WorksheetsQuản trị Chuỗi cung ứng toàn diện & hiệu quả
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Mục tiêu của Quản trị Chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp là gì? Lựa chọn các nội dung đúng
Giao hàng đúng số lượng & chất lượng
Giao hàng đúng địa điểm
Giao hàng với thời gian cam kết
Gía cả cạnh tranh
Không thỏa mã yêu cầu dịch vụ của khách hàng
Quản trị Chuỗi cung ứng gồm những trình tự nội dung nào?
Lập kế hoạch
Mua hàng
Sản xuất
Logistics (Warehouse & transportation)
Kế hoạch hành động trong Quản trị Chuỗi cung ứng gồm những kế hoạch nào?
Kế hoạch mua hàng
Kế hoạch tồn kho
Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch giao hàng
Kế hoạch tài chính
Thu mua chiến lược gồm các bước nào?
Tập trung khối lượng
Tiêu chuẩn sản phẩm
Gía cạnh tranh
Nguồn cung toàn cầu
Phân phối hàng
Mua hàng hiệu quả theo trình tự nào?
Kế hoạch mua hàng
Tìm nguồn hàng
Đánh giá & lựa chọn Nhà cung cấp
Đàm phán với Nhà cung cấp
Ký kết & thực hiện hợp đồng
Chuyển đổi số giúp hoạt động Quản trị Chuỗi cung ứng .................
Cập nhật dữ liệu nhanh & chính xác
Báo cáo tồn kho kịp thời (real time)
Phân tích dữ liệu để lãnh đạo đưa ra quyết định kịp thời
Giảm nhân sự
Quản lý kho gồm những khâu nào?
Xây dựng tồn kho an toàn
Kiểm soát hàng hỏng, hàng hủy
Kế hoạch giao hàng
Tối ưu hóa chi phí vận hành kho
Điều kiện lưu kho & bảo quản hàng
Quản lý tồn kho giúp cho doanh nghiệp tối ưu vốn lưu động?
Đúng
Sai
Lưu giữ, bảo quản hàng hóa
Thịt & cá hồi chilled
0 - 4 độ C
Thực phẩm đông lạnh
- 18 độ đến - 22 độ C
Rau củ quả
8 - 12 độ C
Hoa quả (dâu, cam ....)
5 - 8 độ C
Gạo, đỗ, lạc....
Nhiệt độ bình thường
Làm thế nào để tối ưu hóa chi phí vận chuyển
Kết hợp đơn hàng
Kiểm soát hàng hỏng, hàng hủy
Kết hợp tuyến giao hàng
Kiểm soát chi phí vận chuyển
Doanh nghiệp của anh/ chị gặp các vấn đề nào về Quản trị Chuỗi cung ứng ...................................
Thiếu hàng hóa cung ứng
Giao hàng chậm
Doanh thu thấp
Chất lượng hàng hóa
Thanh toán chậm cho Nhà cung cấp
