NEW
Font size
WorksheetsProject Management KPC
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Rangkaian proses dari project management secara berurutan adalah
Planning, checking, directing, monitoring, and recording
Initiating, planning, executing, monitoring & controlling, closing
Initiating, planning, tendering, executing, closing
Planning, tendering, executing, monitoring & controlling, hand over
Yang tidak termasuk dalam Project Management Knowledge Area adalah
Project risk management
Project cost management
Project integration
Project opening
Kegiatan KUNCI untuk mencapai kepuasan pemberi kerja adalah dengan mendefinisikan
Biaya
Spesifikasi
Jadwal
Requirements
Karakteristik dari seorang project manager yang baik adalah sebagai berikut, kecuali
Kemampuan untuk melakukan hal-hal yang bersifat teknis
Kemampuan untuk mengidentifikasi goal perusahaan
Kemampuan untuk menganalisa keadaan di lingkungan proyek
Kemampuan untuk menganalisa kemampuan diri sendiri
Berdasarkan data tanggal, jadwal proyek Anda memiliki BCW S 100. Namun BCW P adalah 90. Hal ini menunjukkan bahwa project Anda 10% ...
Lebih cepat dari jadwal
Lebih lambat dari jadwal
Lebih besar dari anggaran
Lebih kecil dari anggaran
Yang dimaksud dengan WBS dalam sebuah project Management adalah
Work Balance Sheet
Way of Breakdown Structure
Work Breaking Structure
Work Breakdown Structure
Dokumen proyek apakah yang berisi daftar informasi berikut ?
1. Project justification and background
2. Scope and objectives of the project
3. Organizational relationships and responsibilities
4. Description of project managers‟ authority
5. Resources availability
6. High level project schedule and costs
7. Major milestones
8. Management approval
Project Quality Plan
Contract Terms and Conditions
Project requirement and specification
Project charter
Teknik apakah yang digunakan untuk mengontrol project schedule?
Pareto diagram
Performance measurement
Parametric modeling
Statistical sampling
Pareto analysis adalah tools yang digunakan dalam
Quality Control
Perencanaan Schedule
Perencanaan biaya
Verifikasi volume pekerjaan
Dalam project cost management, Sebuah proyek dalam tahap inisiasi sebaiknya memiliki perkiraan cost dalam kisaran …
−25% hingga +75%
-50% hingga +25%
– 10% hingga +10%
-75% hingga +5%
Yang termasuk dalam kegiatan Risk Management adalah
Plan Risk Management, Identify Risks, Plan Risk Responses, Control Risk
Plan Risk Management, Identify Risks, Avoiding Risk, Eliminate Risk
Identify Risks, Control Risk, Avoiding Risk, Eliminate Risk
Plan Risk Responses, Control Risk Avoiding Risk, Eliminate Risk
Beberapa cara yang bisa dilakukan dalam mengidentifikasi sebuah risiko adalah
Checklist Analysis, Evidence Finding, Resource Analysis
Documentation Reviews, Resource Analysis, Evidence Finding
Checklist Analysis, Documentation Reviews, Assumption Analysis
Assumption Analysis, Evidence Finding, Checklist Data
Ada beberapa teknik umum untuk menyelesaikan konflik dalam Project yaitu
Avoid, compromising, confronting, collaborating and forcing
Accommodating, controlling, forcing, collaborating, and avoid
Confronting, compromising, collaborating, accommodating, and forcing
Avoid, accommodating, compromising, forcing, collaborating
Proses dekomposisi adalah teknik yang digunakan untuk membangun sebuah
Precedence network
Critical Path
Variance analysis
Work breakdown structure
Tanggal penyelesaian jadwal proyek akan berubah jika
Floating time tidak tersedia
Critical path diubah
Contigency tidak tersedia
Resource project dikurangi
