NEW
Font size
WorksheetsКонтроль
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
К видам управленческого контроля относится:
предварительный
начальный
стартовый
Виды управленческого контроля:
повседневный
текущий
1. постепенный
Укажите вид управленческого контроля:
финальный
регулирующий
заключительный
Для того, чтобы контроль мог выполнить свою истинную задачу, т.е. обеспечить достижение целей организации, он должен обладать несколькими важными свойствами. Одним из таких свойств является:
экономичность
обязательность
1. дороговизна
Какая из характеристик эффективного контроля является лишней:
экономичность
гибкость
сложная структура поведения и анализа
Цели, используемые в качестве стандартов для контроля, отличаются особенностями. Они характеризуются:
отсутствием временных рамок
конкретным критерием
обязательностью выполнения
Экономичность контроля означает:
полное отсутствие расходов на его осуществление
затраты не превышают полученных результатов
создание специального фонда из штрафов
Все системы с обратной связью:
не используют внешние ресурсы
преобразуют внешние ресурсы для внутреннего использования
не имеют цели
В процедуре контроля есть … четко различимых этапа:
4
2
3
На третьем этапе контроля:
разрабатывают стандарты
сравнивают стандарты с реальностью
планируют стандарты
На третьем этапе контроля
принимают решение
разрабатывают стандарты
1. выплачивают зарплату контролерам
К принципам контроля относится:
легитимность
комплектность
1. нерешительность
К принципам контроля относится:
гласность
компетентность
1. легальность
К принципам контроля относится:
безответственность
компетентность
целевой подход
К принципам контроля относится:
самоконтроль
легитимность
1. самоирония
Важнейшим средством предварительного контроля финансовых ресурсов является:
смета расходов
финансовый план
международные транши
Укажите несуществующий этап контроля:
предварительный
текущий
временный
В организациях предварительный контроль используется в … ключевых областях:
4
3
2
Что, по мнению многих экспертов, является самым слабым звеном систем управления в РК:
управление
прогнозирование
контроль
Основными средствами осуществления предварительного контроля является:
мониторинг текущего состояния производства
реализация определенных правил, процедур и линий поведения
существующие законы
Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом:
руководители
работники
специалисты
В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:
организация, планирование, контроль, мотивация
планирование, организация, мотивация, контроль
мотивация, контроль, планирование, организация
Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
создавать соответствующие организационные условия для персонала
создавать соответствующие социальные условия для персонала
создавать организационные и социально-психологические условия для персонала
К основным видам контроля относится:
обязательный
заключительный
ведомственный
Гибкость контроля:
умение проверяющих идти на компромисс
приспособление контроля к происходящим изменениям
умение толковать результаты по – разному
Контроль должен быть:
эффективным
объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным
гласным и действенным
Контролинг:
бухгалтерский учет
процесс контроля
управленческий учет, позволяющий предотвратить возможные отклонения
Предварительный контроль осуществляется:
во время выполнения работы
перед анализом результатов проверки
до фактического начала работы
Контроль необходим:
на всех этапах
в начале работы
1. в конце работы
Какая функция управления обеспечивает соотношение достигнутых результатов с тем, что было запланировано:
планирование
контроль
мотивация
