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Qué tanto conocimos a nuestros equipos?

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.
  1. Experiencia del clientes es:

a)
  1. Es Servicio al cliente llevado a su máxima expresión

b)
  1. Lo que sabe el cliente de nosotros a partir de todo lo que ha vivido con la compañía

c)
  1. Es el resultado emocional que generamos en nuestros clientes a partir de su relacionamiento con la compañía en cualquier punto de contacto

d)
  1. Saludar, sonreír, ser amables y cercanos 

2.

Cuál es la meta de contactos que tiene la unidad Educación a Clientes y Comunidad para el 2023?

a)

300.000

b)

420.000

c)

460.000

d)

260.000

3.

¿Quiénes participan en la Mesa de Gestión Demanda de TI?

a)

Todos los funcionarios de la Unidad Gestión de Información Comercial.

b)

Solo los ejecutivos y aliados de TI, asignados a la VP Comercial.

c)

Funcionarios representantes de las Gerencias de la VP Comercial y los ejecutivos de TI.

d)

Equipo interdisciplinario, con representación de Jurídica, Finanzas y Talento Humano

4.

¿Cuál es el documento que contiene los focos comerciales estratégicos?

a)

Plan de negocios

b)

Plan comercial

c)

Alineación estratégica

d)

Ninguna de las anteriores

5.
  1. ¿Qué busca la dimensión de Voz del Cliente?

a)
  1. Escuchar al cliente en la línea del Contact Center

b)
  1. Identificar generadores de valor o dolor a partir de la medición de experiencia de cliente

c)
  1. La retroalimentación del cliente para identificar si le dimos respuesta a su requerimiento

d)
  1. Hacer investigación de mercado acerca de lo que está opinando los clientes sobre un producto o servicio

6.
  1. Es el programa transversal de Relacionamiento y presencia institucional de la Unidad Educación en los diferentes territorios con meta de 44 en 2023

a)

Lectura a tu medida

b)

Cuidamundos

c)

Por Tí Estamos Ahí

d)

El parche del Domingo

7.

No es un reto de la gestión del rendimiento para el 2023

a)

Evolucionar el CMI

b)

Estructurar el plan comercial 2024

c)

Estructurar el presupuesto 2024

d)

Evolucionar cifras comerciales

8.

El análisis de segmentación de los clientes es:

a)

Una definición estratégica comercial

b)

Una actividad operativa

c)

Parte del plan comercial

d)

Todas la anteriores

9.
  1. ¿A que hace referencia la Evolución cultural de experiencia de cliente?

a)
  1. A tener mayor conocimiento del cliente por parte de EPM.

b)
  1. A la unificación de los equipos de transformación cultural y experiencia de cliente

c)
  1. A sensibilizar y comprender que todos en la organización somos responsables de la experiencia que generamos a los clientes.

d)
  1. Todas las anteriores.

10.
  1. A cuáles indicadores corporativos le apuntan principalmente las metas de la Unidad Educación a Clientes y Comunidad?

a)
  • Usabilidad canales digitales 41%/reputación Gi Clientes (821)/ Cero Accidentes eléctricos

b)
  • Usabilidad canales digitales 41%/reputación Gi Clientes (821)/Uso eficiente y pago oportuno Conexiones por la Vida

c)
  • Cero Accidentes Eléctricos/reputación Gi Clientes (821)/ Uso eficiente y pago oportuno Conexiones por la Vida

d)
  • Sólo Reputación GI Clientes (821)

11.

Uno de los retos del foco analítica y autogestión es:

a)

Definir el mapa de experiencia del cliente

b)

Mejorar los datos del cliente usuario a través del Proyecto Gobierno y calidad de datos

c)

Proyecto MAGIC: Evolución de la bodega de datos comercial

d)

Atender los requerimientos de información de la Superintendencia.

12.

La Unidad de Estrategia e Inteligencia Comercial participa en proyectos buscando:

a)

Liderar el frente comercial de los proyectos, dando el marco de actuación comercial

b)

Aportar a las definiciones técnicas

c)

Ayudar con la metodología de proyectos para dar orden

d)

Evaluar lo financiero

13.
  1. Las dimensiones de trabajo de Experiencia del Cliente en EPM son:

a)
  1. Evolución Cultural, Voz del Cliente, Diseño de Experiencias

b)
  1. Sensibilización, Medición, Rediseño

c)
  1. Monitoreo de la experiencia, Evolución Cultural, Rediseño

d)
  1. Experiencia del empleado, Voz del Cliente, Diseño de la experiencia

14.
  1. Cuáles 4 herramientas metodológicas  son usadas en la unidad para generar experiencias de relacionamiento con los clientes y usuarios?

a)
  • Experiencias lúdicas, visitas domiciliarias, conversatorios, intervenciones comportamentales.

b)
  • Recreación, conversatorios, rifas y juegos

c)
  • Charlas, rifas, intervenciones comportamentales, recreación

d)
  • Vinculaciones a ofertas, conciliaciones, capacitaciones, tertulias.

15.

Es una práctica del modelo de gestión de datos empresarial:

a)
  1. Inteligencia artificial

b)
  1. Modelo conceptual

c)
  1. Inteligencia de negocios

d)
  1. Cuadro de mando integral

16.

Un análisis de factibilidad se hace para:

a)

Evaluar atractivo financiero de las ofertas

b)

Evaluar los recursos y actividades necesarias para que las ofertas funciones en el mercado

c)

Identificar si una iniciativa u oferta es atractiva y realizable por la empresa

d)

Todas las anteriores

17.

¿Qué es el Diseño de experiencia de cliente?

a)
  1. Es dibujar el recorrido del cliente en los procesos de EPM.

b)
  1. Es crear y rediseñar soluciones centradas en el cliente buscando su satisfacción, eficiencias y rentabilidad.

c)
  1. Es la práctica de diseñar nuevos productos para el cliente según sus necesidades

d)
  1. Ninguna de las anteriores.

18.
  1. El propósito declarado de la Unidad Educación a Clientes y Comunidad es:

a)
  • Generar contenidos educativos para explicar el funcionamiento de las ruedas Pelton

b)
  • Contribuir a la generación de confianza vinculando a los usuarios a los diferentes servicios y ofertas de EPM

c)

Contribuir a la generación de confianza y armonía entre epm y los usuarios a través de relaciones empáticas, cálidas y respetuosas

d)
  • Asegurar la NO ocurrencia de accidentes eléctricos

19.

Cual es la primera fase del reto del foco suministro de información?

a)

Elaboración de consultas globales SUI

b)

definición de roles y responsabilidades en la atención de requerimientos

c)

Optimizacion del análisis de las solicitudes de información

d)

Ninguna de las anteriores

20.

El principal objetivo del análisis de entorno comercial es:

a)

Conocer a la competencia

b)

Brindar conocimiento a la empresa de los clientes, la competencia y la empresa para proponer iniciativas útiles para el plan comercial

c)

Buscar posibles aliados en el mercado para desarrollar productos y servicios

d)

Integrar a las planeaciones de los negocios para definiciones estratégicas