NEW
Font size
WorksheetsAgile Leadership
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Pemimpin perempuan cenderung tidak suka menunjukkan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman atau kolega. Stereotip negatif pemimpin perempuan tersebut disebut sebagai ....
The earthmother
The manipulator
The workaholic
The egaliter
Gaya kepemimpinan eksekutif memiliki karakteristik antara lain....
Mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi
Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....
Mempertahankan standar kinerja tertentu
Memberikan petunjuk kepada bawahan
Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek
Memperhatikan kesejahteraan bawahan
Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah....
Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
Menentukan hubungan kerjasama
Menentukan struktur dan aktivitas kelompok
Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, antara lain ....
Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
Menurunkan kepatuhan anggota organisasi
Lamban dalam mengambil keputusan
Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi
Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....
Mudah menyerah dalam menghadapi kesulitan
Memiliki orientasi pada hasil
Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain....
Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik
Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan statusquo
Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena perubahan
Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan administrator mendorong pengambilan resiko terencana
Mastery leadership, antara lain memiliki peran sebagai synergizer, maksudnya adalah bahwa mastery leadership harus dapat ....
Menularkan visi, misi, posisi dan atensi
Memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya
Membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi
Membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan
Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah ....
Instruktif
Partisipatif
Delegatif
Konsultatif
Fokus perhatian dari leader member exchange theory adalah ....
Perilaku pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan
Atribut pribadi dari pemimpin
Situasi yang mempengaruhi hubungan pemimpin
Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....
Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
Faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut
Atribut pribadi pemimpin
Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....
Elected leaders
Sociometric leaders
Salient leaders
Persistent leader
Pemimpin yang memiliki karakteristik orientasi terhadap hubungan rendah, terhadap tugas tinggi dan efektivitasnya rendah adalah pemimpin bertipe ....
Autocrat
Bureaucrat
Compromiser
Deserter
Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain memiliki karakteristik ....
Memiliki orientasi pada fakta, sesuatu yang pasti dan detil
Mampu mengambil keputusan secara cepat
Menyukai situasi yang harmonis
Menyukai hal yang bersifat logis
Kepemimpinan adalah ....
proses mempengaruhi atau memberi contoh
proses memerintah untuk mencapai tujuan
proses melihat kemampuan seseorang
proses mempengaruhi kemampuan seseorang
Berikut ini yang bukan merupakan ciri dari pemimpin adalah ...
Memiliki kemampuan untuk mengatur sebuah tim
Memiliki kemampuan berkomunikasi
Memiliki sifat yang suka menyendiri
Memiliki energi dan emosi yang stabil
Adolf Hitler adalah seorang pemimpin yang cenderung melakukan pemaksaan dalam menggerakkan kelompoknya, tipe kepemimpinannya disebut ...
Tipe Otoriter
Tipe Demokratis
Tipe Kharismatik
Tipe Militeristik
Kelemahan dari pemimpin yang bersifat otoriter adalah ...
Organisasi tim berjalan dengan baik dan terbuka
Pengawasan dapat dilakukan dengan mudah
Suasana kaku, mencekam dan menakutkan karena sifat keras pemimpin
Keputusan diambil dengan cepat karena tidak ada bawahan yang membantah
Tipe ini adalah kebalikan dari pemimpin otoriter. Pemimpin ikut berbaur dengan bawahan dan menerima saran dari bawahan...
Tipe Kharismatik
Tipe Demokratis
Tipe Paternalistik
Tipe Militeristik
Keputusan dan kebijakan dalam kelompok/organisasi diambil dengan cara diskusi bersama bawahan sehingga semua orang merasa dihargai, ini adalah salah satu contoh kelebihan dari tipe kepemimpinan ...
Otoriter
Kharismatik
Demokratis
Militeristik
Memiliki disiplin yang tinggi dan menyukai hal-hal yang formal adalah tipe pemimpin...
Demokratis
Militeristik
Otoriter
Kharismatik
Pemimpin tipe ini memiliki sifat maha tau yang besar sehingga jarang memberikan kesempatan pada bawahan untuk mengambil keputusan. Contoh pemimpin ini adalah seorang guru. Tipe pemimpin apakah dari contoh di atas?
Militeristik
Paternalistik
Kharismatik
Otoriter
Apa yang disebut dengan komunikasi...
Sebuah proses penegasan atau pembenaran pada suatu hal
Sebuah proses diskusi atau berbicara yang bertujuan untuk menyampaikan sesuatu kepada orang lain
Sebuah teknik penyampaian informasi dari suatu tempat ke tempat lain
Pertukaran pikiran untuk mendapatkan kesimpulan
Cara berkomunikasi menggunakan ekspresi wajah disebut komunikasi...
Verbal
Formal
Non Verbal
Non Formal
Cara berkomunikasi menggunakan bahasa lisan disebut komunikasi...
Verbal
Non Verbal
Langsung
TIdak Langsung
![REVISION 4 : TOPIC 9 [ACCOUNTING FOR NON-CURRENT ASSETS]](https://cf.quizizz.com/image/image-loader.svg)
