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ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Las 5 áreas funcionales básicas de una empresa son:

a)

Operaciones, Tecnología, Mantenimiento, Finanzas, marketing

b)

Operaciones, Finanzas, Mercadeo, Logística, personal

c)

Finanzas, Operaciones, Personal, Producción, Marketing

d)

Marketing, Administración, Finanzas, Producción, Operaciones

2.

Valor agregado es

a)

Lo que se le agrega al producto/servicio

b)

Lo que valora la empresa

c)

Lo que valora el cliente del producto/servicio que adquiere

d)

Cuando se le sube el precio al producto/servicio

3.

Calidad inherente al proceso corresponde a

a)

Una función

b)

Una actividad

c)

A un producto

d)

Un servicio

4.

El paquete producto - servicio está compuesto por

a)

Servicio tangible, Beneficio intangible, Bien físico

b)

Servicio explícito, servicio tangible y expedición de bienes

c)

Servicio explícito, beneficio tangible, bien físico

d)

Ninguna de las anteriores

5.

Los mapeos se pueden realizan a nivel

a)

Empresa, Funcional, Operacional

b)

Operacional, Personal, funcional

c)

Empresa, Área proceso.

d)

Ninguna de las anteriores

6.

Un diagrama de flujo funcional identifica

a)

Cómo los departamentos funcionales afectan un proceso

b)

Cómo los áreas operativas afectan un proceso

c)

Cómo las actividades funcionales afectan un proceso

d)

Todas la anteriores

7.

Los 3 pilares en los que se sostiene la administración de la calidad son

a)

Inventario, calidad, mantenimiento

b)

Finnzas, Operaciones, Marketing

c)

Costos, ventas, mantenimiento

d)

Ninguna de las anteriores

8.

Los puntos filosóficos en la administración de la calidad total son:

a)

JIT, Costo variable, satisfacción de cliente

b)

JIT, 0 defecto, 0 merma, mantenimiento productivo total

c)

Operaciones, RRHH, finanzas, Mercadeo, logística

d)

Todas las anteriores

9.

Los tipos de mantenimiento son:

a)

4 tipos: Preventivo, correctivo, predictivo, proactivo

b)

5 tipos: Preventivo, correctivo, predictivo, proactivo, confiabilidad

c)

6 tipos: Preventivo, correctivo, predictivo, proactivo, confiabilidad, productivo total

d)

3 tipos: preventivo, correctivo, predictivo

10.

Índice de capacidad de proceso (Cp) nos indica

a)

Si el proceso está funcionando sin restricciones

b)

Cuántas cuellos de botella hay en el proceso

c)

la gravedad del cuello de botella del proceso

d)

Si el proceso es capaz de cumplir con las especificaciones