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WorksheetsImplementador eficaz de SGI
Total questions: 28
Worksheet time: 14mins
El ciclo PHVA significa:
Planificar-Hacer-Validar-Accionar
Planificar-Hacer-Validar-Actuar
Planear-Hacer-Verificar-Actuar
Planificar-Hacer-Validar-Activar
Menciona ejemplos de partes interesadas externas
Gobierno
Proveedores
Accionistas
Empleados
Dirección
Las oportunidades son:
Situaciones que la organización no puede atender
Situaciones negativas que pueden afectar los objetivos de la organización
Situaciones favorables que deben ser aprovechadas por la organización
En ISO 9001 el numeral 9 trata sobre
Mejora
Estructura y terminologia
Productos y servicios
Evaluación del desempeño del Sistema de Gestión
De acuerdo a 5.1, selecciona dos aspectos en los que la alta dirección debe mostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión
Cumpliendo la normariva de producto
Asumiendo la responsabilidad de rendir cuentas, asegurándose que establezcan políticas y los objetivos para el sistema de gestión
Cumpliendo los requisitos del cliente
Teniendo un enfoque a procesos y riesgos
Una correcta gestión de partes interesadas incluye:
Conocer quienes son
Conocer quienes son, conocer sus necesidades y dar seguimiento a las mismas
Conocer quienes son y conocer sus necesidades
La competencia del personal incluye:
Educación, formación y experiencia
Educación, formación o experiencia del personal que está bajo el control de la empresa
Cursos y diplomados
Menciona ejemplos de partes interesadas externas
Gobierno
Proveedores
Accionistas
Trabajadores
Dirección
Ciclo de Vida nos sirve para
Manejar a toda la organización en las tareas a realizar en ambiental
Determinar la etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de la materia prima, hasta la disposición final.
Mantener en control todas las variables que afectan al sistema
Demostrar que los objetivos se cumplen
Un Aspecto Ambiental se define como:
Insumos ambientales
Impactos ambientales
Elemento de las actividades de los productos o servicios de una organización, que interactúa con el medio ambiente.
Selecciona dos respuestas para Identificar los aspectos ambientales significativos (Impactos ambientales) se debe:
Considerar solo los procesos productivos
Considerar los impactos actuales y potenciales
Solo aquellos que halla incurrido en sanciones
Considerar las condiciones operativas normales y anormales
Cuando un trabajador es competente en SST, se reduce la posibilidad de accidentes
Falso
Verdadero
El control más importante para eliminar el peligro y reducir los riesgos de SST, es el uso de EPP:
Falso
Verdadero
Es necesario aplicar controles operacionales en SST por que:
Lo pide la norma
Es la manera de mejorar el desempeño de SST
Para obtener la certificación
La organización cuenta con la experiencia y competencia para otorgar una atención integral al paciente
Debilidad
Amenaza
Fortaleza
Oportunidad
Existen redes sociales que podrían facilitar la promoción de los servicios
Debilidad
Amenaza
Fortaleza
Oportunidad
Tipos de planes que requiere un SGI (9001, 14001, 45001)
Plan de atención de riesgos y oportunidades
Plan de atención de riesgos de SST
Plan de atención de riesgos y oportunidades
Plan de atención de aspectos ambientales significativos
Plan de atención de riesgos de SST
Plan de calidad
Plan de atención de riesgos y oportunidades
Plan de atención de aspectos ambientales significativos
Plan de atención de riesgos de SST
Plan de atención de requisitos legales
Plan de objetivos de gestión
Plan de cambios
Plan de atención de emergencias
Aspectos ambientales
Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, resultante total o parcialmente de los aspectos ambientales de una organización.
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente.
Siempre genera impactos ambientales
Impacto ambiental
Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, resultante total o parcialmente de los aspectos ambientales de una organización.
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente.
Proviene de un aspecto ambiental
Inputs para la identificación de riesgos y oportunidades
Partes interesadas
Aspectos ambientales
Requisitos legales
Partes interesadas
Contexto de la organización
Contexto de la organización
Partes interesadas
Aspectos ambientales
Peligros y riesgos de SST
Requisitos legales
Cambios en la SST
Ejemplos de aspectos ambientales
•Contaminación al aire
•Contaminación Agua
•Agotamiento de recursos naturales
•Contaminación suelo y agua sub.
•Emisiones atmosféricas por uso de maquinaria
•Descargas de aguas residuales en el proceso de lavado
•Consumo de energía y papel en actividades de oficina
•Generación de residuos peligrosos en el proceso de pintura
Ejemplos de impactos ambientales
•Contaminación al aire
•Contaminación Agua
•Agotamiento de recursos naturales
•Contaminación suelo y agua sub.
•Emisiones atmosféricas por uso de maquinaria
•Descargas de aguas residuales en el proceso de lavado
•Consumo de energía y papel en actividades de oficina
•Generación de residuos peligrosos en el proceso de pintura
Los agentes que pueden producir enfermedades de trabajo son
Psicosociales
Físicos
Químicos
Biológicos
Psicosociales
Ergonómicos
Físicos y
Químicos
Requisitos legales
Se deben identificar
Se debe hacer un plan de gestión
Se deben identificar
Se debe hacer un plan de gestión
Se deben implementar dentro del SG
Se deben identificar
Se debe hacer un plan de gestión
Se deben implementar dentro del SG
Se deben mantener como información documentada
Valorar como riesgos y oportunidades según aplique
Requisito indispensable para los planes
Implementarlos
Evaluar su eficacia
Darlos a conocer
La planeación de objetivos incluye:
•Que se va a hacer
•Que recursos se requieren
•Quién es el responsable
•Cuando se finalizará
•Cómo se evaluarán los resultados KPI´s
•Los requisitos legales
•Los recursos que se deben invertir
•Los tiempos
•Los responsables
Riesgo de SST
Combinación de la probabilidad de que ocurran eventos o exposiciones peligrosos relacionados con el trabajo y la severidad de la lesión y deterioro de la salud que pueden causar los eventos o exposiciones
Fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud
Variables que sirven para analizar un riesgo en un AMEF
Probabilidad
Impacto
Controles
Todas las anteriores
