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Jogo do milhão - 1º ADM ETEC

Total questions: 22

Worksheet time: 38mins

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1.

Qual é a definição de eficiência?

a)

A capacidade de realizar tarefas com rapidez.

b)

A habilidade de trabalhar em equipe de forma harmoniosa.

c)

A relação entre o resultado alcançado e os recursos utilizados.

d)

A capacidade de se adaptar rapidamente a mudanças.

2.

Quais são os principais benefícios da eficiência nas organizações?

a)

Redução de custos e aumento da produtividade.

b)

Melhoria da qualidade dos produtos ou serviços.

c)

Aumento da satisfação dos clientes.

d)

Todas as opções anteriores.

3.

Qual é uma estratégia eficaz para melhorar a eficiência em um ambiente de trabalho?

a)

Automatizar tarefas repetitivas ou demoradas.

b)

Contratar mais funcionários para aumentar a capacidade de produção.

c)

Implementar processos mais burocráticos para garantir o controle.

d)

Ignorar as demandas dos clientes para se concentrar nas tarefas internas.

4.

Qual é a diferença entre eficiência e eficácia?

a)

Eficiência é fazer as coisas corretamente, enquanto eficácia é fazer as coisas certas.

b)

Eficiência é alcançar os resultados desejados, enquanto eficácia é utilizar os recursos de forma otimizada.

c)

Eficiência é a capacidade de adaptar-se a mudanças, enquanto eficácia é a rapidez na realização das tarefas.

d)

Eficiência e eficácia são termos intercambiáveis, não possuem diferenças

5.

Qual é a diferença entre eficácia e efetividade?

a)

Eficácia refere-se à capacidade de produzir resultados desejados em um ambiente controlado, enquanto efetividade é a capacidade de produzir resultados em condições reais.

b)

Eficácia é a medida do impacto total de um programa ou intervenção, enquanto efetividade é a medida da eficiência na execução de tarefas.

c)

Eficácia é a capacidade de alcançar objetivos de curto prazo, enquanto efetividade está relacionada à realização de objetivos de longo prazo.

d)

Eficácia se concentra na qualidade dos resultados, enquanto efetividade se concentra na quantidade dos resultados.

6.

Qual dos seguintes fatores pode afetar a eficácia de um processo ou sistema?

a)

Treinamento adequado

b)

Falta de supervisão

c)

Metas realistas

d)

Todas as opções acima

7.

Qual dos seguintes métodos é frequentemente utilizado para medir a eficácia de um programa ou projeto?

a)

Análise de custo-benefício

b)

Avaliação de desempenho

c)

Pesquisa de mercado

d)

Análise de concorrência

8.

Qual dos seguintes é conhecido como o pai da administração científica (MÉTODOS, PROCESSOS, ESTUDO CIENTÍFICO DA ADMINISTRAÇÃO)

a)

Frederick Taylor

b)

Henri Fayol

c)

Max Weber

d)

Elton Mayo

9.

Quem propôs os princípios e funções da administração, incluindo os princípios de unidade de comando, ordem e disciplina?

a)

Frederick Taylor

b)

Henri Fayol

c)

Douglas McGregor

d)

Peter Drucker

10.

Quem introduziu o conceito de tempos e movimentos e estudou a forma mais eficiente de realizar tarefas?

a)

Frederick Taylor

b)

Henri Fayol

c)

Mary Parker Follett

d)

Chester Barnard

11.

Qual dos seguintes teóricos da administração enfatizou a eficiência e a divisão do trabalho?

a)

Frederick Taylor

b)

Henri Fayol

c)

Max Weber

d)

Elton Mayo

12.

O que significa "cadeia de comando" em uma hierarquia organizacional?

a)

Uma série de eventos que levam a uma tomada de decisão

b)

O fluxo de informações de cima para baixo na estrutura hierárquica.

c)

Um grupo de pessoas que estão no mesmo nível de autoridade

13.

Qual é a definição de hierarquia?

a)

Uma estrutura organizacional que representa o poder e a autoridade em uma organização.

b)

Um tipo de algoritmo utilizado em programação.

c)

Um sistema de classificação das empresas.

14.

Quais são os níveis típicos de hierarquia em uma organização empresarial?

a)

CEO, CFO, COO, gerentes, funcionários.

b)

Diretores, coordenadores, supervisores, estagiários.

c)

Presidente, vice-presidente, diretores, gerentes, colaboradores.

15.

Qual é a hierarquia dentro da equipe da série "La Casa de Papel" (Money Heist)? A hierarquia dentro da equipe é liderada pelo Professor, que é o cérebro por trás dos assaltos. Abaixo dele, temos os personagens principais conhecidos por codinomes, como Tóquio, Berlim, Nairóbi, Rio, Denver, Helsinki e Moscou.

a)

VERDADEIRO

b)

FALSO

16.

Qual das seguintes opções é um componente essencial do planejamento estratégico?

a)

Análise de custos

b)

Definição de metas de curto prazo e longo prazo.

c)

Avaliação de desempenho de funcionários

d)

Seleção de fornecedores

17.

De quem seria essa missão: "A missão estratégica do(a)................. é fornecer produtos eletrônicos inovadores, juntamente com serviços e experiências de alta qualidade, buscando transformar a maneira como as pessoas interagem com a tecnologia. A empresa visa criar dispositivos intuitivos, elegantes e funcionais, com um foco na excelência em design e usabilidade, para melhorar a vida de seus clientes e impulsionar a inovação no setor de tecnologia." ?

a)

b)

c)

d)

18.

Qual é a função do departamento representado neste organograma?

a)

RECURSOS HUMANOS

b)

MARKETING

c)

FINANCEIRO

d)

LOGÍSTICA

19.

É o propósito de a empresa existir. É sua razão de ser, ou seja é a

(a)  

20.

QUE TIPO DE ORGANOGRAMA É ESSE?

a)

Funcional

b)

Divisional ou por cliente

c)

Matricial

d)

Radial

21.

Qual das seguintes opções melhor descreve o planejamento estratégico?

a)

Um processo contínuo e dinâmico de definir metas e desenvolver estratégias para alcançar uma vantagem competitiva

b)

Um conjunto fixo de ações a serem executadas sem considerar as mudanças no ambiente empresarial

c)

Um método para realizar tarefas operacionais diárias e garantir a eficiência dos processos.

d)

Um processo único que não requer revisão ou adaptação ao longo do tempo

22.

Que tipo de organograma e estrutura é essa?

a)

Funcional

b)

Divisional

c)

Matricial