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WorksheetsL'administration du personnel
Total questions: 61
Worksheet time: 31mins
Quel est le bon ordre du processus de recrutement ?
Analyse du
besoin - Choix du
mode de
recherche - Analyse des
candidatures - Sélection -Accueil et
intégration
Choix du
mode de
recherche - Analyse des
candidatures - Sélection - Analyse du
besoin - Accueil et
intégration
Accueil et
intégration - Analyse des
candidatures - Sélection - Analyse du
besoin -Choix du
mode de
recherche
Sélection - Analyse du
besoin - Analyse du
besoin - Analyse des
candidatures - Accueil et
intégration
Le récapitulatif des tâches à accomplir avant le premier jour de
travail du salarié, les éléments à prévoir et les activités à réaliser se nomme ?
(a)
Le sentiment
d'appartenance et
la performance au
travail est un enjeu pour ?
Le collaborateur
L'organisation
L'accompagnement du
nouveau salarié se fait part ?
La mise en place d'un
parrainage
L'évaluation du
processus
d'intégration
La présentation de la société
La désignation d'un tuteur
Le questionnaires et les (a) permettent de s’assurer de la bonne
intégration du collaborateur
Le livret
d'accueil ?
Ne doit pas contenir de mot d'accueil
Doit obligatoirement contenir un mot d'accueil
Est obligatoirement sous forme physique ( papier )
Contenir des informations
pratiques
Qui doit S’assurer que les candidats ont les
compétences attendues ?
RH/DRH
Collaborateur
remplacé
Responsable
hiérarchique
Tuteur/parrain
salarié
Le (a) doit s'assurer de l'accompagnement du
nouveau salarié
Quand doit t'on donner le premier questionnaire d'intégration ?
J- 7
J- 7-30
J- 30
J- 30-90
Quel peut être la mission de l'assistant du
responsable
communication ?
Préparation de l’arrivée
(poste de travail, matériels,
accès informatiques...)
Création d'un livret d’accueil pour les
nouveaux salariés
réalisation d'une check-list afin de préparer au
mieux l’arrivée des nouveaux salariés
Rédaction du message pour prévenir les
collaborateurs de l’arrivée des nouveaux
salariés
Accueil du nouveau collaborateur le le jour de l’arrivée
L'expérience collaborateur se situe
En pré-intégration
Le jour de l'accueil
A partir de l'accueil et après
Selon vous, les termes et les actes autour de
l’accueil, l’intégration et l’opérationnalité
recouvrent-ils les mêmes sujets ?
Oui
Non
Dans le domaine de l'intégration, salarié et entreprise ont les mêmes enjeux ?
Oui
Non
Peut-être
Dans les outils suivants, cherchez l'intrus
Le livret d’accueil
Le Welcome Kit
La rencontre avec les équipes
La mise en place des outils informatiques
Le rapport d’étonnement / Le questionnaire de satisfaction
Pour anticiper l'arrivée d'un futur talent, quelle (s) check-list (s) dois-je utiliser ?
La check-list de la pré-intégration
La check-list du jour J
La méthode SMART me permets de :
Exprimer mon désaccord
Fixer des objectifs
Gérer des conflits
Les dispositifs FPC peuvent m'aider dans l'intégration d'un nouveau salarié
Non
Oui
Certainement pas
La matrice d’Eisenhower me permets d'optimiser la gestion d'une tache ?
Oui
Non
C'est à voir
Quel est le bon pourcentage entre recrutement et intégration ?
20% recrutement et 80 % intégration
40 % intégration et 60% recrutement
50 % intégration et 50% recrutement
90% recrutement et 10% intégration
Quel outil ne fait pas partie de l’intégration du collaborateur ?
Livret d’accueil
Entretien annuel
Séminaire d’intégration
Grille de suivi de la période d’essai
L'offboarding, peut-être considéré comme la 4ème phase du parcours d'intégration ?
Vrai
Faux
Quels sont les outils à mobiliser pour assurer une intégration réussie ?
Le livret d’accueil et le rapport d'étonnement
Le Welcome Kit (petite attention personnalisée, goodies…)
Les cahiers de protocoles et le glossaire du vocabulaire de l’entreprise
La mise en place des outils informatiques
Les badges, outils d’accès et les consignes de sécurité
Le process d'intégration compte...
2 stades
3 stades
4 stades
5 stades
Le salarié pense...
sens du travail, rémunération, et aspect humain
performance et opérationnalité
La règle en matière d'intégration...
Anticiper
Tout faire à la dernière minute
Entretenir le lien avec les personnes recrutées avant qu'elles entrent dans l'entreprise
Ne pas associer les autres collaborateurs
Les enjeux de l'intégration pour l'entreprise, d'un point de vue stratégique, sont :
Accompagner vers l’opérationnalité le plus rapidement possible
Fédérer les équipes autour de valeurs communes et de process de travail partagés
Permettre à chaque nouveau collaborateur de rapidement trouver sa place dans l’organisation qu’il découvre
Former pour développer l’employabilité des nouveaux collaborateurs
L'équipe est une entité complexe, imperturbable par l'arrivée d'un nouvel entrant ?
