1. Se utiliza sólo para la información de los públicos externos.

1. No se puede cambiar la declaración de propósitos en una organización

1. Debe ser la guía para todos sus objetivos

1. Es importante para los ejecutivos de la empresa.

1. El auditor debe tener tendencias con respecto al cliente que le encargó la auditoría

1. El auditor debe adoptar una actitud crítica durante la auditoría

1. La única obligación del auditor es con terceros

1. El auditor debe mantener una actitud mental sin tendencias

1. Conformar el cuerpo policial y mantener su disciplina

1. Formular políticas contra la inseguridad ciudadana

1. Combatir la corrupción financiera, pública y privada.

1. Enfrentar físicamente a los criminales de cuello blanco

1. Programa de producción

1. Política de inventario

1. Calidad del producto

1. Presupuesto de ventas

1. Es anterior al informe COSO I y está conformado por cinco componentes

1. Es posterior al informe COSO I y está conformado por ocho componentes

Es parte del informe COSO I y está conformado por ocho componentes

1. Es simultáneo al informe COSO I y está conformado por cinco componentes

1. Es condición necesaria pero no suficiente

1. Es condición necesaria y suficiente

1. Es incondicional

1. Es condición obligatoria

1. Probabilidad

1. Impacto

1. Tanto probabilidad como impacto

1. Apetito

1. El ambiente de control

1. La gestión de riesgos

1. La información y comunicación

1. Riesgo residual

1. El alcance y profundidad de las pruebas de auditoría son mayores

1. El alcance y profundidad de las pruebas de auditoría son menores

1. El alcance y profundidad de las pruebas de auditoría no interesa

1. El alcance y profundidad de las pruebas se aplican en la etapa de seguimiento

1. Contratación, planeación, ejecución, documentación, reporte.

Planeación, contratación, ejecución, documentación, reporte.

1. Ejecución, contratación, planeación, documentación, reporte.

1. Documentación, contratación, planeación, ejecución, reporte.

1. Establecer el tono de una organización, influyendo en la conciencia que la gente tiene sobre el control. Es el fundamento para el control efectivo, y provee disciplina y estructura.

1. Las políticas y los procedimientos que ayudan a asegurar que se llevan a cabo las directivas de la administración.

1. Valorar el diseño y la operación de los controles sobre una base oportuna y tomar las acciones correctivas necesarias.

1. La manera cómo la administración identifica los riesgos relevantes para la preparación de los estados financieros.

1. El marco tradicional de control interno

1. El informe COSO

1. El informe COCO

1. El informe COSO – ERM

1. El ambiente de control

1. La información y comunicación

1. La supervisión

1. Las actividades de control

1. Terminarlos

1. Reducirlos

1. Posponerlos

1. Aceptarlos

1. Identificar el problema, generar posibles soluciones y evaluarlas a través de un proceso de tormenta de ideas

1. Determinar la capacidad de ver los cambios repentinos y no los graduales

1. Es una relación circular entre la causa y el efecto de los paradigmas mentales

1. Capacidad de ver de forma holística las imágenes del entorno y entender sus interrelaciones incluyendo el objeto y el sujeto.

1. I: 4, II, 5

1. I: 6, II: 8

1. I: 2, II: 3

1. I: 3, II: 4

1. I, II, III,IV

1. II, I, III, IV

1. IV,I,II,III

1. III,II,I,IIV

1. Entrenar

1. 20 profesionales

1. Dólares

1. 12.000 dólares

1. El objetivo.

1. La meta.

1. El proceso.

1. El indicador.

1. Examinar la desviación, comparar y determinar causas y efectos

1. Controlar, evidenciar y definir

1. Examinar la información, comparar y determinar causas y efectos

1. Examinar la desviación, comparar y determinar la brecha y el estándar.

1. La condición

1. El criterio

1. Efecto

1. El indicador

1. Maximizar el valor neto

1. Minimizar costos

1. Maximizar la porción de mercado

1. Maximizar pérdidas

1. Los principios y valores y las estrategias

1. Los objetivos y las estrategias

1. La planeación estratégica y el control estratégico

1. La visión y misión

1. Muestreo por atributos

Tablas de números no aleatorios

1. Muestreo de estándares continuos

1. Tablas de números aleatorios

El incremento de las empresas del sector petrolero

1. La crisis financiera de Grecia

1. Creciente volatilidad de los mercados por la gran competencia, globalización y avances tecnológicos

1. La creación de los nuevos modelos de SCI

1. El índice resultante

1. Un porcentaje definido

El complemento circunstancial

1. Un verbo en infinitivo

1. Tanto la razón como la afirmación son falsas

1. La afirmación es falsa pero la razón es verdadera

1. La razón y afirmación son verdaderas

1. La afirmación es verdadera pero la razón es falsa

1. Programa de producción

1. Política de inventario

1. Calidad del producto

1. Presupuesto de publicidad

1. Encontrarse documentada y con referencias cruzadas en los papeles de trabajo.

1. Basarse en referencias que se consideren confiables.

1. Encontrarse directamente relacionada con la observación del trabajo e incluir todos los elementos de dicha observación.

