wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

projekty

Total questions: 38

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Dedykowany typ oprogramowania wspierającego sterowanie wieloma projektami to:

a)

systemy typu PMS +

b)

systemy typu MPMS

c)

systemy typu SaaS

d)

programy typu MS Project czy ProjectLibre

2.

W metodyce PPfM (inaczej PPM) równoważenie portfela projektów następuje na etapie:

a)

priorytetyzacji portfela

b)

planowania portfela

c)

bieżącego zarządzania portfelem

d)

strategicznej selekcji projektów

3.

Program projektów oznacza:

a)

grupę najbardziej kosztownych projektów

b)

grupę projektów realizowanych w celu osiągnięcia zdefiniowanej korzyści biznesowej

c)

grupę najważniejszych projektów aktualnie realizowanych w firmie

d)

grupę projektów mających przynieść największy dochód

4.

W technice Q-Sort:

a)

należy zawsze przejść przez trzy iteracje przed podjęciem decyzji

b)

można przejść przez klika iteracji przed podjęciem decyzji

c)

wymagana jest obecność najwyższego kierownictwa

d)

wymagana jest obecność przedstawiciela PMO

5.

Uzasadnienie biznesowe programu:

a)

ustalane jest na etapie realizacji programu

b)

dotyczy wyłącznie oczekiwań wykonawców w programie

c)

jest opcjonalną częścią dokumentacji programu

d)

jest podstawą do analizy skali sukcesu programu po jego zakończeniu

6.

W której perspektywie techniki Balanced Scorecard można realizować projekty strategiczne?

a)

procesów wewnętrznych

b)

kluczowych interesariuszy

c)

finansowej

d)

we wszystkich

7.

Technika DICE służy w zarządzaniu wieloma projektami przede wszystkim do:

a)

analizy ryzyka projektów

b)

oceny płynności finansowej projektów

c)

identyfikacji kluczowych zasobów w projektach

d)

analizy interesariuszy projektów

8.

Metodyką zarządzania łańcuchem projektów może być:

a)

MoR

b)

MSP

c)

P3O

d)

MoP

9.

Scoringową metodą priorytetyzacji projektów w portfelu NIE jest:

a)

MoSCoW

b)

wymuszony ranking

c)

ocena punktowa ważona

d)

metoda porównań binarnych

10.

Która z form realizacji wielu projektów nie ma swojej daty zakończenia?

a)

program

b)

portfel

c)

łańcuch

d)

projekty strategiczne

11.

Z punktu widzenia całej organizacji portfel projektów oznacza:

a)

grupę najbardziej kosztownych projektów

b)

grupę projektów realizowanych w celu osiągnięcia zdefiniowanej korzyści biznesowej

c)

grupę najważniejszych projektów aktualnie realizowanych w firmie

d)

grupę projektów mających przynieść największy dochód

12.

Strategicznym poziomem zarządczym w programie projektów wg standardu PPfM jest:

a)

Rada Programu

b)

Program Management Office

c)

Kierownik Programu

d)

grupa kierowników kluczowych projektów w Programie

13.

Łańcuch projektów oznacza:

a)

wszystkie projekty realizowane w dziale logistyki

b)

zbiór najważniejszych projektów w dziale logistyki

c)

zbiór najważniejszych projektów w organizacji

d)

dowolną grupę projektów wzajemnie od siebie zależnych

14.

Czynnikiem w najmniejszym stopniu kształtującym strategię firmy w kontekście zarządzania strategicznymi projektami jest/są:

a)

wizja rozwoju firmy

b)

sektorowe regulacje prawne

c)

relacje z odbiorcami dóbr i usług firmy

d)

poziom dojrzałości w zarządzaniu procesami

15.

Uzasadnienie biznesowe projektu:

a)

ustalane jest na etapie realizacji projektu

b)

dotyczy wyłącznie oczekiwań wykonawcy

c)

jest opcjonalną częścią dokumentacji projektowej

d)

jest podstawą do analizy skali sukcesu projektu po jego zakończeniu

16.

W metodyce PPfM (inaczej PPM) równoważenie portfela projektów następuje na etapie:

a)

priorytetyzacji portfela

b)

planowania portfela

c)

bieżącego zarządzania portfelem

d)

strategicznej selekcji projektów

17.

Metodyką zarządzania programem projektów jest:

a)

MoR

b)

PPgM

c)

P3O

d)

MoP

18.

Stopa bezrobocia jest elementem makrootoczenia:

a)

demograficznego

b)

ekonomicznego

c)

społecznego

d)

polityczno-prawnego

19.

W przypadku braku luki zalecane działania to m.in.:

a)

outsourcing działań nie będących rdzennymi kompetencjami firmy

b)

sprzedaż części majątku firmy

c)

fuzje i wykupy przedsiębiorstw

d)

stopniowy rozwój dotychczasowej działalności

20.

Celem zarządzania portfelem projektów jest przede wszystkim:

a)

centralizacja decyzji służących do bieżącego zarządzania projektami

b)

optymalizacja zasobów pomiędzy projektami

c)

zmniejszenie skali ryzyka działalności powtarzalnej w organizacji

d)

realizacja wybranego celu strategicznego

21.