Vrai
Faux
Les enjeux de l'intégration pour une entreprise, d'un point de vue économique, sont :
Rentabiliser les recrutements
Diminuer le Turnover
Optimiser la productivité de l’équipe
S’inscrire dans une démarche d’investissement à long terme
Fidéliser coûte...
moins cher que recruter ?
plus cher que recruter ?
Le manager joue t-il un rôle significatif dans l'intégration d'un nouvel entrant ?
Vrai
Faux
La PMSMP peut être une solution pour immerger dans l'entreprise le nouvel entrant avant son arrivée ?
Vrai
Et puis quoi encore
Faux
L'entretien d'embauche c'est :
Un moyen pour le candidat de montrer ce qu'il sait faire
Le moment où un candidat et un employeur se rencontre
Un grand moment de solitude
Complètement inutile
L'entretien d'embauche est dirigé par :
le salarié
l'employeur
Lors d'un entretien d'embauche, le salarié va :
Mettre en avant ses compétences
Écouter le recruteur
Échanger sur le dernier matche de foot
Signer son contrat
Avant un entretien d'embauche, je ne doit pas :
Me renseigner sur l'entreprise
Venir en jogging
Arriver en avance
Me renseigner sur les compétences attendues
En matière de recrutement, l'employeur peut :
Écarter un candidat à cause de sa couleur
Juger un candidat sur son apparence physique
Faire ce qu'il veut
Respecter le Code du travail sur les pratiques discriminatoires
L'employeur doit poser des questions :
Qui ont un rapport avec le poste à pourvoir
Sur les sujets qui l'intéressent
Sur la vie privée du candidat
Les résultats obtenus suite à la procédure de recrutement, sont :
Affichés dans le hall d'entrée
Strictement confidentiels
Remis au candidat
Envoyé par la poste
Qu'impose la loi en matière de recrutement ?
Elle permet de mettre en concurrence les candidats
Elle impose un temps de parole de 15 mn au candidat
Elle permet de faire en sorte que tous les candidats soient égaux
Elle interdit au recruteur de parler
Lors d'un entretien d'embauche, le candidat peut passer des tests :
D'aptitude et de personnalité
Des tests de connaissances générales
Des test d'aptitudes physiques
Des tests d'alcoolémie
Si le recruteur ne respecte pas le code du travail en matière de recrutement, il risque :
De devoir tous recommencer depuis le début
D'écrire une lettre d'excuse au candidat
Une peine d'emprisonnement ou une amende
De ne plus pouvoir recruter
Dans une offre d'emploi on peut voir :
Le poste
La date des prochains congés payés
Les noms des futurs collègues
Le salaire
En France l'article L. 1132-1 du code du travail, interdit les mentions discriminatoires suivantes :
L'age
La situation familiale
la religion
les diplômes obtenus
Il n'est pas discriminatoire de ?
Choisir le candidat le plus diplômé
Choisir le candidat le plus sympathique
Choisir le candidat le plus beau.
Choisir un candidat sans enfant.
En entretien, il est possible de demander ?
Combien d'enfants avez-vous ?
Pourquoi avez-vous quitté votre ancien employeur ?
Etes-vous propriétaire de votre logement ?
Quelle est votre religion ?
Combien d'années d'expérience avez-vous ?
Est-il autorisé de rédiger une annonce uniquement en anglais ?
Oui
Non
La qualité "rigueur" relève...
Des savoirs
Du savoir-faire
Du savoir être
Du salaire
Une annonce est efficace si elle est:
la plus vague possible pour attirer de très nombreux candidats
visible, attractive et sélective
Peu importe le texte, elle doit surtout être très belle.
Les qualifications correspondent au comportement de l'individu
Vrai
Faux
Une compétence, on l'a depuis la naissance.
Vrai
Faux
Parmi ces différents atouts pour un poste, lesquels sont des compétences ?
Maîtrise de Word
Fan de Marvel
Ranger un rayon
Aimer la raclette
Les qualifications sont :
L'ensemble des diplômes et expériences que possèdent un individu.
L'ensemble des qualités d'un individu.
Phase éliminatoire avant une compétition.
Les compétences sont constitués de :
Savoir-faire.
Savoir-être.
Savoir.
Diplômes.
Aujourd'hui, le recrutement des entreprises se base principalement sur :
Les qualifications.
Les compétences.
Qu'est-ce qu'une offre d'emploi ?
Une action promotionnelle
Un message diffusé par un employeur
Un cadeau de Pôle Emploi
Un site de rencontre
Lorsque l'on rédige une offre d'emploi, il n'y a pas d'obligations légales :
VRAI
FAUX
Quel élément un candidat doit envoyer pour une offre d'emploi ?
Quels sont les styles vestimentaires les plus adaptés à un entretien d'embauche ?
Quels sont les sites dédiés à la recherche d'emploi ?
Indeed
TikTok
Pôle emploi
Monster
Youtube
A quoi sert une fiche métier ?
A faire une liste de tous les métiers
Partir en voyage
à décrire un métier
Sur un cv...
Couleur préférée, plats préféré, compétences, formation
Coordonnées/ infos personnelles, formation, expérience, compétences, loisirs & intérêts
Coordonnées, série télé préférée, nombre de followers, compétences, formation
