NEW
Font size
Worksheetsquản lý chuỗi cung ứng
Total questions: 61
Worksheet time: 5mins
Which of the following manufacturing strategies has the longest delivery lead-time? I Chiến lược sản xuất nào có ngày giao hàng (lead-time) dài nhất?
ATO
MTS
ETO
MTO
Which forecasting method uses the average demand for a past number of periods? Phương pháp dự báo nào sử dụng nhu cầu trung bình cho một số giai đoạn trước?
Trend Analysis Phân tích xu hướng
Linear Smoothening Làm mịn tuyến tính
Moving Average Trung bình động
None of the above
Không có điều nào ở trên
What assumption is made about forecasting methods? Giả thiết nào là cơ sở cho các phương pháp dự báo?
Biến nhu cầu phải tuyến tính
Quá khứ được chấp nhận là chỉ báo cho tương lai.
Biến nhu cầu phải nhỏ
Quá khứ không được chấp nhận đại diện cho tương lai
End item A is made from subcomponents B & C. Subcomponent B is made from part D ar material E. Which component should be forecast? Sản phẩm cuối A được tạo ra từ B và C. B được tạo ra tử phần D và nguyên liệu thô E. Thành phần nào nên được dự báo?
A,B,C,D và E
B và C
D và E
Chỉ có A
Which of the following is typical of demand? Đâu là điển hình cho nhu cầu?
Nhu cầu có biến trung bình
Nhu cầu có sự biến động theo mùa
Nhu cầu không bao gồm biến động ngẫu nhiên
Tất cả
Why is manufacturing important to the economy? Tại sao sản xuất quan trọng với kinh tế?
Giảm nhân viên và ngăn chặn lãng phí
Tạo sự giàu có và giảm lãng phí
Thêm giá trị vào sản phẩm và tạo ra sự giàu có
Không có cái nào đúng
Cái nào KHÔNG đi cùng với bố cục đứt quãng/ ngắt quãng (intermittent layout)?
Using lots and batches
MTS
Equipment is not dedicated
Job Shop
Which of the following manufacturing strategies has the shortest delivery lead-time? Chiến lược sản xuất nào có thời gian giao hàng (lead-time) ngắn nhất?
Using lots and batches
MTS
Equipment is not dedicated
Job Shop
In the Product Life Cycle, at what stage is the product most expensive? Trong vòng đời sản phẩm, giai đoạn nào của sản phẩm là tốn chi phí nhất?
Tăng trưởng
Suy thoái
Trưởng thành
Giới thiệu
Production Planning is associated with? Kế hoạch sản xuất đi cùng với?
Kế hoạch hàng năm
Kế hoạch chiến lược
Kế hoạch bán hàng và vận hành
Kế hoạch loại ngắn hạn
The Chase Strategy leads to? Chiến lược đuổi hướng tới?
Nâng cao Sản xuất
Đáp ứng nhu cầu
Xây dựng tồn kho
Giảm chi phí
Nếu đầu kỳ tồn kho là 200 units, cuối kỳ tồn kho là 75 units, số bán là 300 units, số lượng cần được sản xuất là? ( bán - đầu + cuối)
150
125
200
175
Chiến lược Hydrid là gì?
Một sự kết hợp giữa chiến lược đuổi và nâng
Một sự kết hợp của nâng và hợp đồng phụ
Một sự kết hợp của đuổi và hợp đồng phụ
Tất cả không đúng
RRP = Resource requirements planning (kế hoạch nguồn lực cần thiết)?
Công cụ kế hoạch trung hạn
Hỗ trợ kế hoạch hàng ngày
Hỗ trợ kế hoạch sản xuất
Công cụ kế hoạch ngắn hạn
Cái nào gắn liền với MPS?
Xác định riêng biệt
Số lượng
Thời hạn
Kế hoạch yêu cầu nguồn lực (RRP)
RCCP kiểm tra năng lực cho?
PAB (Project Available Balance)
RRP (Resource requirement planning- kế hoạch yêu cầu nguồn lực)
MPS
Lời hứa
Tên của việc có sẵn tồn kho và sản xuất để cho các đơn hàng của khách hàng đã hứa giao?
PAB
MPS
RCCP
ATP (Available To Promise)
PAB là viết tắt của?
Projected Available Balance
Paul and Bill technique
Probable Available Balance
Pull Another Build
MPS nhận dữ liệu từ? Kế hoạch sản xuất Kế hoạch sản xuât Tổng thể Kế hoạch hàng ngày Kế hoạch tầm ngắn
Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch sản xuất tổng thể
Kế hoạch hàng ngày
Kế hoạch tầm ngắn
Cái nào dưới đây không liên quan(ko thuộc về)?
Khu vực đóng băng
Khu vực chất lỏng
Khu vực mềm
Khu vực slushy
Cái nào sau đây không phải đầu vào của MRP?
Định mức nguyên vật liệu (BOM)
safety stock
Scrap factor
Tất cả
CRP là kiểm tra năng lực từ?
