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Procesos Administrativos Quiz

Total questions: 20

Worksheet time: 13mins

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1.

¿Cuál es un factor clave en el liderazgo de la dirección administrativa?

a)

Establecer políticas de precios.

b)

Desarrollar estrategias de marketing

c)

Inspirar y motivar a los empleados.

d)

Controlar los costos de producción.

2.

¿Cuál es una habilidad importante para un buen lider?

a)

Conocimientos técnicos específicos de un sector.

b)

Experiencia en ventas y negociación.

c)

Habilidades de comunicación efectiva.

d)

Capacidad para resolver conflictos.

3.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el liderazgo en la dirección administrativa?

a)

Proceso de tomar decisiones y asignar tareas a los empleados.

b)

Proceso de establecer políticas y procedimientos organizativos.

c)

Proceso de influenciar, inspirar y guiar a los empleados hacia el logro de los objetivos organizacionales.

d)

Proceso de supervisar y controlar el trabajo de los empleados.

4.

¿Cuál de estos son atributos de un líder moderno? Marco de Referencia Conceptual

a)

1. Permitir la libertad de expresión 2. Promover/tolerar el desacuerdo 3. Comunicación Efectiva 4. Liderar con indicadores e posibilitar el favoritismo 5. Acompañar y hacer seguimiento del grupo

b)

1. Abolir la libertad de expresión 2. Promover/tolerar el desacuerdo 3. Comunicación Efectiva 4. Liderar con indicadores 5. Acompañar y hacer seguimiento del grupo

c)

1. Permitir la libertad de expresión 2. Promover/tolerar el desacuerdo 3. Comunicación Efectiva 4. Ser subjetivo y parcial 5. Acompañar y hacer seguimiento del grupo

d)

1. Permitir la libertad de expresión 2. Promover/tolerar el desacuerdo 3. Comunicación Efectiva 4. Liderar con indicadores 5. Acompañar y hacer seguimiento del grupo

e)

1. Permitir la libertad de expresión 2. Promover/tolerar el desacuerdo 3. Comunicación Efectiva 4. Liderar con indicadores 5. Castigar los errores

5.

¿Es un jefe igual a la figura de un "Líder"?

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

¿Cuál es la diferencia entre describir y comprender según el artículo "El Acto Creativo"?

a)

La descripción implica una comprensión profunda del objeto, mientras que la comprensión es solo una observación superficial.

b)

La descripción es una observación, mientras que la comprensión implica una comprensión más profunda y completa del mismo.

c)

La descripción y la comprensión son sinónimos y se refieren a lo mismoC

d)

La descripción se enfoca en la forma y la apariencia del objeto, mientras que la comprensión se enfoca en el significado y el contexto en el que se encuentra el objeto.

7.

¿Qué se entiende por "La Voz del Silencio"?

a)

Un estado de meditación profunda en el que se escucha la voz del universo.

b)

La voz interior que nos guía en nuestro camino hacia el Acto Creativo.

c)

Una técnica para bloquear el ruido externo y concentrarse en el trabajo creativo.

d)

Un truco psicológico para vencer la procrastinación y empezar a trabajar.

8.

¿Cómo se relaciona "La Voz del Silencio" con el proceso creativo?

a)

La Voz del Silencio es una distracción que puede interferir en el proceso creativo.

b)

La Voz del Silencio es un obstáculo que hay que superar para llegar al Acto Creativo.

c)

La Voz del Silencio es la fuente de la inspiración y la guía en el proceso creativo.

d)

La Voz del Silencio es irrelevante en el proceso creativo.

9.

¿Qué es el "Estado de Alerta"?

a)

Un estado de estrés y ansiedad que puede inhibir la creatividad.

b)

Un estado de concentración y atención plena en el trabajo creativo.

c)

Un estado de aburrimiento y falta de motivación para trabajar.

d)

Un estado de distracción y falta de enfoque en el trabajo creativo.

10.