1. Resultar lo suficientemente convincente para que una persona prudente llegue a la misma conclusión que el auditor.

1. El personal

1. La estructura

1. La estrategia

1. Los sistemas

Disminuir la utilidad neta obtenida

1. Reducir el costo de ventas mediante la producción en serie

1. Incrementar el precio de ventas

1. Producción bajo pedido

1. Pruebas sustantivas, evaluación inicial del riesgo de control y pruebas de controles

1. Evaluación inicial del riesgo de control, pruebas sustantivas y pruebas de controles

1. Evaluación inicial del riesgo de control, pruebas de controles y pruebas sustantivas

1. Pruebas de controles, evaluación inicial del riesgo de control y pruebas sustantivas

1. Observar el recuento del inventario físico.

Determinar si las existencias son suficientes para cumplir con las ventas proyectadas.

1. Buscar existencias obsoletas mediante una rotación de inventario, computarizada por línea de productos.

1. Incluir información sobre las existencias de salida en los comprobantes.

1. Comparación

1. Análisis

1. Conciliación

1. Confirmación

1. Comprobación

1. Auditoría interna

1. Auditoría externa

1. Control interno

1. Control externo

1. Garantizar que el plan de auditoría respalde los objetivos globales del negocio. 

1. Garantizar que el plan de auditoría interna tenga la aprobación de la alta gerencia. 

Posibilitar que el plan de auditoría respalde los objetivos globales del negocio. 

1. Alinear la función de auditoría interna con los requerimientos de la gerencia.

Las debilidades significativas del control interno.

1. El pronóstico de los datos financieros de las transacciones individuales. 

Las áreas que pueden representar riesgos específicos relevantes para la auditoría.

1. Las diferentes aserciones que están incorporadas en los estados financieros.

Conocimiento preliminar

Seguimiento

Planificación

1. Comunicación de resultados

1. Es el examen crítico y sistemático de los sistemas de información financiera de una empresa en una fecha determinada.

1. ^{Está enfocada a medir niveles de eficiencia, eficacia y economía dentro de una organización, así como a determinar las posibles deficiencias o desviaciones que afectan al desarrollo normal de las actividades empresariales u organizacionales}

1. El proceso que consiste en el examen crítico y sistemático del sistema de gestión fiscal de la administración pública y de los particulares o entidades que manejen fondos o bienes de la Nación

1. Permite evaluar el resultado de las operaciones y los cambios en la posición financiera de la misma.

1. Continua, sistemática, objetiva, confiable

1. Automática, independiente, eficaz, necesaria

1. Oportuna, indispensable, efectiva, necesaria

1. Necesaria, flexible, imprescindible, medible

1. Establecer el nivel de cumplimiento con las actividades, funciones y tareas asignadas en cada nivel de la organización.

1. Establecer el nivel de cumplimiento del departamento financiero para medir la rentabilidad de la empresa.

1. El objetivo es realizar un examen crítico, sistemático y representativo del sistema de información financiera de una empresa.

1. Emitir un dictamen sobre la eficiencia, eficacia y economicidad en el cumplimiento de los objetivos de la entidad estatal.

1. Permiten evaluar la rentabilidad de la empresa 

1. Permiten conocer los efectos económicos y financieros dentro de un periodo

1. Permite establecer la medición de los instrumentos patrimoniales de la empresa

1. Son herramientas que facilitan el debido control dentro de una entidad con su aplicación se obtiene información válida de los resultados planteados.

1. Informar de manera numérica los resultados de los procedimientos consumados, estos se complementan con los cualitativos, puesto que en una entrevista se puede señalar la existencia de un procedimiento y de su aplicación, sin embargo, a través de este indicador se puede determinar cuál es el grado de cumplimiento en realidad que mantienen.

