WorksheetsChap 8 et 9 Le diagnostic stratégique
Total questions: 20
Worksheet time: 12mins
Le modèle PESTEL :
est un outil d'analyse du macro-environnement de l'entreprise
relève du diagnostic stratégique interne de l'entreprise
est un outil d'analyse du micro-environnement de l'entreprise
Le micro-environnement de l'entreprise :
regroupe l'ensemble des clients, fournisseurs et concurrents de l'organisation
a une influence indirecte sur la stratégie de l'entreprise
peut être appréhendé grâce au modèle PESTEL
Les compétences distinctives sont révélées dans le diagnostic ....
... interne
... externe
Une compétence est dite distinctive si :
Elle se distingue des ressources de l'entreprise
Si elle est détenue par plusieurs organisations
Si elle permet à l'organisation de se différencier des concurrents
Apple détient un savoir faire unique dans la production d'écran de smartphone
Compétence professionnelle
Compétence organisationnelle
Compétence commerciale
Le groupe Leclerc détient un large réseau de distribution de 721 magasins en France
Compétence professionnelle
Compétence organisationnelle
Compétence commerciale
Nike
Les mocassins reviennent à la mode chez les consommateurs, au détriment des baskets
Micro-environnement
Macro-environnement
Nike
Le nombre d'entreprises vendant des baskets à augmenté de 10% en 2021
Micro-environnement
Macro-environnement
Les compétences sont une combinaison de ressources.
Vrai
Faux
Le diagnostic externe évalue les moyens d’action (ressources et compétences) d’une organisation.
Vrai
Faux
Les forces de l’organisation conditionnent la réussite de sa stratégie.
Vrai
Faux
Les produits difficilement substituables sont soumis à une plus forte pression concurrentielle.
Vrai
Faux
Les fournisseurs et les clients font partie du microenvironnement.
Vrai
Faux
La méthode PESTEL est un moyen mnémotechnique qui permet de lister les éléments du microenvironnement.
Vrai
Faux
La veille stratégique a pour objet de veiller à la progression des ventes de l'organisation
Vrai
Faux
Les facteurs clé de succès (FCS) correspondent aux menaces que présente un marché.
Vrai
Faux
Lorsque l'entreprise collecte des informations sur son environnement, on dit qu'elle pratique :
une veille informationnelle
un espionnage commercial
une surveillance environnementale
Les compétences distinctives permettent à l'entreprise de disposer :
D'un avantage concurrentiel
D'un facteur-clé de succès
D'un SWOT
À quelle notion fait référence la définition suivante : "élément que se doit de maîtriser une entreprise lorsqu'elle désire évoluer sur un marché."
Facteur-clé de succès
Avantage concurrentiel
Compétence distinctive
Une compétence est un ensemble (plusieurs réponses possibles) :
De facteur-clé de succès
De savoirs
De savoir-faire
