WorksheetsUC_4_02 - El papel de los recursos, capacidades y competencias
Total questions: 30
Worksheet time: 30mins
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1.
Las capacidades se pueden asociar a la idea de ..., y los recursos se pueden asociar a manera de ..
a)
flujo
b)
stock
c)
aguas arriba
d)
aguas abajo
2.
El análisis de los ..., ayuda a identificar el potencial de la empresa para establecer ventajas competitivas mediante la valoración de los recursos y habilidades que posee o a los que puede acceder.
(a)
3.
Los recursos y capacidades juegan un papel relevante en la definición de la identidad de la empresa
a)
Correcto
b)
Incorrecto
4.
Dentro del análisis de los recursos y capacidades, la habilidad para competir mejor en los mercados puede descansar sobre factores como la posesión de plantas de escala eficiente, mejores procesos tecnológicos, ventajas de localización, propiedad o control sobre marcas o patentes, amplias redes de distribución, etcétera.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
5.
La productividad de los recursos, estima que para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que contribuyan a su funcionamiento adecuado.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
6.
los recursos Financieros; Humanos; Materiales; y, Técnicos son considerados como Recursos para la Productividad
a)
Correcto
b)
Incorrecto
7.
Los recursos finacieros, refieren a:
a)
Recursos de carácter económico y monetario que la empresa necesita para el desarrollo de sus actividades.
b)
Recursos de carácter gubernamental y monetario que la empresa necesita para el desarrollo de sus actividades.
8.
Entre los recursos financieros propios están:
a)
dinero en efectivo
b)
aportaciones de los socios
c)
utilidades
9.
Los recursos financieros … son: préstamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios y emisión de valores (bonos, cédulas, etcétera).
(a)
10.
La planeación de los recursos humanos en términos de ingresos y costos, requiere del uso de una “fusión de respuesta del personal”, que relacione la cantidad de personal asignado a una actividad específica, con las respuestas obtenidas en dicha actividad.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
11.
Obreros, calificados o no calificados.
Oficinistas, calificados o no calificados; Supervisores, encargados de vigilar el cumplimiento de actividades; Técnicos, diseñan productos, sistemas administrativos, métodos, controles, etc.; Ejecutivos, ejecutan las disposiciones de los directivos; Directores, fijan objetivos, estrategias, políticas, etc. Todos estos son considerados como elementos del
a)
Recurso Financiero
b)
Recurso Humano
c)
Recurso de Materiales
d)
Recursos Técnicos
12.
La planeación de recursos ... en una empresa es aquella que establece los objetivos y determina un curso de acción.
(a)
13.
Bienes tangibles de propiedad de la empresa: edificios, terrenos, instalaciones, maquinaria, equipos, elementos, herramientas, materias primas, materiales auxiliares que forman parte del producto, productos de proceso, productos terminados, entre otros dependiendo del giro del negocio. ¿Son considerados como recursos materiales?
a)
Correcto
b)
Incorrecto
14.
En la Planeación de Recursos de Materiales, las instalaciones abarca los edificios, predios, plantas de fabricación, etc.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
15.
En la Planeación de Recursos de Materiales, los equipos comprenden todo lo referente a maquinaria, herramienta, medios de transporte, etc.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
16.
En la Planeación de Recursos de Materiales, los materiales de producción engloban a la materia prima, materiales directos e indirectos.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
17.
Las ... se pueden definir como la forma en que la empresa despliega sus recursos de forma combinada.
(a)
18.
En lo concerniente a la identificación de las capacidades, se entiende que las capacidades son
a)
las habilidades que la organización ha hecho suyas con independencia de los individuos que las ejecuten.
b)
las habilidades que la organización no ha hecho suyas con independencia de los individuos que las ejecuten.
19.
En lo concerniente a la identificación de las capacidades, se entiende que,
a)
Identificar la contribución de los recursos individuales al producto final es complejo, ya que los recursos trabajan juntos en grupos complementarios en los que las aportaciones individuales son difíciles de localizar.
b)
Identificar la contribución de los recursos individuales al producto final es sencillo, ya que los recursos trabajan juntos en grupos complementarios en los que las aportaciones individuales son fácil de localizar.
20.
En lo concerniente a la identificación de las capacidades, la sobrevaloración o infravaloración de las capacidades puede llevar a la empresa a adoptar una estrategia ... ante las adversidades que se presenten.
(a)
21.
En lo concerniente a la identificación de las capacidades, para poder examinar las capacidades de la empresa es necesario clasificar previamente las actividades de la misma, empleando:
a)
Cadena de Valor
b)
Clasificación por Áreas Funcionales.
22.
El proceso por el cual una habilidad individual pasa a ser una capacidad colectiva recibe el nombre de rutina ...
(a)
23.
Las rutinas organizativas se definen como patrones o modelos regulares y predecibles de actividades que están formados por una ...
a)
secuencia de acciones coordinadas por los individuos.
b)
coordinación de acciones.
24.
Algunas ideas relacionadas con las rutinas organizativas, son:
a)
Relación entre recursos y capacidades
b)
Compromiso entre eficiencia y flexibilidad
c)
Economías de experiencia
d)
Complejidad de las capacidades
25.
Las capacidades que permiten a la organización obtener ventajas competitivas reciben el nombre de capacidades ...
(a)
26.
El análisis de los recursos y capacidades de una empresa, también permite evaluar:
a)
La capacidad de la empresa para obtener rentas de sus recursos de donde se derive una ventaja competitiva. (Apropiabilidad)
b)
La posibilidad de mantener en el tiempo las capacidades y la ventaja competitiva. (Durabilidad, Transferibilidad y Reproducibilidad)
27.
La apropiabilidad refiere la capacidad de una empresa o institución de Investigación y Desarrollo ‘I+D’, para obtener beneficios sobre las innovaciones lanzadas al mercado.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
28.
En la ventaja competitiva, durabilidad es la facultad de que se mantenga en el tiempo la ventaja competitiva derivada de la posesión de ciertos recursos y capacidades.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
29.
En la ventaja competitiva, transferibilidad, depende de la velocidad con la que sus rivales pueden adquirir los recursos y capacidades necesarios para imitar el éxito de la misma.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
30.
En la ventaja competitiva, reproducibilidad refiere al hecho que algunos recursos o capacidades son fácilmente reproducibles, por lo que otras empresas pueden imitarlos y anular así la ventaja inicialmente obtenida.
a)
Correcto
b)
Incorrecto
100 %
