques visant à organiser et diriger l'action des individus vers la réalisation d'objectifs communs.
C'est uniquement la gestion financière de l'entreprise.
Le management ce sont des valeurs que véhiculent l'organisation.
Le management consiste à
fixer des objectifs
déterminer les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs
encadrer l'équipe
contrôler les résultats
Qu'est-ce que le management ?
Une technique de cohésion d'équipe
Une technique de prévention et de direction de l'entreprise
Une technique d'optimisation et de gestion d'entreprise
Une technique de pilotage et de gestion de l'entreprise
A quoi doit s'adapter le management ?
Aux attentes et à la personnalité de chacun
Au manager
Aux attentes des clients
Aux grandes entreprises
quels sont les facteurs qui influencent les styles de management?
la personnalité du dirigeant, le type d'organisation
la culture de l'organisation, l'environnement
la concurrence
les besoins des consommateurs
le nombre de salariés
Le management recouvre :
une dimension technique
une dimension économique
une dimension technique, économique, humaine et relationnelle
une dimension temporelle
Le manager :
est le pilote de l'organisation
doit mobiliser le personnel et obtenir son adhésion
joue un rôle secondaire dans l'organisation
est le seul à s'impliquer
Les managers privilégient :
la décentralisation des décisions
la concentration des pouvoirs
l'autonomie des équipes
la rapidité de l'action
Quels sont 3 éléments de la pyramide d'ansoff
( plusieurs réponses à cocher)
Management stratégique
Management Agile
Management opérationnel
Management tactique
Management situationnel
Selon fayol le management repose sur une séquence de 5 actions
Sélectionner, organiser, entrainer, motiver, contrôler
Commander, organiser, planifier, info̶mer, motiver
Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler
La manager se doit de respecter une certaine éthique managériale, qu'entend on par là?
( plusieurs réponses à cocher)
L'exempla̶rité
L'impartialité
L'équité
La loyauté
Qu'entend t'on par style de management?
La façon de s'habiller du manager
La prise en compte des éléments extérieurs pour prendre une direction,
La combinaison de la personnalité du manager et de son environnement
a façon qu'il a de s'adresser à ses collaborateurs
Quels sont les différents styles de management?
Coercitif, persuasif, délégatif, partcipatif
Persuasif, délégatif, assertif, directif
délégatif, persuasif, participatif, directif
directif, délégatif, assertif, persuasif
Parmi les styles de management lequel est le plus répandu?
le style délégatif
le style participatif
le style directif
le style renaissance
Fixer des objectifs est une fonction essentielle du management
vrai
faux
La communication interne du supérieur hiérarchique vers les salariés :
est de type ascendant
est de type descendant
joue un rôle important dans la gestion des ressources humaines
n'existe que pour un management directif
Dans quelle situation vais je privilégier un management directif?
( plusieurs réponses)
Lorsque mes résultats sont bons
Avec des collaborateurs expérimentés
Lors d'une situation d'urgence ou de crise
Avec les jeunes collaborateurs
En travail collaboratif, quel type de hiérarchie entre les membres du groupe ?
pyramidale
transversale
En travail collaboratif, qu'Est-ce que l'on partage avec les autres ?
des connaissances
son repas
des outils
des infos sur sa vie privée
Je suis un manager au caractère tempéré, à l'écoute des autres, j'écoute leur avis sur les décisions mais je prends la décision finale . Quel style de management utilise le dirigeant ?
style participatif
style autoritaire
style consultatif
style participatif et consultatif
style paternaliste
Je suis un manager qui aime faire peur à mes subordonnés, je ne consulte personne pour prendre des décisions, les salariés ont peur de se retrouvé seul avec moi . Certain disent que je suis un véritable dictateur . Quel est mon style?
style participatif
style autoritaire
style paternaliste
style consultatif
C'est un type de management centré sur l'équipe qui engage l'efficacité à court et moyen terme:
Le management stratégique
Le management relationnel
Le management de l'équipe commerciale
Le management opérationnel
Trois éléments sont fondamentaux dans le management Agile, lesquels ?
Anticiper-Organiser-agir
Anticiper-coopérer-organiser
Anticiper- innover- coopérer
Le management relationnel c'est:
Motiver
Diriger
Coordonner
Conduire
En quoi consiste le management situationnel?
Positionner le manager au bon endroit, au bon moment
aisser faire les collaborateurs en fonction de leur âge
Accroître progressivement le niveau de maturité de ses collaborateurs afin de développer leur
autonomie dans le travail
Il peut être soit paternaliste, soit autoritaire, de quel style parle-t-on ?
Directif
Persuasif
Délégatif
Participatif
Qu'est-ce que le style persuasif ?
Un manager qui contrôle tout
Un manager qui donne la marche à suivre
Un manager qui laisse le collaborateur prendre des décisions
Un manager qui associe ses collaborateurs à la prise de décision
Le management opérationnel met en oeuvre les décisions stratégiques
vrai
faux
La communication entre collaborateurs de même niveau :
est de type ascendant
est de type descendant
est de type latéral (ou horizontal)
est de type vertical
Ne pas identifier tes priorités au travail...
Réduit le stress
Augmente le stress et les problèmes!
Améliore la gestion
Rends plus performant et efficace
Qu'est ce qui définit un leader ?
( plusieurs réponses)
Son pouvoir lui vient de la hiérarchie
Il agit selon sa vision et crée ses propres buts
Son pouvoir lui vient du groupe
Il agit selon la vision et les buts de l'entreprise
Qu'est-ce que le développement de la performance ?
Développer les résultats commerciaux en diminuant les moyens mis en œuvre ?
Limiter le turn-over
Améliorer la performance collective
Améliorer les résultats globaux de l'entreprise
Quel est l'élément qui n'est pas un enjeu du management ?
La création d'une cohésion d'équipe
L'optimisation des moyens
La direction par objectif
La fidélisation de l'équipe
Lequel de ces défis n'est pas du ressort du management ?
Optimiser les moyens de la structure
Dynamiser les clients
Développer les compétences des collaborateurs
Mettre en place une stratégie managériale
Le recrutement s'inscrit dans le cadre:
Du management stratégique
Du management opérationnel
Du management relationnel
Du contrôle de la performance
Une décision stratégique est une décision qui engage l'entreprise sur du ...
Long terme
court terme
Le manager a pour rôle de :
fixer les objectifs.
organiser le travail.
animer et mobiliser les équipes.
contrôler et évaluer l'efficacité du management.
Une décision opérationnelle est prise par :
les salariés.
le personnel d'encadrement.
Le management opérationnel implique de toujours prendre des risques
vrai
faux
Une décision stratégique engage l’organisation sur :
le long terme.
le court terme.
Les décisions stratégiques
sont prises sur le court terme
nécessitent des moyens importants
sont réversibles
sont prises par les dirigeants
Le management opérationnel met en oeuvre les décisions stratégiques
vrai
faux
Le management opérationnel
consiste à prendre des décisions stratégiques
permet la mise en oeuvre des décisions stratégiques
concerne le personnel d'encadrement
nécessite de lourds investissements
Le management opérationnel concerne la gestion courante de l'entreprise
vrai
faux
Délocaliser la production en Asie : décision ....
Stratégique
Opérationnelle
Irrationnelle
Réorganiser l'aménagement des bureaux : décision ....
Statégique
Opérationnelle
Inutile
Si un projet dure 3 ans on parle de :
Court terme
Moyen terme
Long terme
L'évaluation du management permet de vérifier si les objectifs ont été atteints
vrai
faux
