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WorksheetsMODELO DE GESTION DE RIESGOS
Total questions: 15
Worksheet time: 17mins
Es un proceso efectuado por el Consejo de Administración de una entidad, aplicable a definir estrategias y diseñado para identificar eventos que puedan afectar a la entidad, gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado y proporcionar seguridad al logro de los objetivos.
Riesgo de Cumplimiento
Gestión de la Entidad
Gestión del Riesgo Corporativo.
Riesgo de la Entidad.
Se define como la POSIBILIDAD de que ocurra un suceso o EVENTO, que tenga un Impacto negativo al cumplimiento de los objetivos de la Empresa.
Probabilidad.
Controles
Impacto
Riesgo.
Error
Tipo de Riesgo que es PROPIO del proceso implicito de cada actividad, sin tener en cuenta los controles que se implementen, es decir que en todo proceso se encontran riesgos para ejecutar la actividad.
Riesgo Residual
Riesgo.
Riesgo Inherente.
Riesgo de Control
Es aquel riesgo que permanece despues de haber implementado Controles.
Riesgo Inherente
Riesgo de Control
Riesgo Residual.
Riesgo de Impacto.
Riesgo Post Implementación.
Es una amenaza derivada de un incumplimiento legal que resulta en violaciones civiles o penales con consecuencias financieras negativas para la empresa.
Riesgo de Cumplimiento.
Riesgo de Responsabilidad Civil
Riesgo de Personal.
Riesgo de Controles
Riesgo de amenaza
¿Es un tipo de riesgo que produce pérdidas para los participantes en los mercados financieros como inversionistas, deudores o entidades financieras?.
Riesgo de Reputación.
Riesgo Financiero.
Riesgo de Perdidas
Riesgo de Estrategia
Se refiere al riesgo de la reputación negativa para la empresa derivado de NO cumplir con las necesidades de las partes interesadas.
Riesgo Estrategico
Riesgo Financiero
Riesgo de partes Interesadas.
Riesgo de Reputación
¿Es una herramienta eficaz que es utilizada para la evaluación de riesgos, segun su relación de "Probabilidad" e "Impacto".
Modelo de Gestion del Riesgo
Matriz de Riesgos
Procedimientos Internos
Matriz de Criticar el Proceso
Cuestionario de Evaluación.
Menciona cuales son los los Propositos de la Gestión del Riesgo:
A) Identificar, Reduccir y dividir riesgos
B)Proporcionar informacion comobase para la toma de decisiones.
C)Planificar los Riesgos.
D) Todas las Anteriores
E) Ninguna de las Anteriores
Menciona algunos de los elementos para un Modelo Integral de la Gestión del Riesgo.
A) Estructura de modelo de Control Interno, Herramientas MRC.
B) Modelo de Control Interno, Matriz de Riesgo y Controles.
C) Politica, Procedimientos, Metodología, Herramientas y estructura organuzativa.
D) Ninguna de las anteriores.
Son las 4 Actividades fundamentales para dar control y revision al proceso del Modelo del Gestion del Riesgo.
A) Identificación, Evaluacion, Respuesta al Riesgo.
B) Evaluación, Planificacion, Control e Informes.
C) Organizacion, Entendimiento, Seguimiento y Reportes.
D) Identificación, Evaluacion, Respuesta al Riesgo y Seguimiento y Reportes.
Se trata de Entender e identificar procesos los cuales presenten actividades o transacciones significativas, es decir actividades o movimientos contables que se ven reflejados en estados financieros.
Procesos de Control Interno.
Procesos Claves.
Procesos insignificativos.
Procesos Financieros.
Procesos de Identificación
Las siguientes Actividades que se mencionan a que analisis del Proceso Clave pertenecen;
*Nombrar y Describir el riesgo.
*Determinar los agentes que lo originan.
*Reconocer la Causa del Riesgo.
*Conocer y determinar los efectos.
Mitigar el Riesgo
Identificar el Riesgo.
Eliminar el Riesgo.
Identificar el Proceso Clave
Cuestionar un Riesgo
Es una herramienta que nos permite identificar gráficamente los riesgos implícitos descritos en el flujo de un proceso de manera SECUENCIAL.
Matriz de Riesgos y Controles.
Procesos Internos.
Diagrama de Flujo.
Diagrama Ishikawa.
Diagrama Secuencial
Esta evaluación tiene como objetivo conocer la dimensión del impacto de los eventos (riesgos) sobre la consecución de los objetivos de la compañía, en donde se puede elegir un enfoque cualitativo o cuantitativo:
Evaluación del Riesgo.
Evaluacion del Proceso Clave
Evaluacion de la Matriz.
Todas las Anteriores.
Evaluacion de Objetivos.