1. La obtención de información mediante entrevistas, conversaciones, indagaciones que proporcionen características generales pero que no pueden ser cuantificadas, sin embargo, aportan a la investigación realizada.

1. Analizar los fenómenos de la conciencia, es decir conocimiento estricto de los fenómenos

1. Establecer suposiciones o ideas como consecuencia de la observación y evaluación realizadas

1. La obtención de información mediante entrevistas, conversaciones, indagaciones que proporcionen características generales pero que no pueden ser cuantificadas, sin embargo, aportan a la investigación realizada.

1. Informar de manera numérica los resultados de los procedimientos consumados, estos se complementan con los cualitativos, puesto que en una entrevista se puede señalar la existencia de un procedimiento y de su aplicación, sin embargo, a través de este indicador se puede determinar cuál es el grado de cumplimiento en realidad que mantienen.

1. Afirmar que la realidad es absoluta y medible, la relación entre investigador y fenómeno de estudio debe ser controlada.

1. Establecer suposiciones o ideas como consecuencia de la observación y evaluación realizadas

1. Ética, responsabilidad, honestidad, puntualidad, rentabilidad, rendimiento

1. Eficiencia, ética, respeto, responsabilidad, flexibilidad, responsabilidad, oportunidad

1. Economía, Eficiencia, Eficacia, Ecología, Equidad y Ética, Rendimiento, Calidad, Resultados, Impacto, Excelencia Gerencial, Control Interno.

1. Compromiso, excelencia grupal, interés social, trabajo en equipo, oportunidad, rendimiento

Conjunto de elementos que interactúan dentro de la parte financiera de una empresa para tener herramientas que evalúan su rentabilidad.

1. Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan dentro de una organización para establecer políticas, objetivos, y procesos para lograrlos.

1. Herramientas de gestión que permiten generar incrementos de ventas y rentabilidad para la empresa.

1. Elementos que interactúan entre si dentro de un sistema de gestión de sostenibilidad y rentabilidad empresarial para evaluar su rentabilidad.

1. Énfasis, responsabilidad, integridad, mejora continua, avances tecnológicos.

1. Enfoque, liderazgo, compromiso de las personas, mejora, toma de decisiones basada en evidencias, gestión de relaciones.

1. Tecnología, oportunidad, gestión de relaciones, enfoque.

1. Gestión de relaciones internacionales, capacitaciones, compromiso, responsabilidad, honestidad.

1. Aquellas decisiones y acciones tomadas por la alta dirección en relación al aprovechamiento de oportunidades y la prevención en riesgos detectados; el establecimiento de objetivos y el tratamiento de los potenciales cambios que puedan surgir.

1. El compromiso de la organización para la dotación de los recursos necesarios para el buen funcionamiento de todas las operaciones.

1. Los aspectos para el seguimiento y evaluación de la eficacia del sistema de gestión de calidad, así como del desarrollo de auditorías internas que en la versión actual de la norma ya no exige que esté documentado.

Los aspectos internos y externos que pueden repercutir para el logro de los objetivos.

1. Monitoreo

1. Asignación de recursos

1. Comunicación de resultados

1. Establecimiento de procesos

1. Observación, comparación, revisión selectiva, rastreo, indagación, comprobación

1. Recolección de datos, análisis de los datos, informe de los datos.

1. Selección de la muestra, recolección de datos, análisis de la muestra, informe de los datos

1. Observación, selección de la muestra, análisis de la muestra, comprobación

1. Técnica de mapeo, técnica de recolección de datos, técnica de análisis de datos, técnica de comprobación

1. Técnica de observación, técnica de comparación, técnica de revisión selectiva, técnica de rastreo, técnica de indagación, técnica de la comprobación

1. Técnica de observación de la competencia, técnica de diagrama de flujo, técnica de diagramación de datos.

1. Técnica de entrevistas, técnicas de formulación de preguntas, técnicas de muestreo, técnicas de revisión de datos, técnicas de comprobación.

1. Procedimientos internos.

1. Fases de la auditoria

1. Observación de los datos

1. Estudio de la Organización

1. Seguimiento, planificación, conocimiento preliminar, comunicación de resultados, ejecución

1. Conocimiento preliminar, planificación, ejecución, comunicación de resultados, seguimiento.

1. Comunicación de resultados, ejecución, planificación, seguimiento

1. Planificación, ejecución, comunicación de resultados, seguimiento

1. Experto Técnico

1. Observador

1. Equipo de auditoría

1. Auditor

1. Archivos de la empresa

1. Los papeles de trabajo

1. Estados Financieros

1. Las notas a los Estados Financieros

1. Normas Internacionales de Auditoría - NIA

1. Marco Integrado de Control Interno - COSO

1. Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF

1. Principios Contables Generalmente Aceptados – PCGA

1. Objetivos operativos,

2. 2. Objetivos de información,

3. 3. Objetivos de cumplimiento.

