WorksheetsExamen 3 calidad 2026
Total questions: 30
Worksheet time: 2hrs 30mins
En una reunión de trabajo, Aria, la gerente de un equipo, pregunta a sus colegas: ¿Qué significa realmente la gestión en nuestra organización?
Incrementar la utilidad.
Conjunto de elementos de una organización.
ISO
Actividades que están orientadas a la correcta administración.
En una empresa, Luna, Mia y Benjamin están trabajando juntos en un proyecto. Ellos se preguntan: ¿qué es un sistema en el contexto de su trabajo?
9001.
Actividades que estan orientadas a la correcta administracion.
Conjunto que regula el funcionamiento de un grupo.
Ninguna de las anteriores.
En una reunión internacional, Michael, un experto en estándares, pregunta a los asistentes: ¿Dónde se originaron las normas ISO?
Londres, Reino Unido
Paris, Francia
Japòn.
Ginebra, Suiza.
En una empresa de servicios, Aria es la gerente de calidad y se pregunta: ¿Cuál es la función del SGC?
Lograr los resultados buscados por las partes interesadas.
Satisfacer al cliente
Gestiona los procesos que interactúan y los recursos que se requiere para proporcionar valor
Mejor precio
En una reunión de negocios, Samuel presenta su nuevo producto al equipo. Él argumenta que la calidad del producto es fundamental para el éxito de la empresa. ¿Qué ventaja nos ofrece la calidad?
Competitividad
Mejor aceptación del producto
Diferenciación del producto
Aumentar el precio de nuestro producto
La gestión de calidad busca...
Medir las características del producto o servicio
Unificar la empresa, las organizaciones, productos y clientes
Un ciclo virtuoso y armonioso
Buenos trabajadores, buena dirección y buenos clientes
En una empresa de tecnología, David se da cuenta de que para mejorar la calidad de sus productos, es fundamental establecer ciertos principios. ¿Cuál de los siguientes es un fundamento de la gestión de calidad?
Satisfacer las necesidades el cliente
Buscar entrar en un circulo vicioso
Comunicación, participación e información
Generar utilidades a la empresa
Enfoque al cliente: En una reunión de equipo en la empresa de tecnología de William, se discute la importancia de la gestión de la calidad. ¿Cuál es el enfoque principal que deben seguir para asegurar la satisfacción del cliente?
Formación, educación y experiencia
Cumplir con las leyes gubernamentales
Cumplir con los requisitos del cliente y exceder las expectativas
Ampliación de la base de clientes
Todas las anteriores
Enfoque al cliente: En una reunión de estrategia, Mason, el director de una empresa de tecnología, pregunta a su equipo: ¿Cuál de las siguientes acciones contribuyen al éxito sostenido de nuestra relación con los clientes?
Atraer y conservar la confianza de los clientes
Atraer y conservar la confianza de las partes interesadas
Crear valor en la interacción con los clientes
Entender la necesidades actuales y futuras de los clientes
Todas la anteriores
Liderazgo: En una empresa de tecnología, ¿quienes establecen la unidad de propósito y la dirección y crean condiciones en que las personas se implican en logro de los objetivos de la calidad?
Los ayudantes generales
Los proveedores
Los clientes
Los líderes en todos los niveles
En una reunión de equipo, Abigail, la gerente de calidad, plantea la importancia de la mejora continua en la organización. Ella menciona: ¿Para qué es importante la mejora para una organización?
Para mejorar
Para mantener los niveles de desempeño y reaccionar a las condiciones internas y externas y crear nuevas oportunidades
Para gestionar los riesgos que pueden afectar a las salidas de los procesos
Para ser la empresa perfecta
En una empresa de tecnología, Grace es la encargada de la Gestión. Ella debe asegurarse de que todos los procesos se realicen de manera eficiente. ¿Cuál es la definición de Gestión?
Determinar los recursos necesarios para cada proceso
Realizar seguimiento a los productos y servicios
Actividades que requieren procesos de planificación, desarrollo, implementación y control de los procesos
Identificar acciones para mejorar en la empresa
En una reunión de la empresa de Emma, se discute la importancia de implementar un sistema de gestión de la calidad para mejorar los procesos internos y la satisfacción del cliente. ¿Cuál es la norma que establece los requisitos para un sistema de gestión de la calidad en las organizaciones?
ISO 9000
ISO 14001
ISO 9001
ISO 22000
En un proyecto escolar, Avery, Anika y Maya están trabajando juntos para crear un modelo de un sistema solar. Cada uno de ellos tiene una tarea específica: Avery se encarga de investigar los planetas, Anika diseña el modelo y Maya presenta el proyecto. ¿Cuál es la correcta definición de sistema?
Conjunto de elementos relacionados entre sí que funciona como un todo, para alcanzar un objetivo.
Aplicación coordinada del conjunto de conocimientos (ciencia) y habilidades (técnica) para crear un producto tecnológico artificial (creado por la humanidad) o desarrollar una idea; con el fin de resolver un problema técnico o satisfacer necesidades del ser humano.
Conjunto de etapas, pasos o fases necesarias para idear, diseñar y producir un bien o servicio que pretenda solucionar un problema o satisfacer una necesidad.
En una reunión internacional sobre estándares de calidad, Emma, una experta en normativas, pregunta a los asistentes: ¿Qué significa la sigla ISO?
Institución de Salud Organización.
