NEW
Font size
WorksheetsManajemen logistik_1
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Apa yang dimaksud dengan manajemen logistik?
Proses pengangkutan barang
Proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang
Proses penjualan produk
Proses produksi barang
Proses periklanan produk
Apa peran utama fungsi perencanaan dalam manajemen logistik?
Mengirim barang ke pelanggan
Memonitor persediaan
Merancang rencana promosi
Mengembangkan produk baru
Membayar gaji karyawan
Apa yang dimaksud dengan pemenuhan kebutuhan dalam manajemen logistik?
Menyediakan makanan untuk karyawan
Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan tepat waktu
Menyelenggarakan pesta perusahaan
Mengatur anggaran logistik
Memperbaiki mesin produksi
Mengapa perencanaan logistik penting dalam manajemen logistik?
Karena itu membuat laporan keuangan
Karena itu mengatur acara perusahaan
Karena itu membantu mengoptimalkan aliran barang
Karena itu mengevaluasi kinerja karyawan
Karena itu membuat produk baru
Apa tujuan utama dari manajemen logistik?
Menjual produk sebanyak mungkin
Menghasilkan keuntungan maksimal
Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan efisien
Menekan biaya produksi
Meningkatkan kehadiran merek
Apa yang dimaksud dengan rantai pasokan (supply chain) dalam konteks manajemen logistik?
Rantai perakitan produk
Rantai pemasaran produk
Rantai distribusi barang
Rantai produksi bahan baku
Rantai restoran
Mengapa pemenuhan kebutuhan pelanggan penting dalam manajemen logistik?
Karena pelanggan bisa mengembangkan produk
Karena pelanggan bisa mengelola persediaan
Karena pelanggan mempengaruhi laba perusahaan
Karena pelanggan adalah sumber daya manusia
Karena pelanggan adalah pesaing perusahaan
Apa yang dimaksud dengan inventaris dalam manajemen logistik?
Jumlah uang yang disimpan di bank
Barang-barang yang disimpan oleh perusahaan
Pemegang saham perusahaan
Alat-alat produksi
Buku catatan keuangan
Bagaimana perencanaan logistik dapat membantu perusahaan menghemat biaya?
Dengan menaikkan harga produk
Dengan mengurangi jumlah karyawan
Dengan mengoptimalkan aliran barang dan persediaan
Dengan meningkatkan promosi produk
Dengan memperpanjang jam kerja
Apa yang dimaksud dengan "just in time" (JIT) dalam konteks manajemen logistik?
Barang yang diterima tepat waktu
Produksi barang sebanyak mungkin
Menyimpan banyak persediaan
Menggunakan banyak karyawan
Mengirim barang segera setelah dipesan
Apa dampak negatif dari kurangnya perencanaan dan pemenuhan kebutuhan dalam manajemen logistik?
Peningkatan kepuasan pelanggan
Meningkatkan efisiensi operasional
Penurunan biaya logistik
Penurunan kepercayaan pelanggan dan
Peningkatan produktivitas karyawan
Bagaimana perencanaan dapat membantu mencapai keberlanjutan?
Dengan mengabaikan lingkungan
Dengan menghindari kebutuhan manusia
Dengan mengurangi pemenuhan kebutuhan
Dengan mengintegrasikan aspek lingkungan dalam perencanaan
Dengan menunda tindakan
Mengapa penting untuk memprioritaskan kebutuhan dalam perencanaan?
Agar kita bisa menghindari semua kebutuhan
Agar kita bisa memenuhi semua kebutuhan sekaligus
Agar sumber daya dialokasikan dengan baik
Agar kita bisa menunda pemenuhan kebutuhan
Agar kita bisa mengabaikan kebutuhan
Apa yang dimaksud dengan perencanaan strategis?
Perencanaan yang tidak melibatkan strategi
Perencanaan yang hanya melibatkan strategi
Perencanaan yang hanya melibatkan tindakan spontan
Perencanaan yang tidak memiliki tujuan
Perencanaan yang hanya melibatkan keinginan
Apa perbedaan antara perencanaan jangka panjang dan perencanaan jangka pendek?
Perencanaan jangka panjang lebih singkat
Perencanaan jangka panjang lebih fleksibel
Perencanaan jangka panjang melibatkan tujuan jangka pendek
Perencanaan jangka panjang melibatkan tindakan jangka pendek
Perencanaan jangka panjang hanya melibatkan tindakan jangka panjang
