wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Dirección de negocios (Liderazgo)

Total questions: 20

Worksheet time: 1hrs 2mins

Name
Class
Date
1.

Es el conjunto de habilidades gerenciales o de las directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado.

a)

Dirección

b)

Liderazgo

c)

Jefatura

d)

Planeador

2.

Son características del liderazgo:

a)

Comunicación, empatía, seguridad, confianza.

b)

Resistencia, fuerza, flexibilidad y velocidad.

c)

Exigente, apático, intolerante y conformista

d)

Ninguna es correcta.

3.

¿Qué implica el liderazgo en acción?

a)

Poseer habilidades técnicas específicas.

b)

Dirigir un equipo de manera autoritaria.

c)

Tomar medidas y decisiones efectivas para alcanzar objetivos.

d)

Mantener una actitud pasiva en el entorno laboral.

4.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el liderazgo como capacidad directiva?

a)

Controlar y supervisar de cerca a los subordinados.

b)

Guiar y motivar a los miembros del equipo hacia metas compartidas.

c)

Mantener una distancia emocional de los empleados.

d)

Impulsar cambios organizativos sin tomar en cuenta la opinión de los demás.

5.

¿Cuál de los siguientes no es uno de los siete hábitos de la dirección efectiva según Stephen Covey?

a)

Pensar en ganar-ganar.

b)

Ser proactivo.

c)

Estar en movimiento

d)

Buscar primero entender, luego ser entendido.

6.

¿Cuál es la importancia de la gestión personal y en equipo para un líder?

a)

Mantener el control total de todas las tareas del equipo.

b)

Fomentar la autonomía y responsabilidad en los miembros del equipo.

c)

Evitar la comunicación abierta y transparente.

d)

Ignorar las necesidades y preocupaciones del equipo.

7.

¿Qué elemento es esencial para comunicar eficazmente como líder?

a)

Ser inflexible y rígido en la comunicación.

b)

Ignorar las opiniones y sugerencias de los demás.

c)

Escuchar activamente y mostrar empatía hacia los demás.

d)

Utilizar un lenguaje técnico y complejo.

8.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la actitud de un líder ecuánime y empático?

a)

Priorizar sus propias necesidades por encima de las de los demás.

b)

Ignorar los problemas y conflictos del equipo.

c)

Tomar decisiones imparciales y justas.

d)

No involucrarse en la resolución de conflictos.

9.

¿Por qué es importante planificar y organizar reuniones eficaces?

a)

Perder tiempo y recursos en discusiones sin propósito.

b)

Minimizar la participación y aportes de los miembros del equipo.

c)

Mantener una estructura rígida en todas las reuniones.

d)

Ahorrar tiempo y maximizar la productividad del equipo.

10.

¿Qué significa saber cómo hacer crecer a los colaboradores a su cargo?

a)

Limitar el desarrollo y crecimiento del personal.

b)

Promover un ambiente de aprendizaje y desarrollo constante.

c)

Restringir el acceso a oportunidades de formación.

d)

Ignorar las habilidades y fortalezas de los colaboradores.

11.

¿Qué estrategia ayuda a fomentar el crecimiento y desarrollo de los colaboradores a cargo de un líder?

a)

Ignorar el desempeño y las metas individuales de los colaboradores.

b)

Proporcionar retroalimentación constructiva y oportunidades de aprendizaje.

c)

Restringir el acceso a información y recursos necesarios para el desarrollo.

d)

Fomentar la competencia y la rivalidad entre los colaboradores.

12.

¿Por qué es importante la planificación y organización en el liderazgo?

a)

Para evitar cualquier tipo de cambio o adaptación en el equipo.

b)

Para mantener un ambiente de trabajo poco estructurado y caótico.

c)

Para establecer metas claras y coordinar los recursos de manera eficiente.pP

d)

Para desalentar la participación activa de los miembros del equipo.

13.

¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para delegar de manera efectiva como líder?

a)

Retener todas las tareas y responsabilidades para sí mismo.

b)

Comunicar expectativas claras y brindar apoyo necesario.

c)

Evitar la asignación de tareas desafiantes.

d)

Microgestionar y controlar cada paso del proceso.

14.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la contabilidad financiera?

a)

El análisis de las estrategias financieras de una empresa.

b)

La gestión y administración de los recursos financieros de una empresa.

c)

El registro y la presentación de la información financiera de una empresa.

d)

La evaluación de las inversiones y proyectos de una empresa.

15.

¿Cuál es el objetivo principal de la optimización del valor de la empresa?

a)

Maximizar los costos operativos.

b)

Minimizar los ingresos y gastos.

c)

Incrementar el valor de la empresa para los accionistas.

d)

Reducir la liquidez y solvencia de la empresa.

16.

¿Qué se entiende por estrategias financieras?

a)

Las tácticas utilizadas para evadir impuestos.

b)

Los planes y decisiones relacionados con la gestión de los recursos financieros.

c)

Los métodos para ocultar información financiera a los competidores.

d)

Las políticas para aumentar el endeudamiento de la empresa.

17.

¿Cuál es el objetivo principal de la contabilidad financiera?

a)

Tomar decisiones estratégicas para la empresa.

b)

Evaluar el rendimiento financiero de la empresa.

c)

Reducir la complejidad de los informes financieros.

d)

Planificar y ejecutar estrategias de marketing.

18.

En "Buscando a Nemo", Marlin y Dory encuentran a un grupo de peces en el océano que les ayudan en su búsqueda. ¿Cómo se llama ese grupo de peces?

a)

Los Rebeldes del Mar

b)

La Alianza Acuática

c)

Los Nadadores Intrépidos

d)

Los Nadadores Intrépidos

19.

¿Cuál es el nombre del padre de Ariel, la protagonista de "La Sirenita"?

a)

Tritón

b)

Poseidón

c)

Neptuno

d)

Eolo

20.

En la película "Shrek", el personaje principal, Shrek, vive en un pantano. Sin embargo, en un momento de la película, su hogar es invadido por criaturas de cuento de hadas. ¿Quién es el responsable de enviar a esas criaturas al pantano de Shrek?

a)

Lord Farquaad

b)

Príncipe Encantador

c)

Hada Madrina

d)

El Espejo Mágico