International System Organization
Organización Internacional de Normalización o estándares
Nora, una gerente de proyectos, está implementando un nuevo sistema de gestión en su empresa. En la fase de HACER, ella se enfoca en:
Llevar a cabo el plan de acción, mediante la correcta realización de las tareas planificadas, la aplicación controlada del plan y la verificación y obtención del feedback necesario para el posterior análisis.
La identificación del problema o actividades susceptibles de mejora, se establecen los objetivos a alcanzar, se fijan los indicadores de control y se definen los métodos o herramientas para conseguir los objetivos establecidos.
Comprobar los logros obtenidos en relación a las metas u objetivos que se marcaron en la primera fase del ciclo mediante herramientas de control
Realizar acciones correctivas y preventivas que permitan perfeccionar los puntos o áreas de mejora.
En una reunión de la empresa, David menciona que para mejorar la calidad de los productos, es importante implementar un sistema de gestión de calidad. Pregunta a sus compañeros: ¿Cuál es la norma ISO que hace referencia a los Sistemas de Gestión de la calidad?
ISO 22001
ISO 45001
ISO 9001
ISO 14001
En una reunión de la empresa, Samuel pregunta a sus colegas sobre la versión vigente de la norma del SGC que deben seguir para asegurar la calidad en sus procesos. ¿Cuál es la respuesta correcta?
2000
2008
2015
2018
El apartado 5 de esta norma se refiere a
(a)
En una reunión de planificación estratégica, Priya se pregunta en qué apartado se debe realizar el análisis del contexto de la organización.
4
5
6
10
En una reunión de equipo, Sophia, la líder del proyecto, está discutiendo los principios de gestión de calidad que deben seguir para mejorar el rendimiento del grupo. Ella menciona varios principios, pero uno de los miembros del equipo, Kai, se da cuenta de que uno de los principios que se está mencionando no es realmente un principio de gestión de calidad. ¿Cúal de estos no es un principio de gestión de calidad?
Liderazgo
Sistema Integral
Toma de decisiones basado en evidencia
Compromiso en las personas
En una empresa de construcción, el gerente de seguridad, Benjamin, está implementando un nuevo enfoque para mejorar la seguridad en el trabajo. Él explica a su equipo que este enfoque se basa en un ciclo conocido como PHVA. ¿Respecto al ciclo PHVA es cierto?
Es una norma de calidad implementada por la empresa
Consta de tres pasos bien definidos
Es un ciclo que ayuda a la prevención de accidentes
se conoce como el ciclo de mejora continua
Grace está trabajando en un proyecto de mejora continua en su empresa. Ella sabe que la secuencia lógica del ciclo es:
Prevenir - Accionar - Verificar - Hacer
Planear - Hacer - Verificar - Actuar
Hacer - Actuar - Verificar - Planear
Isla, como gerente de calidad en su empresa, ha decidido implementar una lista de chequeo para asegurarse de que todos los procesos se están llevando a cabo según lo planeado. En este contexto, ¿en qué fase del ciclo de mejora continua se encuentra?
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
En una empresa de tecnología, Zoe se da cuenta de que el proceso de desarrollo de software necesita mejoras constantes. Para abordar esto, decide implementar un ciclo de gestión que le permita evaluar y ajustar continuamente los procesos. ¿El ciclo PHVA es conocido también como?
Ciclo Espiral de Verificación
Ciclo de Mejora Continua
Ciclo DHIA
Ninguna de las anteriores
En una empresa de tecnología, Anika, la gerente de calidad, implementa el ciclo PHVA para mejorar los procesos internos. Este ciclo se basa en la planificación, ejecución, verificación y acción para asegurar que todos los productos cumplan con los estándares de calidad.
Es una herramienta de gestión, estrategia basada en la mejora continua de la calidad,
Es un proceso de crear, recopilar, comparar y analizar indicadores claves
Es una filosofía, cultura o estilo de gerencia que involucra a todos los miembros de una organización en el mejoramiento continuo
En una fábrica de automóviles, el equipo de trabajo se reúne cada semana para discutir pequeñas mejoras en el proceso de producción. Buscan implementar cambios que, aunque sean pequeños, puedan tener un gran impacto en la eficiencia y la calidad del producto final. Esta metodología se conoce por su enfoque en la mejora continua.
Diseño de experimentos
El método Taguchi
Kaizen
Las 5 S
En una empresa de tecnología, Zoe se encarga de liderar el Proceso de Mejora Continua. ¿Qué es un objetivo en este proceso?
Planear actividades diarias.
Orientar las acciones y precisar lo que se quiere lograr.
Administrar los procesos de aprendizaje
Organizar las actividades de enseñanza
En un proyecto escolar, Mia y Abigail están trabajando juntas para definir el objetivo de su investigación sobre el medio ambiente. ¿Qué características debe tener un buen objetivo para su proyecto?
Ser corto, general y específico.
Ser claro, alcanzable y relacionado con la problemática.
Ser largo e incluir todos los detalles posibles.
En una empresa dedicada a la fabricación de muebles, el equipo de trabajo se reúne para discutir cómo mejorar la calidad de sus productos. Durante la reunión, se plantean diversas acciones que pueden llevar a cabo para alcanzar sus objetivos de calidad. ¿Qué son las acciones dentro del Programa de Mejora Continua?
Son los pasos concretos que se toman para cumplir con las metas.
Son actividades diarias que requieren planificación.
Son tareas rutinarias y administrativas.
Son los recursos utilizados para alcanzar las metas