1. Objetivos estratégicos,

2. 2. Objetivos de cumplimiento,

3. 3. Objetivos de oportunidad

1. Objetivos operativos,

2. 2. Objetivos generales,

3. 3. Objetivos de planificación

1. Objetivos de planificación,

2. 2. Objetivos estratégicos,

3. 3. Objetivos internos

1. Objetivos de información

1. Objetivos de cumplimiento

1. Objetivos operativos  

1. Objetivos estratégicos

1. Papeles de trabajo

1. Hallazgo de auditoría

1. Conclusiones de auditoría

1. Técnica de auditoria

1. Técnicas de rastreo

1. Técnicas de revisión selectiva

1. Técnicas de indagación

1. Técnica de la comprobación

1. Asignación de trabajo al equipo de auditoria

1. Preparación de información documentada para auditoría

1. Planificación de auditoría

1. Realizar revisión de información documentada 

1. Preparación de actividades de auditoria

1. Realización de la auditoría

1. Seguimiento del programa de auditoría

1. Revisión del programa de auditoría

1. Mejora continua

1. Conformidad

1. No conformidad

1. Riesgos de auditoría

1. El Marco Integrado de Control Interno

1. Las Normas Internacionales de Información financiera

1. Las Normas Internacionales de Auditoría

1. Las Normas internas de cada empresa

1. Técnica de la comparación

1. Técnica de la observación

1. Técnica de la revisión selectiva

1. Técnica del rastreo

1. El Control Interno

1. La supervisión del auditor

1. Los reglamentos y normativas

1. Las Normas internas de cada empresa

1. Ejecución

1. Planificación de negocio

1. Monitoreo

1. Adaptación

1. Planificación de negocio

1. Monitoreo

1. Adaptación

1. Ejecución

1. Satisfacción del cliente

1. Responsabilidad social

1. Gestión de la calidad

1. Resultados

1. Resultados

1. Responsabilidad Social

Gestión de la calidad

1. Satisfacción del cliente

1. Satisfacción del cliente

1. Responsabilidad Social

1. Gestión de la calidad

1. Planificación

1. Compromiso de la dirección 

1. Planificación

1. Gestión de la calidad

1. Responsabilidad social

Continua

1. Sistemática

Objetiva

1. Confiable

1. Porque permite en forma minuciosa determinar claramente si los procesos responden en calidad, permitiendo orientar a la empresa hacia sistemas de calidad con la aplicación de esta auditoría, además de considerarla como una herramienta de mejora continua

1. Porque permite en forma minuciosa estudiar los estados de situación financiera, permitiendo orientar a la empresa hacia sistemas de calidad con la aplicación de esta auditoría, además de considerarla como una herramienta de mejora continua

1. Porque permite en forma minuciosa determinar claramente si los procesos responden en calidad, permitiendo orientar a la empresa hacia sistemas de calidad con la aplicación de esta auditoría, además de permitir evaluar los flujos de efectivo de la empresa y su rentabilidad

1. Porque permite en forma minuciosa determinar claramente si los procesos responden en tiempo y espacio, permitiendo orientar a la empresa hacia sistemas de gestión con la aplicación de esta auditoría, además de considerarla como una herramienta de análisis oportuno

1. Aplicable en todo el proceso de auditoría, consiste en cerciorarse de hechos que se están desarrollando en una organización. Ejemplo: Observar el proceso de recepción de un producto

1. Permite al auditor descubrir igualdad o diferencias al comparar resultados, con el fin de determinar conformidad de los requisitos. •Ejemplo: Resultados de un análisis frente al estándar

1. Separar hechos, productos, documentos que permitan verificar el cumplimiento de requisitos, apoyándose en la técnica de revisión ocular. Ejemplo: Elección de un lote de producción para validar requisitos

1. Validar documentalmente el cumplimiento de todos los requisitos aplicables a un producto determinado o servicio brindado. Ejemplo: A partir de un producto terminado (atún) confirmar todos los requisitos desde

1. Técnica de indagación

1. Técnica de rastreo

1. Técnica de la comprobación

1. Técnica de la comparación