wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Recap ELP-Module 1

Total questions: 10

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Hãy sắp xếp Các cấp độ lãnh đạo theo Jim Collins theo thứ tự tăng dần (từ 1 đến 5)

a)
Cá nhân có năng lực cao
b)

Đóng góp cho đội nhóm

c)

Người quản lý có thẩm quyền

d)

Lãnh đạo hiệu quả

e)

Lãnh đạo vĩ đại

1)
2)
3)
4)
5)
2.

Ba phong cách lãnh đạo (theo Kurt Lewin) nên áp dụng trong tình trạng của nhân viên thế nào ? Hãy ghép đôi những đáp án phù hợp

a)

Độc đoán

1.

Cần hướng dẫn trực tiếp để làm được việc

b)

Dân chủ

2.

Có khả năng làm tốt việc được giao

c)

Trao quyền

3.

Kỹ năng và chất lượng công việc luôn tốt

3.

Phương pháp xây dựng tư duy phát triển có tên là gì ?

(a)  

4.

Sắp xếp lại những thứ sau để phù hợp với các bước trong Tái định hình tư duy

a)

Pause - Dừng lại tình huống

b)

Pull - Thoát ra khỏi tình huống

c)

Play - Phát lại tình huống để xem lại với tư cách là người xem

d)

Perspective - Góc nhìn mới

Nhìn sự việc với góc nhìn mới để rút ra thông tin khách quan mà không bị ảnh hưởng bởi cảm xúc

1)
2)
3)
4)
5.

Thiết lập mục tiêu theo nguyên tắc SMART bao gồm những hành động gì ?

a)

Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Thinking

b)

Specific, Method, Archivable, Rich, Timebound

c)

Spend, Measurable, Archivable, Realistic, Timebound

d)

Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time Bound

6.

Trong Ma trận quản lý thời gian, các công việc được chia theo 4 mức độ, trong đó chúng ta cần tăng cường sắp xếp các công việc vào vùng​ (a)   ​ để tránh việc luôn quá tải và thụ động

Choose from the below words
Quan trọng nhưng không gấp
Gấp nhưng không quan trọng
Gấp và quan trọng
Không gấp không quan trọng
7.

Lãnh đạo theo tình huống bao gồm 3 bước: ​Bước 1 là ​ (a)   ; Bước 2 là ​ ​ (b)   ; Bước 3 là ​ ​ (c)  

Choose from the below words
Đặt mục tiêu
Trao đổi định hướng với nhân viên
Đánh giá trình độ nhân viên
Đánh giá cấp độ phát triển
Lên lịch trình đào tạo
Áp dụng cách tiếp cận phù hợp
Khen thưởng kịp thời
8.

Đánh giá Cấp độ phát triển của nhân viên được thực hiện dựa trên tiêu chí gì ?

a)

Kiến thức

b)

Năng lực

c)

Thái độ

d)

Nhiệt huyết

9.

Trong nội dung Lãnh đạo theo tình huống, cách tiếp cận phù hợp với từng Cấp độ phát triển nhân viên như thế nào ? Hãy ghép đôi những căp tương ứng

a)

Người bắt đầu nhiệt tình

1.

Directing

Chỉ đạo nhiều-Khuyến khích ít

b)

Người học vỡ mộng

2.

Coaching

Chỉ đạo nhiều-Khuyến khích nhiều

c)

Người có năng lực nhưng nhiệt huyết thất thường

3.

Supporting

Chỉ đạo ít-Khuyến khích nhiều

d)

Người đạt thành tựu tự chủ

4.

Delegating

Chỉ đạo ít-Khuyến khích ít

10.

Dù áp dụng phong cách lãnh đạo tương ứng với cấp độ phát triển nào, thì chúng ta vẫn phải luôn thực hiện các điều sau

a)

Đặt mục tiêu

b)

Luôn kiểm tra kết quả

c)

Luôn kết nối

d)

Luôn phản hồi