MPS
RCCP
MRP
Rate
Có bao nhiêu yếu tố của thời gian giao hàng
2
3
4
5
Cái nào không phải yếu tố của thời gian giao hàng?
Chuyển giao/ giao hàng
Chạy
Thiết kế
Xếp hàng
Utilization là gi?
Số giờ khả dụng chia cho số giờ làm việc thực tế
Giờ mỗi ngày chia cho 24
Số giờ mỗi tuần chia cho 40
Số giờ làm việc thực tế chia cho số giờ khả dụng
Đơn hàng đã lên kế hoạch?
Đơn hàng được đưa vào sản xuất
Đơn hàng được tạo ra trong MRP để thỏa mãn nhu cầu
Đơn hàng không thay đổi được khi đã tạo ra
Đơn hàng không thuộc kiểm soát của MRP
CRP là gì?
Kiểm tra năng lực chi tiết
Kiểm tra năng lực ít chi tiết
Lập kế hoạch quan hệ khách hàng
Lập kế hoạch yêu cầu khách hàng
Cái nào không phải là thành phần của kế hoạch năng lực?
Kiểm tra khối lượng công việc
kế hoạch nguồi lực
CRP
RCCP
Đó là một phần của giai đoạn thi hành MPC?
Lập kế hoạch chiến lược
S&OP
PAC
MRP
Cái nào không thuộc kế hoạch ưu tiên
S&OP
MRP
PAC
MPS
Đâu là bất lợi của chiến lược sản xuất theo mức độ là gì?
Tăng phế phẩm
Giảm chi phí
Cần thêm nguồn lực bên ngoài
Có thể dẫn đến tích tụ hàng tồn kho
Khu vực đóng băng cong được gọi là ?
Khu vực lạnh
Khu vực nước đá
Khu vực mát
Tất cả không phải
Cái nào không phải một dạng của quản lý tồn kho
VMI
Phân tích ABC
Hiệu suất
Lô hàng
Chi phí đặt hàng không bao gồm
Lịch trình
Chi phí nhận sản phẩm
Xuất đơn hàng
Công cụ, dụng cụ
Đâu không phải chi phí vận chuyển hàng tồn kho
chi phí vốn
cướp bóc
đơn đặt
lỗi thời
Cái nào sau đây không được coi là hàng tồn kho
WIP
P.O.
Nguyên liệu thô
Vật tư tiêu hao
Cái nào không thuộc về việc xem xét đến tồn kho an toàn
Giảm sự thõa mãn của khách hàng
Dự trữ đệm
ngăn ngừa hết hàng
Sản phẩm bổ sung
khu vực chất lỏng là gì
có nhiều đơn hàng
khó thay đổi lịch trình
có điểm thời gian nằm trong kế hoạch hàng rào thời gian
là một phần của thời gian giao hàng
cái nào đúng về hàng rào thời gian
thay đổi dễ dàng ở khu vực chất lỏng
thay đổi lịch trình tương lai thì tốn chi phí
thay đổi dễ dàng ở khu vực đóng băng
tất cả không đúng
Đâu là 1 mục tiêu của mua sắm?
Để đảm bảo hàng hóa luôn được mua ở giá thấp nhất
Để các nguồn cung sẵn sàng đảm bảo cho giá cạnh tranh
Để kiểm soát ngân sách chi tiêu của tất cả các nhân viên thông qua kiểm soát đơn
Để đảm bảo hàng hóa và dịch vụ đúng với chất lượng yêu cầu và đúng giá
Phát biểu nào sau đây đúng?
Giá trị bắt đầu từ khách hàng
Chi phí tồn và lưu kho làm tăng giá trị 1 một sản phẩm
Chi phí và giá trị có sự chuyển đổi lẫn nhau.
Sản xuất sạch (SX lean) nghĩa là luôn sẵn sàng có sản phẩm cho khách hàng.
Nếu số lượng đặt hàng tăng lên, điều nào sau đây sẽ diễn ra?
Chi phí lưu kho giảm và chi phi đặt hàng tăng
Chi phí lưu kho tăng và chi phi đặt hàng tăng
Chi phí lưu kho giảm và chi phí đặt hàng giảm
Chi phí lưu kho tăng và chi phí đặt hàng giảm
Những chi phí nào sau đây liên quan đến quyết định quản trị tồn kho?
Chi phí marketing
Chi phí điều hành
Chi phí phát triển sản phẩm
Chi phí lưu kho
Những nguyên vật liệu được sử dụng trong quá trình sản xuất nhưng không trở thành t chi tiết của sản phẩm là gì?
Thành phẩm
MRO - vật tư bảo hành, sửa chữa và vận hành
Nguyên liệu thô
WIP - Work in progress - bán thành phẩm
Câu phát biểu nào sau đây chính xác nhất?
Trung tâm công việc tại điểm nút cổ chai cần được hoạt động hết công suất.
