Angkatan kerja mencari pekerjaan, bukan angkatan kerja tidak mencari pekerjaan

Angkatan kerja tidak mencari pekerjaan, bukan angkatan kerja mencari pekerjaan

Angkatan kerja hanya mencakup yang bekerja, bukan angkatan kerja hanya mencakup yang tidak bekerja

Tidak ada perbedaan antara keduanya

Pengembangan industri padat karya dan pembuatan jalan

Melalui pendidikan tinggi dan pelatihan karyawan

Pengembangan teknologi dan diversifikasi produk

Melalui pengembangan sumber daya manusia dan pengelolaan keberagaman

Perbedaan dalam nilai-nilai kepribadian individu

Perbedaan yang mudah dinilai seperti umur dan jenis kelamin

Perbedaan dalam latar belakang pendidikan

Perbedaan dalam pengalaman kerja

Karena keragaman selalu menghasilkan harmoni di tempat kerja

Karena keragaman tidak pernah memunculkan ide dan inovasi

Karena keragaman memungkinkan berbagai ide dan inovasi

Karena keragaman selalu mengurangi produktivitas

Pemberian fasilitas karyawan dengan latar belakang yang sama

Pemberian fasilitas karyawan dengan latar belakang yang berbeda

Penghilangan perbedaan antar individu di tempat kerja

Pengelolaan perbedaan antar individu di tempat kerja

Memutuskan hubungan dengan karyawan minoritas

Memberikan kepercayaan penuh hanya kepada karyawan mayoritas

Mengurangi potensi dampak negatif dan menghormati setiap perbedaan antar individu

Meningkatkan konflik di tempat kerja

Karyawan yang tidak bisa berbicara dalam bahasa berbeda

Lingkungan inklusif yang sulit untuk berkomunikasi

Bias dan stereotip yang tidak disadari dalam komunikasi

Karyawan yang tidak suka berbicara di tempat kerja

Semua Benar

Merekrut hanya karyawan yang berbicara bahasa yang sama

Menghentikan upaya inklusi di tempat kerja

Memberikan pelatihan komunikasi kepada karyawan

Meningkatkan penggunaan bahasa berbeda di tempat kerja

Perbedaan dalam pendidikan dan kelas sosial

Perbedaan dalam jenis kelamin dan etnis

Perbedaan dalam nilai-nilai kepribadian

Perbedaan dalam kemampuan fisik

Proses mencari, menemukan, dan menarik pelamar

Proses pelatihan karyawan yang sudah diterima

Proses pemecatan karyawan yang tidak sesuai

Proses penilaian karyawan yang sudah bekerja

Mengurangi jumlah karyawan dalam organisasi

Membuat perusahaan lebih sulit diakses oleh pelamar

Mendapatkan karyawan yang memenuhi spesifikasi dan nilai perusahaan

Meningkatkan tingkat pergantian karyawan

Proses mencari kandidat untuk posisi yang ada

Proses memilih karyawan yang akan dipecat

Proses pelatihan karyawan yang baru diterima

Proses pemberian bonus kepada karyawan terbaik

Melakukan tes psikologis

Memasang lowongan pekerjaan

Melakukan wawancara seleksi

Mengidentifikasi kebutuhan posisi dan jabatan

Menilai kekuatan fisik calon karyawan

Mengetahui pengalaman sebelumnya calon karyawan

Mengevaluasi kemampuan komunikasi dan interpersonal calon karyawan

Melakukan tes keterampilan teknis calon karyawan

Proses memecat karyawan yang tidak sesuai

Proses mengidentifikasi kebutuhan posisi dan jabatan

Proses menempatkan karyawan yang baru diterima di posisi yang sesuai

Proses pelatihan karyawan yang sudah bekerja

Agar mereka segera diberikan promosi

Agar mereka merasa dikeluarkan dari perusahaan

Agar mereka dapat dengan cepat beradaptasi dan merasa nyaman di lingkungan kerja baru

Agar mereka tidak perlu bekerja di tempat kerja

Proses mencari dan merekrut karyawan baru

Proses penilaian karyawan yang sudah bekerja

Proses memotivasi karyawan dengan memberikan bonus

Proses membantu karyawan untuk tumbuh dan berkembang di dalam

Agar karyawan hanya fokus pada pekerjaan saat ini

Agar karyawan tidak pernah mendapatkan promosi

Agar karyawan merasa tidak dihargai

Agar karyawan tetap termotivasi dan produktif

Diskriminasi berdasarkan jenis kelamin atau ras

Karyawan melakukan kesalahan kecil

Karyawan tidak pernah mengambil cuti

Karyawan memiliki pandangan politik yang berbeda

Membuat karyawan merasa tidak aman

Meningkatkan motivasi dan pengembangan karyawan

Tidak ada manfaat yang diperoleh dari evaluasi kinerja

Menjamin promosi otomatis untuk setiap karyawan

Karyawan yang selalu menolak untuk beradaptasi

Karyawan yang hanya bekerja dalam waktu tertentu

Karyawan yang memiliki berbagai keterampilan dan dapat dengan cepat beradaptasi dengan perubahan

Karyawan yang hanya memiliki satu keterampilan

Tidak ada perubahan dalam cara bisnis dijalankan

Perubahan teknologi yang cepat dan meningkatnya globalisasi

Tidak ada kebutuhan untuk pengelolaan tenaga kerja

Tidak ada perubahan dalam dinamika pasar tenaga kerja