Un proyecto es una organización temporal que se crea con el propósito de entregar uno o más productos comerciales según un plan de negocios acordado. ¿A qué metodología corresponde esta definición?

Se deben resolver todas las incertidumbres antes de empezar el proyecto. El resultado es la hoja de ruta (también conocida como contrato) que marca la construcción del producto objeto del proyecto, esto es:

Consiste en proporcionar una primera versión del producto del proyecto útil pero inacabada, e ir perfeccionando el producto en fases, hasta llegar a un nivel de funcionalidad tal que permita dar por finalizado el proyecto.

Metodología de gestión de proyectos que plantea que se realicen 7 temas: la Calidad, el Cambio, la estructura de roles del proyecto (Organización), los planes (Cuánto, Cómo, Cuándo), el Riesgo y el Progreso del proyecto, justificado por un Business Case (o necesidad del negocio) que es la que evidencia la realización de ese proyecto.

Es la persona que financia el proyecto que se debe completar.

Es el responsable de organizar, planificar y supervisar el trabajo del proyecto. Selecciona y coordina a las personas que realizan las tareas del proyecto, y su cometido es asegurarse de que el trabajo se realice correctamente y a tiempo.

La palabra PRINCE proviene del acrónimo en inglés para PRojects IN Controlled Environments.

Más que un conjunto de buenas prácticas, PRINCE2 propone una metodología de gestión de proyectos.

¿Cuántos temas, principios y procesos abarca la metodología?

¿En qué tipo de proyectos se puede aplicar PRINCE2?

¿Cuántas y cuáles son las certificaciones PRINCE2?

En un proyecto PRINCE2, todo el mundo conoce su trabajo y lo que se espera de él. En una estructura organizativa que cuadra con los intereses comerciales de la empresa, de los usuarios y de los proveedores como partes interesadas.

Un proyecto PRINCE2 se planifica, se supervisa y se controla fase por fase

Un evento o conjunto de eventos inciertos que, si tuvieran lugar, tendrían un impacto en el logro de los objetivos

Enfoque del producto se concentra en la entrega de resultados específicos en lugar de actividades.

¿Quién es responsable de garantizar que el proyecto esté alineado con los objetivos estratégicos de la organización en Prince2?

¿Qué documento en Prince2 define los roles y responsabilidades clave en el proyecto?

¿Cuál es el propósito principal de un Comité de Dirección en Prince2?

¿Qué papel representa los intereses de quienes utilizarán el producto final del proyecto en Prince2?

¿Cuál es el propósito del Plan de Proyecto en Prince2?

¿Cómo se llamaba inicialmente PRINCE2?

¿En qué país se fundó PRINCE2?

Una justificación del gasto de los recursos de la organización, proporcionando información sobre costos, beneficios, alternativas, riesgos y problemas

Un plan que define la manera y el momento en que se puede medir el logro de los beneficios del proyecto

Un evento o conjunto de eventos inciertos que, si tuvieran lugar, tendrían un impacto en el logro de los objetivos.

Desviaciones permisibles de los objetivos de un plan en uno o varios de los 6 aspectos del rendimiento

Una situación en la que se puede prever que habrá una desviación por encima de los niveles de tolerancia acordados

Un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas complejos de adaptación, a la vez que entregan de manera productiva y creativa productos del mayor valor posible.

Una herramienta utilizada para escribir un requisito en la forma de quién, qué y para qué es