¿Cómo se puede derivar en el "Estado de Alerta"?

a)

A través del uso de sustancias estimulantes como la cafeína o el coperi.

b)

A través del trabajo en equipo y la colaboración con otros creativos.

c)

A través de la práctica de la meditación y la relajación.

d)

A través de la eliminación de distracciones y la creación de un ambiente propicio para la creatividad.

11.

¿Cuál es el tema principal del capítulo "Dividido por la mitad" en el libro "Consciencia sin límites"?

a)

La dualidad de la realidad humana.

b)

El legado de Adán para la cartografía.

c)

La importancia de la demarcación en la historia.

d)

La exploración de la realidad a través de la introspección.

12.

¿A partir de la dualidad en la que se percibe el mundo, cómo se define la realidad según el escritor "Ken Wilber"?

a)

Una unidad de opuestos

b)

Dos partes totalmente independientes y con propias personalidades.

c)

Conjunto de fronteras y líneas

d)

Opuestos separados e irreconciliables

13.

¿Qué argumento se presenta en relación con la imposibilidad de eliminar un polo opuesto?

a)

Los polos opuestos son irreconciliables y siempre existirán en oposición.

b)

Los polos opuestos son necesarios para la comprensión y la distinción mutua.

c)

Los polos opuestos son una ilusión y pueden ser eliminados por completo.

d)

Los polos opuestos son solo una construcción social que puede ser modificada.

14.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta acerca de los opuestos según “dividido por la mitad”?

a)

Los opuestos son siempre iguales y no tienen diferencias entre ellos.

b)

Los opuestos son exclusivamente contrarios y no pueden tener puntos en común.

c)

La reconciliación de los opuestos solo puede ser lograda a través del conflicto.

d)

Los opuestos son contrarios y no complementarios

e)

Ninguna de las anteriores

15.

¿Cuál es la paradoja generada por la urgencia del progreso?

a)

Avanzar a lo posible y alejarse de lo negativo

b)

Alineación desproporcionada

c)

Institucionalización de la frustación

d)

Implica un descontento con el status quo

16.

¿Cuál es la diferencia entre líneas y fronteras?

a)

Las líneas dividen y separan, mientras que las fronteras unen y aproximan

b)

No existe diferencia alguna, son iguales

c)

Las fronteras son ilusiones de distinción, mientras que las líneas representan la unidad de los opuestos

d)

Las líneas fingen separar lo inseparable, mientras que las fronteras son más fidedignas a la realidad

e)

Ninguna de las anteriores

17.

Teniendo en cuenta la diferencia entre frontera y línea ¿cuál es la diferencia entre un líder fronterizo (frontera) y un líder de línea (línea)?

a)

Un líder fronterizo es democrático mientras que un líder de línea es autoritario.

b)

Un líder fronterizo es autoritario mientras que un líder de línea es democrático.

c)

Un líder fronterizo es más efectivo que un líder de línea.

d)

Un líder fronterizo y un líder de línea son términos intercambiables que se refieren a lo mismo.

18.

En el caso de la quiebra de SVB (Sillicon Valley Bank), principalmente, ¿cuál fue el proceso o procesos que generaron este suceso?

a)

Planeación

b)

Organización y Dirección

c)

Dirección y Control

d)

Control y Organización

e)

Planeación y Control

19.

¿Cuál fue una de las causas de la quiebra de Viva Air y Ultra Air, según los 4 procesos administrativos?

a)

Una estrategia de marketing inadecuada.

b)

Una caída en la demanda de vuelos.

c)

Un aumento en los costos operativos.

d)

Una falla en el liderazgo y una asunción excesiva de riesgos.

20.

Teniendo en cuenta "dividido por la mitad" y la existencia de los polos opuestos mencionadas en él, uno de los marcos referenciales que un líder debe tener es:

a)

Aceptar que las personas nunca cambiarán su forma de ser.

b)

Establecer límites estrictos para evitar cualquier conflicto en el equipo de trabajo.

c)

Priorizar su propia perspectiva por encima de las de los demás para asegurar el éxito.

d)

Ser abiertos a convivir con el opuesto para buscar acuerdos y consensos.