Thời gian đệm cần được thiết lập sau điểm nút cổ chai.
Điểm nút cổ chai sẽ kiểm soát thông lượng của tất cả sản phẩm khi qua nó.
Trung tâm công việc đặt ở sau điểm nút cổ chai nên chạy hết công suất.
Từ chuyên môn nào để chỉ ra tỉ lệ % của thời gian hoạt động trên thời gian khả dụng ( của trung tâm công việc?
Uptime: thời gian hoạt động liên tục.
Utilization: sử dụng
Hiệu suất
Hiệu quả
Nhận định nào sau đây được dùng để quyết định tính khả thi của kế hoạch nguyên liệu cần thiết - MRP?
RRP
RCCP
CRP
Trung tâm công việc kiểm soát công suất
Môi trường sản xuất nào có thời gian giao hàng dài nhất
Sản xuất liên tục
MTO
ATO
MTS
Giả thiết nào cho phương pháp dự báo định lượng?
Biến động ngẫu nhiên là nhỏ
Quá khứ là nhân tố xác định có giá trị cho tương lai
Xu hướng nhu cầu ít khi tuyến tính
Biến động theo mùa là nhỏ
Phát biểu nào là chính xác nhất?
Dự báo luôn chính xác nhất
Dự báo bán hàng năm tới sẽ không chính xác như dự bảo 1 năm hiện nay
Dự báo của những dòng sản phẩm nên được xây dựng từ dự báo của từng sản phẩm
Các item có nhu cầu độc lập nên được dự báo.
Nếu tồn đầu kỳ là 100 đơn vị, lượng bản là 500 đv, tồn cuối kỳ là 200 đv, cần sản xuất bao nhiêu
300
400
500
600
Nhận định nào đúng?
Trong BOM khác biệt thì các phần giống nhau sẽ đánh số khác nhau
Số của những phần giống nhau được dùng để xác định những sản phẩm tương tự
Mỗi phần chỉ có duy nhất 1 số
1 item sẽ có hoặc chi tiết hoặc tổng thể, nhưng không có cả 2
Điều nào sau đây thể hiện công suất cần thiết tại mỗi trung tâm công việc dựa vào kế t cấp phát đơn hàng cho các thời điểm của kế hoạch?
Profile trung tâm công việc
Profile đơn hàng được lên lịch
Profile tải
Tất cả không phải.
Tồn kho an toàn phụ thuộc vào? Biến nhu cầu Chi phí đặt 1 đơn hàng Sản phẩm quá hạn Chi phí hàng tồn kho
Biến nhu cầu
Chi phí đặt 1 đơn hàng
Sản phẩm quá hạn
Chi phí hàng tồn kho
Đâu là nhận định đúng về phân tích Pareto?
20% nguyên nhân – 80% kết quả
± 20% sản phẩm – 80% doanh thu
Nó tách một vài thứ quan trọng ra khỏi những hàng thông thường
Nó đánh giá trọng số chi phí cùng với chi phí thất bại bên trong và bên ngoài
Nó là mở rộng của quy tắc chất lượng 50/50
Nó dùng 6 danh mục chất lượng
Đâu là lợi thế của làm việc theo 6?
Giảm kỹ năng năng công nhân cần thiết
Tận dụng đối đa máy móc
Giảm vận chuyển nguyên liệu
Lộ sản xuất lớn hơn và chi phi thấp hơn
Phát biểu nào sau đây đúng về bố cục sản phẩm hoặc quy trình liên tục?
Có ít tồn kho bán thành phẩm
Lưu lượng công việc dồn cục lại
Nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau được sản xuất
Trạm công việc được đặt theo các loại máy móc
Tại sao việc đánh giá dự báo lại quan trọng?
Để thỏa mãn nhu cầu marketing để biết
Để so sánh thực tế bán hàng với dự báo
Để cải thiện phương pháp dự báo
Để tận dụng dữ liệu bán hàng thực tế
Mục đích của kế hoạch sản xuất, dòng sản phẩm nên được thiết lập trên cơ sở là:
Sự sẵn sàng của máy móc
Các quy trình sản xuất giống nhau
Sự sẵn sàng của nguyên liệu
Phân khúc thị trường
Trường hợp nào dưới đây công ty sẽ thực hiện sản xuất tồn kho?
Thời gian giao hàng yêu cầu ngắn hơn thời gian tạo sản phẩm.
Nhu cầu không dự đoán trước được
Nhiều lựa chọn sản phẩm
Khách hàng yêu cầu kỹ thuật đặc biệt
Phát biểu sau đây là chính xác nhất về MPS?
Nó thống nhất giữa kế hoạch tài chính và sản xuất
Nếu nó được làm sơ sài, bạn có thể bị trễ lịch trình và mất đi lòng tin về cam hàng
Nó là kế hoạch danh mục sản phẩm mà sản xuất mong muốn làm ra trong thời gian
Nó cung cấp đầu vào cho kế hoạch sản xuất