W metodyce PMI PPM równoważenie portfela następuje w fazie:

a)

planowania portfela

b)

strategicznej selekcji portfela

c)

priorytetyzacji portfela

d)

identyfikacji portfela

22.

Która forma realizacji projektów nie ma zdefiniowanego końca realizacji?

a)

program projektów

b)

portfel projektów

c)

łańcuch projektów

d)

projekty strategiczne

23.

Moda na zdrowy tryb życia jest przede wszystkim elementem makrootoczenia:

a)

demograficznego

b)

ekonomicznego

c)

międzynarodowego

d)

polityczno-prawnego

e)

społecznego

24.

Technika BSC służy do:

a)

bieżącego zarządzania projektami

b)

pomiaru stopnia realizacji strategii firmy

c)

kontroli pracy stałych dostawców firmy

d)

analizy scenariuszowej działań na wypadek problemów w projekcie

25.

P3O to metodyka

a)

Kompleksowego zarządzania projektami

b)

Zarządzania portfelami projektów

c)

Zarządzania programami projektów

d)

Tworzenia biur projektów

26.

Komitet sterujący w projekcie

a)

Nadzoruje bieżące postępy pracy

b)

Angażuje się w pracę wykonawcy

c)

Analizuje ciągłość uzasadnienia biznesowego

d)

Reprezentuje interesy wszystkich interesariuszy projektu

27.

Preferowane projekty w przypadku luki niedoboru

a)

Dywestycje

b)

Inwestycje

c)

Wejście na nowe rynki

d)

Stopniowa optymalizacja dotychczasowej działalności

28.

Kogo NIE obejmuje Rada Programu wg PMI PPgM?

a)

Sponsora projektu

b)

Dyrektora programu

c)

Kierownika programu

d)

Kierownika zmian biznesowych

29.

Stopa bezrobocia jest elementem makrootoczenia

a)

Demograficznego

b)

Ekonomicznego

c)

Społecznego

d)

Polityczno-prawnego

30.

Moda na zdrowy styl życia jest przede wszystkim elementem makrootoczenia

a)

Demograficznego

b)

Ekonomicznego

c)

Międzynarodowego

d)

Polityczno-prawnego

e)

Społecznego

31.

W której perspektywie techniki BSC można realizować projekty strategiczne?

a)

Finansów

b)

Klienta

c)

Procesów

d)

Rozwoju

e)

We wszystkich

32.

Przykładem dedykowanego oprogramowania wspierającego zarządzanie wieloma projektami jest

a)

microsoft project

b)

clarizen

c)

project libre

d)

ganttproject

33.

Strategia firmy to

a)

Zbiór mierników służących zadowoleniu kluczowych interesariuszy

b)

Grupa najważniejszych projektów w organizacji

c)

Preferowany przez zarząd sposób realizacji misji

d)

Zestaw oczekiwań liniowych pracowników w organizacji

34.

Jakościową metodą priorytetyzacji projektów w portfelu jest:

a)

MoSCoW

b)

Analiza portfelowa

c)

Wymuszony ranking

d)

Ocena punktowa ważona

35.

Z punktu widzenia całej organizacji portfel oznacza

a)

Grupę najbardziej kosztownych projektów

b)

Wszystkie projekty realizowane w dziale B+R

c)

Grupę projektów mających przynieść największy dochód

d)

Grupę najważniejszych projektów aktualnie realizowanych w firmie

36.

Techniką poszukiwania wiodących kryteriów wyboru projektów wg sytuacji strategicznej firmy jest:

a)

Wymuszony ranking

b)

Macierz kompetencji

c)

Analiza luki strategicznej

d)

Ocen punktowych ważonych

37.

Scoringową metodą priorytetyzacji projektów w portfelu NIE jest:

a)

Q-Sort

b)

Wymuszony ranking

c)

Ocena punktowa ważona

d)

Metoda porównań binarnych

38.

Technika MoSCoW służy do:

a)

Analizy zasobów

b)

Analizy interesariuszy

c)

Analizy odchyleń w projektach

d)

Rangowanie inicjatyw projektowych

Similar Resources on Wayground

Untitled Quiz

38 questions

Untitled Quiz

quiz

Worksheet

•

11th Grade - University

CBM 1st Exam

40 questions

CBM 1st Exam

quiz

Worksheet

•

University

Quiz o organizacjach

40 questions

Quiz o organizacjach

quiz

Worksheet

•

University

sff

40 questions

sff

quiz

Worksheet

•

University

Organizational behavior 1&2

40 questions

Organizational behavior 1&2

quiz

Worksheet

•

University

Gross pay vs Net pay

35 questions

Gross pay vs Net pay

quiz

Worksheet

•

9th Grade - University

KUIS IPS 8 SATAP

40 questions

KUIS IPS 8 SATAP

quiz

Worksheet

•

8th Grade - University

Excel Alapok

38 questions

Excel Alapok

quiz

Worksheet

•

University