NEW
Font size
WorksheetsPreguntas de repaso
Total questions: 35
Worksheet time: 16mins
El objetivo de ventas para el próximo año supone un aumento del 10%. Es una muestra de:
Eficacia
Eficiencia
Una agencia de viajes introdujo unos servicios muy buenos, pero nadie los compra. Se puede decir que el gerente fue:
Eficiente y eficaz
Ineficiente y eficaz
Eficiente e ineficaz
Ineficiente e ineficaz
La siguiente frase “El numero de devoluciones no debe superar las 20 uds. mensuales” es una muestra de:
Eficacia
Eficiencia
Eficacia y eficiencia
Ineficacia e ineficiencia
La siguiente frase “Los gastos de personal no deben sobrepasar el 8% de las ventas” es una muestra de:
Eficacia
Eficiencia
Eficacia y eficiencia
Ineficacia e ineficiencia
Los rituales tienen un fuerte impacto en la productividad y el moral de los empleados.
Si
No
Las normas reflejan las prácticas usuales y determinan, de forma escrita, los comportamientos permitidos:
Si
No
Las ceremonias sintetizan los eventos que han marcado la evolución de la empresa y se transmiten de manera formal.
Si
No
Analizar el trabajo a realizar para introducir un nuevo producto en el mercado es una decisión tomada al nivel:
Estratégico
Táctico
Operativo
Todas las respuestas son correctas
Enviar un mensaje para transmitir una orden a un empleado refleja el rol de:
Líder
Portavoz
Enlace
Difusor
Participar a la Gran gala de los Premios Emprendedores refleja el rol de:
Líder
Portavoz
Enlace
Representante oficial / Figura emblematica
Firmar un contrato con un nuevo proveedor refleja el rol de:
Emprendedor
Negociador
Enlace
Representante oficial / Figura emblematica
Proponer una nueva campaña en las redes sociales refleja el rol de:
Emprendedor
Regulador de perturbaciones
Negociador
Asignador de recursos
Analizar las maquinas necesarias para fabricar un nuevo producto refleja el rol de:
Generador de problemas
Regulador de perturbaciones
Monitor
Asignador de recursos
Definir las líneas generales a seguir respecto a la motivación define la siguiente función administrativa:
Planificación
Organización
Coordinación / Direccion
Control
Realizar la previsión de las ventas de los próximos 3 años supone una actividad especifica de la siguiente función administrativa:
Planificación
Organización
Coordinación / Direccion
Control
Todo aquello que supone una ventaja competitiva ó aumentar los beneficios ó aumentar la cifra de negocio define la:
Fortaleza
Amenaza
Oportunidad
Debilidad
Aumentar el número de seguidores en Twitter en un 50%, pasando de 3.000 a 4.500, en 2 meses, ¿es un objetivo SMART?
Si
No
Aumentar las ventas de 22% a un 50% en el mercado de nacional ¿es un objetivo SMART?
Si
No
Mejorar la calidad de los productos hasta 2025 ¿es un objetivo SMART?
Si
No
Aumentar la facturación del ecommerce en un 20% durante el año 2023, optimizando la inversión en publicidad ¿es un objetivo SMART?
Si
No
La cadena hotelera Marriott compro a su competidor Starwood. Su estrategia fue de:
Desarrollo de mercado
Integración horizontal
Integración vertical
Desarrollo de produ
Aer Lingus empezará a volar dos veces diarias entre Belfast y Manchester y entre Edimburgo y Belfast. Su estrategia es:
Desarrollo de mercado
Competitiva (Diversificación)
Liderazgo en coste
Desarrollo de servicio
La cadena hotelera Barcelo abre una agencia de viaje. Su estrategia es de:
Integración aguas arriba
Diversificación concéntrica
Integración aguas abajo
Diversificación por conglomerado
Aplicar el criterio del valor medio esperado es equivalente a realizar:
Una media ponderada
Una media aritmética
Una media geométrica
Las tres anteriores son correctas
Un Jefe debe elegir entre comprar piezas a tres posibles proveedores. Puede ocurrir que la Demanda sea Alta, Media o Baja. Los beneficios que podría obtener si compraría las piezas del proveedor 1 serían de +24, +55, +8 , del proveedor 2 serían de +22, +48, +9, y para el proveedor 3 serían de +34, +52, +7 ¿Cual seria la mejor opción según el criterio MAXIMAX ?
Proveedor 1
Proveedor 2
Proveedor 3
Ninguno de los tres
Un Jefe debe elegir entre comprar piezas a dos posibles proveedores. Puede ocurrir que la Demanda sea Alta, Media o Baja. Los precios de venta del proveedor 1 serían de +24, +55, +8 y del proveedor 2 serían de +22, +48, +9. Las probabilidades de los estados de la naturaleza son 0,25; 0,50 y 0,25 respectivamente ¿Cual sería la mejor opción según el criterio del Valor Medio Esperado ?
Proveedor 1
Proveedor 2
Indistinto
Depende de si llueve o no
Los valores
reflejan las prácticas usuales
reflejan las creencias
se encuentran en las convenciones colectivas
se encuentran en los manuales
Los siguientes gerentes están actuando como puente entre la parte operativa y la parte estratégica de la empresa:
Gerentes de línea
Alta dirección
Mandos operativos
Mandos tácticos
Cuando armoniza los objetivos de su equipo con los de la organización, el gerente actúa como:
Figura emblemática
Negociador
Líder
Regulador de perturbaciones
Es verdad que ¿las cuatro funciones administrativas se encuentran a todos los niveles de mando pero en una proporción distinta?
Si
No
Una misión correctamente definida responderá́ a las siguientes preguntas
¿Quien es la empresa?
¿Qué necesidad satisface la empresa?
¿Cómo satisface las necesidades?
Todas las respuestas son correctas
El siguiente componente de la cultura organizacional permite la identificación de la empresa y la transmisión de mensajes determinados:
Historias
Rituales
Eslóganes
Normas
El entorno externo general:
incluye los factores que la empresa puede controlar
se puede conocer mediante el análisis PESTEL y PORTER
incluye los factores cuya evolución se puede anticipar
se analiza con el modelo DAFO
Los objetivos funcionales:
establecen la orientación general de la actividad
presentan los resultados esperados al nivel de equipo y/o individuo.
derivan de los objetivos corporativos
definen las metas que cada empresa tendrá́ que alcanzar
Las ventajas generadas por el uso del análisis DAFO incluyen:
mide la competitividad del sector
ayuda identificar las tendencias
es un modelo unidimensional
requiere el uso de datos cualitativos y cuantitativos
